Содержание
Введение
I. Теоретические и методические основы изучения влияния оптимизации управленческих решений на эффективность деятельности организации.
1.1. Понятие и процесс разработки управленческого решения
1.2. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
1.3. Методические основы исследования влияния оптимизации управленческих решений на эффективность деятельности организации
II. Анализ особенностей влияния управленческих решений на эффективность деятельности ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
2.1. Анализ процесса принятия и разработки управленческого решения в ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
2.2. Анализ методов оптимизации управленческих решений в ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
2.3. Анализ влияния деятельности руководителя ОАО «Пензенский хлебозавод №2» на процессе принятия управленческого решения
III. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы организации на основе совершенствования процесса оптимизации управленческих решений
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия и разработки управленческого решения
3.2. Способы повышения методов оптимизации управленческих решений, применяемых в ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
3.3. Рекомендации по повышению эффективности процесса принятия управленческих решений, принимаемых руководителем
Заключение
Библиографический список
Глоссарий
Приложения
Выдержка из текста
Целью исследования является выявление и анализ особенностей влияния оптимизации управленческих решений на эффективность работы ОАО «Пензенский хлебозавод №2» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
Поставленная цель исследования требует решения следующих задач:
-изучение теоретических основ процесса разработки и оптимизации управленческого решения;
-анализ особенностей влияния управленческих решений на эффективность деятельности ОАО «Пензенский хлебозавод №2»;
-разработка рекомендаций по повышению эффективности работы организации на основе совершенствования процесса оптимизации управленческих решений.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Пензенский хлебозавод №2». Предмет исследования – управленческие решения, принимаемые в рассматриваемой организации.
В плане темы исследования наибольший интерес представляли работы оптимизации принятия управленческих решений Батрика Р. , Зайцева М.Г. , Вертаковой Ю. , Трояновского В.М.
Теоретическую базу составили статистические данные, справочные таблицы и схемы, периодические журналы, учебники и учебные пособия, труды зарубежных и российских специалистов в сфере изучения принятия, разработки и оптимизации управленческих решений.
Выбор правильного и эффективного управленческого решения представляет собой результат комплексного использования экономического, организационного, правового, технического, информационного, логического, математического, психологического и других аспектов. В условиях рынка любое предприятие может оказаться банкротом или стать жертвой «чужого» банкротства. Чтобы в течение многих лет сохранить деловую активность и прибыльность, требуется разработка более совершенных методов принятия решений, умение строить точные и адекватные картины развития предприятия в нестабильных условиях
Список использованной литературы
1. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007. — 496 с.
2. Баранов А.С. Роль информации в принятии управленчеких решений при воздействии внешней неравновесной среды // Вестник СГСЭУ. – 2008 — № 1 — с. 22-24.
3. Батрик Р. «Техника принятия эффективных управленческих решений», Спб: «Питер», 2006. — 416 с.
4. Вертакова Ю. «Управленческие решения: разработка и выбор» / Учебное пособие. — М.: «КНОРУС», 2007. — 352 с.
5. Викторовой Т.С. Методы принятия управленческих решений // http://www.viktorova-ts.ru/page136/page191/index.html
6. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы // Учебное пособие М.: «Дело», 2008. – 664 с.
7. Згонник Л.В. Оценка человеческого капитала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 — № 1. — с. 100-104.
8. Ижбулатова О., Дуданов Е. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации // Проблемы теории и практики управления. – 2009 — № 4 — с. 102-109.
9. Кинан К. Решение проблем, М.: Эксмо, 2006. — 80 с.
10. Китвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 — № 2 — с. 91-96.
11. Разработка управленческих решений: Курс лекций / Сост. С.А. Кирюшин -Н. Новгород: НКИ, 2010. — 168 с.
12. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. –
13. Соловьев И.О. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений // http://www.disserr.com/contents/123855.html
14. Старобинский Э.Е. Как принимать решения// Управление персоналом. – 2009. — № 3. — с. 24-31.
15. Травин В. «Подготовка и реализация управленческих решений», М.: «Дело», 2008. — 80 с.
16. Трояновский В.М. «Разработка управленческого решения». — М.: «РДЛ», 2008. — 208 с.
17. Тугускина Г. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий // Управление персоналом. – 2009 — № 1 — с. 42-45.
18. Тугускина Г. Методика оценки человеческого капитала // Управление персоналом. – 2009 — № 5 — с. 42-47.
19. Удалов Ф.Е., Алехина О.Ф. Опыт, темперамент и эффективность работы руководителя // ЭКО. – 2008 — № 9 — с. 115-127.
20. Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения» / учебник. 4–е изд., перераб. и доп. — М.: «Инфра-М», 2009. — 283 с.
21. Цигичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: ИНФА-М, 2006. – 254 с