Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
1.Операционная стратегия, понятие, место в общей системе планов, структура и разработка 4
1.1.Определение операционной стратегии 4
1.2.Согласование потребностей рынка и операционной эффективности на стратегическом уровне 5
1.3.Факторы, влияющие на формирование операционной стратегии 8
1.4.Место операционной стратегии в системе стратегического планирования 14
2. Содержание операционной стратегии 19
2.1. Операционные процессы и операционные возможности 19
2.2. Элементы операционной стратегии 22
3. Разработка операционной стратегии 24
3.1. Матрица согласования спроса и возможностей 24
3.2. Какой должна быть операционная стратегия 33
Заключение 35
Список использованной литературы 37
Содержание
Выдержка из текста
Чтобы определиться с требованиями к учетной системе, предстоит сделать следующее: зафиксировать, какие блоки управленческого учета нуждаются в автоматизации сейчас и какой функционал может потребоваться в ближайшем будущем; определить методику ведения управленческого учета по отношению к регламентированному (бухгалтерскому, налоговому, по МСФО); выяснить, набор каких аналитик новая система должна отражать; уточнить, в какой валюте необходимо вести управленческий учет; определить специфические операции, которые требуется автоматизировать; сформировать перечень отчетов, которые учетная система должна формировать на основе управленческих данных; продумать, потребуется ли загрузка внешних данных в учетную систему и последующая обработка; предусмотреть возможность автоматического закрытия периода. Об этих принципах построения систем автоматизации экономической деятельности предприятий проведём анализ в нашем реферате.
В вопросе реализации общей стратегии компании операционная стратегия играет главную роль, так как связана и с товарами, и с услугами, и с процессами, а также с организацией их выполнения во всех подсистемах операционной системы бизнеса, включающих все подразделения компании.Без эффективной и рационально организованной операционной системы, развивающейся в соответствии с выбранной операционной стратегией, ни одна организация не может удержать за собой лидерство на рынке.Цель работы — определение операционной стратегии компании ИКЕА.
Компания-импортер ожидает в течение месяца поставки партии товаров (например, медикаментов) из Европы на сумму 60
00. евро. У компании на счете есть доллары и ей придется их конвертировать в своем банке в евро. Исходя из расчета затрат и будущей прибыли, текущий курс евро компанию устраивает. Но менеджер не желает сейчас покупать евро на всю сумму контракта и тем самым консервировать свои средства.
Данная курсовая работа посвящена теме «Бизнес-план, его роль в планировании хозяйственной деятельности предприятия».Целью данной работы является рассмотрение бизнес-плана и определение его роли в планировании хозяйственной деятельности предприятия.- определить роль планирования в хозяйственной деятельности предприятия;
Задачи исследования: дать определение планирования, его функций и задач; определить роль стадий планирования в управлении предприятием; рассмотреть этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия; кроме того рассмотреть стадии планирования и этапы разработки хозяйственной стратегии на примере предприятия ООО «ЛК УРАЛСИБ».
Поэтому задача совершенствования внешнеэкономической деятельности является одной из первоочередных не только для предприятий — потенциальных экспортёров, но и для российской экономики в целом. На сегодня, искусственно заниженный по отношению к базовым мировым валютам курс рубля создаёт неплохие условия для ценовой конкуренции российской промышленной продукции на зарубежных рынках, и успех российского экспортёра преимущественно зависит от тщательно разработанной стратегии работы на том или ином зарубежном рынке.
Предмет исследования представляет собой внутренние управленческие отношения, сложившиеся на предприятии МП «Управления благоустройства и автотранспорта» в процессе внедрения и функционирования системы производственного планирования.
Теоретическая и методологическая база использованная для написания выпускной квалификационной работы включает в себя: положения общей теории управления экономической деятельностью, экономической и финансовой теории, вступившие в юридическую силу законы и нормативные акты Российской Федерации относящиеся сферы экономики и финансов, методические и справочные материалы, учебники и пособия, а также труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблематике.
Цель исследования — разобрать по составляющим процесс планирования экономической деятельности предприятия и также проанализировать и определить возможность внедрения последних достижений в области планирования современных научных разработок нашего времени.
Список использованной литературы
1. Баранская А.Н. Стратегия организации в условиях инновационной экономики. Автореферат. Москва,2011- 32 с.
2. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов.- М.: Символ Плюс,2008.-512 с.
3. Ильенкова С. Управление качеством.- М.: Юнити- Дана, 2007.-352 с.
4. Каменнова М.С., Громов А.И., Феропонтов М.М., Шматалюк А.Е. Моделирование бизнеса.-М.:Веста-Метатехнология,2004.-327 с.
5. Козлов А.С. Проектирование и исследование бизнес-процессов. — М.:МПСИ,2006.-376 с.
6. Лобов С.В., Ильдеменов С.В. Операционный менеджмент.-М.:Инфра-М,2007.-337 с.
7. Маслаков М.А., Якимов В.Н. Процессно-ориентированные информационные системы / Автоматизация и современные технологии. 2009. № 11. – С. 17-22
8. Мишин В.М.Управление качеством. Учебник для ВУЗов-М: Юнити-Дана,2007-463 с.
9. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса.- М.: Финансы и статистика,1997.-336 с.
10. Орлов Е.А. Формирование бизнес-процессов на промышленном предприятии // Экономические науки. — № 3. 2009.
11. Орлов Е.А. Процессный подход в системе управления предприятиями // Микроэкономика — № 3. 2009
12. Орр Алан. Управление проектами, Руководство по ключевым процессам, моделям и методам.- М.: Баланс Бизнес Букс,2006.-224 с.
13. Репин В.В. Бизнес-процессы компании. — М.: Стандарты и качество,2007.-240 с.
14. Стерлигова, А. Н. Управление операционной средой организации : учебное пособие / А. Н. Стерлигова. — М.: 2012.-437 с.
15. http://www.ikea.com/ms/ru_
16. http://www.sostav.ru/news/2013/01/25/viruchka_ikea_29/
17. http://www.tellur.com.ua/news/CrimeaConf 09/Buzmakov.pdf
список литературы
