Содержание
Введение3
1Совершенная и несовершенная конкуренции5
1.1Понятие и основные черты совершенной конкуренции5
1.2Виды несовершенной конкуренции9
1.3Чистая монополия и ее характеристики10
2Поведение предприятий в условиях совершенной конкуренции и чистой монополии14
2.1Проблема выручки фирмы14
2.2Фирма в условиях совершенной конкуренции17
2.3Фирма в условиях чистой монополии28
Заключение44
Список литературы45
Выдержка из текста
Введение
Обеспеченность предприятий достаточными финансовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают значительное влияние на результаты деятельности предприятия и эффективность его деятельности в целом.
Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования имеющихся финансовых ресурсов.
В настоящее время все больше в управлении любой организацией возрастает роль квалифицированного анализа и оценки всех сторон деятельности. Своевременный и точный анализ позволит принять эффективное решение и быть организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.
Целью работы является закрепление теоретических знаний и овладение комплексом методов работы по осуществлению анализа хозяйственной деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования выбрана одна из крупнейших организаций торговли – гипермаркет «АЛПИ».
Предметом исследования выступает финансовые результаты деятельности предприятия.
В процессе работы необходимо решить следующие основные задачи:
-дать общую характеристику объекта исследования, основных направлений деятельности;
-описать информационные потоки для обеспечения проведения экономического анализа на предприятии;
-описать общие финансовые результаты деятельности предприятия;
-проанализировать динамику прибыли предприятия, выявить основные факторы влияния на ее величину;
-проанализировать рентабельность предприятия и другие показатели рентабельности;
-описать и проанализировать основные направления использования прибыли предприятия.
При проведении исследования использованы методы горизонтального (временного), вертикального и детерминированного факторного анализа (в частности, интегральный метод и метод цепных подстановок). Показатели для осуществления факторного анализа представлены в виде аддитивных и мультипликативных моделей.
При проведении исследования использованы материалы ассоциации «АЛПИ», различных периодических изданий и материалов, опубликованных в сети Интернет.
1. Общая характеристика объекта исследования
1.1. Характеристика Ассоциации «АЛПИ»
Ассоциация «АЛПИ» – самая динамично развивающаяся торговая сеть в России. Ассоциация торговых и агропромышленных организаций «АЛПИ» осуществляет свою деятельность с 1989 года. На сегодняшний день является одним из крупнейших торгово-промышленных предприятий России.
Основана в 2002 году и представлена 63 торговыми площадками: 30 гипермаркетами площадью от 2000 до 20 000 кв.м, и 24 фирменными магазинами пошаговой доступности.
География «АЛПИ» охватывает Сибирский регион: Красноярский край, Кемеровская, Новосибирская, Томская области, Хакасия.
Ассортимент насчитывает более 200 000 наименований товаров: продовольственные товары, бытовая техника, мебель, сантехника, стройматериалы, спорттовары, одежда, обувь, медикаменты. Товары собственного производства составляют 23% товарооборота в сети.
Сеть «АЛПИ» представлена в 9 регионах и 29 городах. Насчитывается 55 торговых комплексов. Из них:
-7 крупных торгово-развлекательных комплексов (от 20000м2 и выше);
-24 гипермаркета (2000м2-20000м2);
-24 АЛПИ-Маркетов (150м2-2000м2).
Компания использует мультиформатную стратегию, т.е. такую стратегию, которая предполагает развитие сразу нескольких форматов: торгово-развлекательные комплексы, супермаркеты и гипермаркеты.
Супермаркеты – магазины с большим предложением товара (до 25 тыс. наименований), с более высоким уровнем наценок, рассчитаны на покупателей с достатком выше среднего.
Гипермаркеты – с предложением товаров разнообразных категорий: от автомобильных принадлежностей до свежей выпечки, здесь достаточно низкие цены, но рассчитаны гипермаркеты на тех, кто может позволить себе приехать за покупками на машине и затовариться сразу на неделю, то есть на достаточно обеспеченных людей.
Торговый центр – это группа архитектурно объединенных торговых предприятий, выстроенных на едином специально спланированном, развитом и управляемом участке. Они занимаются продажей товаров повседневного спроса и/или длительного пользования, одежды, украшений, мебели, товаров для дома; предоставляют бытовые и персональные услуги. Площадь торгового центра может достигать 40000-70000
Список использованной литературы
1.И.П. Николаева. Экономическая теория. М.: КноРус, 2006. 224 с.
2.К.Р.Макконел, С.Л.Брю, ЭКОНОМИКС, М.: ИНФРА-М, 2003. 512 с.
3.Н.В. Сумцова. Экономическая теория. Юнита-Дана, 2002. 655 с.
4.Экономическая теория: Учеб. для вузов по эконом. спец. /В.И. Видяпин, Г.П. Журавлева, Т.Г. Бродская и др.; Под общ. ред. В.И. Видяпина и др.; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. М.: ИНФРА-М, 2000. 713 с
5.А. Лифанчиков. «Разумный протекционизм и здоровая конкуренция» Экономика и жизнь, 1996, № 7
6.Камаев В.Д. и колл. авт. Экономическая теория: Учебник. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2000. — 640 с.
7.Ю.П. Кожекин. Экономическая теория: Учебное пособие. Часть 1. Второе изд-е / Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. Центр дистанционного обучения. — Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2002. — 149 с.
8.С.Н. Ивашковский. Микроэкономика. Учебник.- М.: Дело, 1998.- 416 с.
9.Т.А. Агапова, С.Ф. Серегина. Макроэкономика: Учебник/ под общ. Ред. А.В. Сидоровича. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и сервис, 2001. 447с.
10.Е.Ф. Борисов. Основы экономики: Практикум. Задачи, тесты, ситуации: Учеб. Пособие. М.: Высшая школа, 2001. 368с.
11.Р. Дорнбуш, С. Фишер. Макроэкономика.М.:Изд.МГУ,1997. 122 с.
12.Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича,. 3-е изд., СПб.: Изд. СПбГУЭФ, Изд. Питер, 2001, гл. 13, 14.
13.Словарь современной экономической теории. Под ред. Дэвид. У.Пирс.М. ИНФРА-М 1997 г. с.521. с.493.