Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………….4
I. Теоретическая часть……………………………………………… 6
1. Принципы и методы подбора персонала……………………… 6
1.1. Набор персонала……………………………………………….7
1.2. Источники найма………………………………………………..8
1.3. Отбор кадров…………………………………………………… 10
2. Оценка персонала………………………………………………… 13
2.1. Цели оценки персонала………………………………………….13
2.2. Аттестация кадров………………………………………………..16
2.3. Методы оценки…………………………………………………… 19
3. Адаптация персонала……….……………………………………… 21
II. Практическая часть………………………………………………… 25
2.1. Характеристика организации…………………………………….25
2.2. Анализ построения системы подбора персонала в организации……….…………………………………………………………… 27
2.3. Проблема организации……………………………………………..31
Заключение ……………………………………………………………….32
Список используемой литературы……………………………………… 33
Выдержка из текста
Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
1.изучить источники и методы набора персонала;
2.проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
3.рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала;
4.определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала.
Объектом исследования курсовой работы являются технологии набора и отбора персонала, а предметом, непосредственно, персонал организации.
Для того, чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации.
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Лезниця. Психология менеджмента . Навч.пос. К.:2013\0.-512 с.
2. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала (опыт лучших промышленных фирм С»А, Японии и стран Зап. Европы).
В 2-х тт.- М., 2014. т.1, т.2.
3. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2012.-340 с.
4. Щеткин Б.В. Система управления и организации работы с персоналом: Учеб.-метод. Пособие. –К, 2013.-78 с.
5. Самыгин С.И., Столяренико Л.Д. Менеджмент персонала: уч.пос.-Ростов-н/Д: Феникс.2013гю 480 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 2014.-278 с.
7. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина — М.: ИНФРА-М., 2015.-450 с.
8. Шкатулла В. И. Кадровая политика в современных условиях //Б-ка журнала «Кадры». № 47. 2013-257 с.
9. Молл Е.Г. Основы управления персоналом: Учебник/Под ред. В.М. Венкина.-М.: Высшая школа, 2014.-383 с.
10. Менеджмент: организационное поведение: Учеб. пособие.-М: Финансы и статистика, 2012.-156 с.
11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник.-М.: Финстатинформ, 2014.-878 с.
