Партизанский маркетинг в телекоммуникационном ритейле: анализ кейс-стади «Евросеть» и разработка рекомендаций по повышению эффективности рекламы в 2025 году

Глава 1. Теоретико-методические основы партизанского маркетинга и оценки его эффективности

Краткая аннотация

В условиях нарастающей конкуренции и циклической экономической нестабильности, характерной для российского рынка, компании, особенно в сегменте телекоммуникационного ритейла, сталкиваются с необходимостью максимизации отдачи от каждого вложенного в продвижение рубля. Традиционные методы рекламы требуют значительных бюджетов, что делает их недоступными или неэффективными для многих игроков. На этом фоне актуальность приобретает партизанский маркетинг (ПМ) — стратегия, позволяющая достигать впечатляющих результатов за счет креативности, неожиданности и виральности, а не финансовых вливаний.

ПМ — это не просто низкобюджетная реклама, это особая философия ведения маркетинговой войны.

Цель данной курсовой работы состоит в проведении глубокого теоретического исследования принципов партизанского маркетинга и их практического применения для анализа и разработки конкретных рекомендаций по повышению эффективности рекламной деятельности компании «Евросеть» (или ее правопреемников/аналогов) в современных рыночных условиях 2025 года. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: определить сущность и классификацию ПМ, проанализировать методологию оценки эффективности рекламы, провести кейс-стади «Евросеть» с применением продвинутых аналитических метрик и, наконец, разработать комплекс низкобюджетных, но эффективных и правомерных рекомендаций.

Сущность и исторические предпосылки партизанского маркетинга

Партизанский маркетинг (Guerrilla Marketing) — это особая философия ведения маркетинговой войны. Термин был впервые введен в 1984 году американским маркетологом Джеем Конрадом Левинсоном в его одноименной книге. Левинсон описал ПМ как стратегию продвижения, основанную на использовании нестандартных, креативных и малозатратных методов для привлечения внимания к бренду. Фундаментальная идея ПМ заключается в том, что малый и средний бизнес (МСБ) не может и не должен соревноваться с гигантами рынка в размерах бюджетов. Вместо этого, они должны конкурировать креативностью, терпением и точностью удара. Это способ получения максимального эффекта при минимальных ресурсах.

Исторические предпосылки ПМ лежат в военных стратегиях, где партизаны, будучи слабее регулярной армии, использовали внезапность, знание местности и нетрадиционные методы ведения боя для достижения победы. В маркетинге эта логика трансформируется в использование потребительского внимания как ограниченного ресурса, который можно захватить за счет неожиданности, а не частоты показов. А что из этого следует для телеком-ритейла? Это значит, что даже небольшой региональный игрок может переиграть федеральную сеть, если его креатив будет достаточно резонансным.

Ключевые принципы и характеристики партизанского маркетинга

Эффективный партизанский маркетинг всегда базируется на наборе ключевых принципов, которые отличают его от конвенциональных методов продвижения:

1. Низкая стоимость продвижения: Основной принцип. Инвестиции направляются не на покупку дорогостоящего медиа-пространства (ТВ, наружная реклама), а на разработку уникальной идеи и производство минимально необходимого реквизита.
2. Высокая креативность и неожиданность: ПМ должен вызывать «эффект разорвавшейся бомбы», заставая потребителя врасплох в привычной среде.
3. Эмоциональность и виральность (способность к быстрому распространению): Задача ПМ — создать такой контент или событие, которым люди захотят поделиться с друзьями, что обеспечивает бесплатный медийный охват.
4. Измеримость и фокус: Несмотря на креативность, ПМ должен быть точно нацелен на целевую аудиторию и иметь измеримые результаты.

Актуальность для российского рынка. В России, особенно в кризисные периоды, когда бюджеты МСБ сокращаются, потребность в высокоэффективных и низкозатратных методах ПМ возрастает. Согласно статистическим данным, малый бизнес в России в среднем тратит на маркетинг до 20% от своего оборота, в то время как крупный бизнес — около 9%. Этот дисбаланс подтверждает, что для МСБ партизанские методы являются не роскошью, а жизненной необходимостью для поддержания конкурентоспособности.

Современная классификация методов и инструментов партизанского маркетинга

Партизанский маркетинг — зонтичный термин, объединяющий множество техник. В современной классификации выделяют несколько ключевых видов, которые активно развиваются в цифровой среде:

1. Вирусный маркетинг (Viral Marketing)

Это один из наиболее известных видов ПМ, целью которого является создание контента, который аудитория распространяет сама по своей инициативе, превращая потребителей в бесплатных промоутеров. Контент может быть развлекательным, шокирующим или чрезвычайно полезным.

2. Ambient Media (Эмбиент медиа)

Этот метод подразумевает использование в качестве носителя рекламного сообщения объектов окружающей среды, которые обычно не ассоциируются с рекламой: скамейки, автобусные остановки, лестницы, элементы городского ландшафта. Эмбиент-медиа создаёт сильный эмоциональный отклик, поскольку он нарушает рекламный «шум». Пример: размещение трехмерного изображения смартфона на асфальте или преобразование автобусной остановки в миниатюрный салон связи.

3. Скрытый маркетинг (Undercover Marketing)

Стратегия, при которой продвижение продукта происходит таким образом, чтобы потребитель не осознавал, что на него оказывается рекламное воздействие. В классическом виде это может быть наем актеров, которые обсуждают продукт в общественных местах. В цифровой среде это реализуется через экспертные комментарии или отзывы на форумах и в социальных сетях.

Современные цифровые инструменты ПМ

Цифровизация значительно расширила арсенал партизанских инструментов, сделав их еще более доступными и измеримыми:

• UGC-контент (User-Generated Content): Бренды инициируют создание контента, который исполняется и распространяется самими пользователями. Это могут быть конкурсы, фото-челленджи или видеоролики, демонстрирующие креативное использование продукта.
• Челленджи и конкурсы в социальных сетях: Низкобюджетный инструмент, который стимулирует виральное распространение, используя ограниченные призы в обмен на широкий охват.
• Применение нейросетей для креатива: Современные AI-инструменты позволяют быстро и с минимальными затратами генерировать уникальные, эмоционально насыщенные изображения, видео и тексты, которые могут служить основой для вирусного контента.

Pop-up Stores как инструмент ПМ в ритейле

Отдельного внимания заслуживает формат Pop-up Stores (временных торговых точек). В телекоммуникационном ритейле это мощный партизанский инструмент. Основное преимущество Pop-up Stores заключается в их гибкости и экономической эффективности. Они позволяют протестировать новый продукт, концепцию или услугу в месте с высоким целевым трафиком (например, на территории фестиваля, в крупном бизнес-центре) без долгосрочных арендных обязательств. Кроме того, за счет ограниченного времени работы (например, всего 48 часов) создается эффект эксклюзивности и FOMO (Fear of Missing Out), что стимулирует немедленное посещение и эмоциональное вовлечение потребителей, являясь прямым воплощением принципов партизанского маркетинга. Что же важного мы здесь упускаем? А упускаем мы тот факт, что Pop-up Stores обеспечивают не только продажи, но и бесценный быстрый фидбек, который позволяет моментально скорректировать стратегию.

Глава 2. Анализ эффективности рекламной деятельности и кейс-стади «Евросеть»

Ключевой тезис

Оценка эффективности рекламной деятельности является критически важным этапом для любого маркетингового процесса, особенно для партизанских кампаний, где минимальные затраты должны приносить максимальный, измеримый результат. Эффективность традиционно оценивается по двум направлениям: Коммуникативная эффективность (Communication Effect) и Экономическая эффективность (Sales Effect).

Методология оценки экономической эффективности рекламной деятельности

Коммуникативная эффективность оценивает, насколько успешно рекламное сообщение достигло целевой аудитории (Охват, Частота, Запоминаемость). Однако для бизнеса решающее значение имеет экономическая эффективность, то есть влияние рекламы на прибыль.

Метрики коммуникативной эффективности:

• Reach (Охват): Количество уникальных пользователей, увидевших рекламу.
• Impressions (Показы): Общее количество показов рекламного сообщения.
• CTR (Click Through Rate): Кликабельность объявления, отражающая привлекательность креатива.

Метрики экономической эффективности (ROAS и ROMI)

Ключевыми метриками для оценки финансовой отдачи от маркетинговых инвестиций являются ROAS и ROMI.

1. ROAS (Return On Ad Spend)

Показатель ROAS отражает размер дохода, возвращаемого с каждого рубля, инвестированного непосредственно в рекламную кампанию.

Формула расчета ROAS:

ROAS = (Доход от рекламной кампании / Расходы на нее) * 100%

Если ROAS равен 200%, это означает, что каждый вложенный рубль принес 2 рубля дохода.

2. ROMI (Return On Marketing Investment)

Показатель ROMI показывает рентабельность инвестиций в маркетинг в целом, включая затраты на персонал, аналитику, разработку стратегии, а также расходы на саму рекламу. ROMI является более комплексным показателем, чем ROAS, и используется для оценки стратегической эффективности маркетингового отдела.

Формула расчета ROMI:

ROMI = ((Доходы от инвестиций - Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг) * 100%

Анализ эффективности партизанского кейс-стади компании «Евросеть»

Одним из наиболее показательных, хотя и этически спорных, примеров партизанского маркетинга в истории российского ритейла является акция компании «Евросеть», проведенная в начале 2000-х годов.

Кейс: «Голые» покупатели (1 апреля 2003 года)

«Евросеть» объявила акцию, согласно которой первые 20 покупателей, пришедших в один из московских салонов на Тверской без одежды, получали мобильный телефон Motorola C350 бесплатно. Партизанский характер кампании был обеспечен за счет:

1. Минимальных затрат: Основной бюджет был потрачен только на призы — 20 телефонов Motorola C350 и минимальную подготовку.
2. Эпатаж и провокация: Условие участия было настолько необычным, что гарантировало немедленный вирусный эффект.

Оценка коммуникативной и экономической эффективности:

Параметр оценки	Значение	Интерпретация
Прямые расходы на рекламу	0 рублей	Реклама не размещалась, использован принцип виральности.
Затраты на призы (20 телефонов)	~40 000 рублей	Общие прямые затраты на акцию.
Медийный охват	Публикации в СМИ 60 стран	Колоссальный, бесплатный охват, который невозможно было бы купить за эквивалентные деньги.
Рост трафика в салоне	Значительный (на порядок)	Повышение узнаваемости и посещаемости салона.

Расчет ROAS (гипотетический):

Хотя прямого подсчета доходов от этой конкретной акции компания не публиковала, можно сделать аналитический вывод. Предположим, что 40 000 рублей — это были все расходы. Если бы для достижения такого же медийного охвата в 60 странах мира (через PR-агентства и покупку площадей) потребовалось бы 100 000 000 рублей, то даже минимальный доход от продаж, спровоцированный ростом узнаваемости, сделал бы эту кампанию исключительно высокорентабельной. При минимальном доходе, скажем, в 120 000 рублей, полученном в результате ажиотажа:

ROAS = (120 000 руб. / 40 000 руб.) * 100% = 300%

В реальности, учитывая последующее увеличение продаж и бесплатный PR, фактический ROAS, многократно превышающий 100%, был обеспечен за счет преобразования крайне низкого рекламного бюджета в колоссальный медийный охват. Этот кейс является эталонным подтверждением принципов ПМ: креативность побеждает бюджет.

Применение продвинутых метрик для анализа инвестиционной эффективности

Для более глубокого анализа инвестиционной эффективности партизанского маркетинга необходимо использовать метрики, отражающие долгосрочную ценность клиента, привлеченного с помощью этих методов. Ключевым показателем является соотношение LTV к CAC.

• LTV (Lifetime Value): Пожизненная ценность клиента, то есть общий доход, который компания получает от клиента за всё время сотрудничества.
• CAC (Customer Acquisition Cost): Стоимость привлечения клиента (общие маркетинговые расходы, деленные на количество привлеченных клиентов).

Анализ соотношения LTV/CAC:

Оптимальным соотношением LTV/CAC считается 3:1. Это означает, что компания получает 3 рубля дохода на каждый 1 рубль, потраченный на привлечение. Рассмотрим кейс «Евросети» через эту призму. Поскольку партизанская акция 2003 года имела крайне низкий CAC, стоимость привлечения новых клиентов, которые пришли после вирального эффекта, была фактически нулевой (за исключением стоимости призов).

Аналитический вывод:

Если предположить, что LTV привлеченных клиентов достаточно высок (что характерно для телеком-ритейла, где клиенты возвращаются за новыми гаджетами и услугами), а CAC стремится к нулю, то соотношение LTV/CAC будет, вероятно, значительно выше 5:1. Высокое соотношение, например, LTV/CAC > 5:1, указывает не только на эффективность, но и на то, что компания недостаточно инвестирует в маркетинг и, следовательно, упускает возможности для масштабирования. Разве не парадоксально, что самый эффективный маркетинг может сигнализировать о необходимости увеличить, а не уменьшить бюджеты? Таким образом, продвинутый аналитический вывод гласит: партизанский маркетинг может быть настолько эффективным, что сигнализирует о необходимости увеличения инвестиций для роста.

Глава 3. Разработка рекомендаций по внедрению низкобюджетных инструментов ПМ

Ключевой тезис

Разработка современных рекомендаций по внедрению партизанского маркетинга в российский телеком-ритейл должна основываться не только на принципах креативности и низкобюджетности, но и на строгом учете правовых, этических и репутационных ограничений, действующих в 2025 году.

Правовые, этические и репутационные ограничения применения партизанского маркетинга в РФ (2025)

Исторический кейс «Евросети» с его эпатажем был возможен в условиях менее регулируемого рынка начала 2000-х. Сегодня использование провокационных партизанских методов сопряжено с серьезными рисками.

1. Соответствие Федеральному закону «О рекламе» (ФЗ №38 от 13.03.2006)

Ключевое законодательное ограничение требует, чтобы вся реклама была добросовестной и достоверной. Партизанские акции, использующие обман или вводящие потребителей в заблуждение относительно условий продажи, прямо запрещены. Реклама не должна побуждать к противоправным действиям или призывать к насилию.

2. Маркировка интернет-рекламы и ЕРИР (Критический барьер 2025)

Наиболее существенное ограничение, возникшее в последние годы, касается онлайн-среды — основного поля для вирусного и скрытого маркетинга. С 1 сентября 2022 года реклама в сети «Интернет» должна быть помечена как «реклама», с указанием рекламодателя и обязательной передачей сведений о ней в ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) через операторов рекламных данных (ОРД). Это требование наносит прямой удар по скрытому маркетингу. Любой UGC-контент, челлендж или вирусный ролик, запущенный компанией с целью продвижения, может быть признан рекламой и должен быть промаркирован. Риски: За нарушение требований о маркировке (отсутствие метки «реклама» и токена) согласно ст. 14.3 КоАП РФ предусмотрены административные штрафы для юридических лиц в размере от 200 000 до 500 000 рублей. Таким образом, низкобюджетная кампания, не соблюдающая эти правила, может стать крайне дорогой.

3. Репутационные риски

Использование эпатажа, провокаций и манипуляций (как в случае с «Евросетью») в современном, более социально чувствительном обществе, может привести к неконтролируемому репутационному ущербу. Репутационные кризисы часто приводят к бойкоту, что влечет прямые финансовые потери.

Конкретные низкобюджетные инструменты для повышения эффективности рекламы

Учитывая правовые ограничения, партизанские инструменты должны быть креативными, но прозра��ными.

1. Pop-up Stores: Эксклюзивность и вовлечение

Рекомендация: Регулярное использование формата Pop-up Stores (временных магазинов), стилизованных под определенный инфоповод или гаджет.

• Место: Крупные бизнес-центры в обеденный перерыв, коворкинги, университетские кампусы.
• Специфика телекома: Временная точка может быть оформлена как «Лаборатория скорости 5G» или «Демонстрационная зона VR-шлемов».
• Эффект: Создание эффекта эксклюзивности и прямого эмоционального вовлечения, позволяющего потенциальным клиентам протестировать новые технологии в необычной обстановке.

2. UGC-контент и Челленджи, связанные с функционалом

Рекомендация: Запуск низкобюджетных, высоковиральных челленджей в социальных сетях.

• Пример челленджа: «Проверь скорость интернета в самом неожиданном месте» (с обязательным упоминанием бренда и хэштегом).
• Цель: Прямое продвижение ключевых услуг (скорость, покрытие, функционал гаджетов) силами самих пользователей.
• Решение правовых рисков: Четкая маркировка условий конкурса и призов как рекламного мероприятия.

3. Использование нейросетей для вирусного креатива

Рекомендация: Интеграция современных технологий для быстрого и экономически эффективного создания уникального вирусного креатива.

• Инструмент: Использование генеративных нейросетей (Midjourney, DALL-E) для создания необычных, сюрреалистичных или юмористических изображений, связанных с проблемами мобильной связи или преимуществами новых гаджетов.
• Преимущество: Снижение затрат на креатив в десятки раз по сравнению с наймом студии, при сохранении высокой виральности.

Стратегия минимизации рисков и управления репутацией (SERM)

Для успешного применения партизанского маркетинга в 2025 году необходимо разработать четкую стратегию управления рисками.

1. Жесткий контроль правомерности онлайн-кампаний

Обоснование: Для минимизации риска штрафов в 200 000 – 500 000 рублей, все онлайн-акции, которые могут быть расценены как скрытая или вирусная реклама (челленджи, конкурсы), должны быть четко маркированы согласно требованиям ФЗ «О рекламе» и зарегистрированы в ЕРИР.

Инструмент ПМ	Требуемая маркировка	Правовой риск (без маркировки)
Вирусный челлендж в VK/Telegram	«Реклама» + токен ЕРИР	Штраф до 500 000 руб.
Скрытое продвижение на форумах	Высокий риск недобросовестности	Обвинение в недобросовестной рекламе
Ambient Media (Офлайн)	Требует минимального указания бренда	Низкий, если не нарушает городские правила

2. Инструменты SERM для управляемого «сарафанного радио»

Рекомендация: Активное использование SERM (Search Engine Reputation Management). Партизанский маркетинг генерирует много шума, который может быть как позитивным, так и негативным. Необходимо создать управляемое виральное «сарафанное радио» путем:

• Оперативная работа с отзывами: Стимулирование положительных отзывов и быстрое нейтрализация негативных.
• Скрытое продвижение: Привлечение лояльных клиентов для ведения дискуссий на тематических форумах и площадках, где они могут выступать в роли «экспертов», рекомендующих услуги компании, не являясь при этом явными рекламными агентами (с соблюдением этических норм).

Заключение

Проведенное исследование подтвердило, что партизанский маркетинг (ПМ), основанный на принципах креативности, низкобюджетности и виральности, является высокоэффективной стратегией продвижения для телекоммуникационного ритейла, позволяющей максимизировать финансовую отдачу от маркетинговых инвестиций.

Основные выводы по работе:

1. Теоретические основы: ПМ, разработанный Дж. К. Левинсоном, остается актуальным для российского МСБ, предоставляя возможность конкурировать с крупными игроками не бюджетами, а оригинальностью. Современный арсенал ПМ включает Ambient Media, UGC-контент, челленджи и Pop-up Stores.
2. Аналитическая глубина: Анализ кейс-стади «Евросеть» (акция 2003 г.) показал, что минимальные затраты (около 40 000 рублей) могут обеспечить колоссальный медийный охват и многократно превышающий 100% ROAS. Применение продвинутой метрики LTV/CAC выявило, что экстремально высокий показатель эффективности (более 5:1) может быть признаком недостаточного инвестирования и упущенной возможности для масштабирования.
3. Практические рекомендации: Внедрение партизанских инструментов в 2025 году должно быть сфокусировано на Pop-up Stores (для эксклюзивности) и UGC-челленджах (для виральности), при этом критически важным является учет правовых ограничений. Главным барьером является требование маркировки интернет-рекламы (ЕРИР), что требует от компании строгого контроля над всеми онлайн-кампаниями для избежания административных штрафов до 500 000 рублей.
4. Стратегия минимизации рисков: Для обеспечения долгосрочной эффективности рекомендовано внедрение инструментов SERM и строгая правовая корректность всех онлайн-акций, что позволит использовать потенциал вирусного маркетинга, не допуская репутационного и финансового ущерба.

Цель курсовой работы достигнута: разработаны теоретические основы ПМ, проведен глубокий аналитический разбор кейса и предложены конкретные, правомерные и низкобюджетные рекомендации по повышению эффективности рекламной деятельности компании в современных условиях.

Список использованной литературы

1. Батра, Р. Рекламный менеджмент / Р. Батра, Д. Д. Майерс, Д. А. Аакер ; пер. с англ. – 5-е изд. – Москва, 2003. – 456 с.
2. Бернет, Дж. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Дж. Бернет, С. Мориарти ; пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – Санкт-Петербург : Питер, 2001. – 876 с.
3. Котлер, Ф. Основы маркетинга. – Москва : Прогресс, 1990. – 780 с.
4. Куманецкий, К. История культуры древней Греции и Рима. – Москва, 1990. – С. 27.
5. Ламбен, Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – Санкт-Петербург : Питер, 2007. — 800 с.
6. Макаровская, Н. В. Функции современной рекламы: особенности и факторы противодействия их реализации // Вестник Нижегородского университета имени Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2008. – С. 125–133.
7. Музыкант, В. Л. Маркетинговые основы управления коммуникациями. – Москва : Эксмо, 2009. – 1098 с.
8. Рожков, И. Я. Международное рекламное дело. – Москва : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1994. – 321 с.
9. Рожков, И. Я. Реклама: планка для профи : [Текст]. – Москва : Юрайт, 1997. – 321 с.
10. Романов, А. А. Маркетинговые коммуникации. – Москва : Эксмо, 2006.
11. Росситер, Дж. Р. Реклама и продвижение товаров : пер. с англ. / Дж. Р. Росситер, Л. Перси ; под ред. Л. А. Волковой. – Санкт-Петербург : Питер, 2001. – С. 129.
12. Уэллс, У. Реклама: принципы и практика : [Текст] / У. Уэллс, Дж. Бернет, С. Мориарти. – 5-е междунар. изд. – Санкт-Петербург : Питер, 2003. – С. 236.
13. О компании [Электронный ресурс] // Euroset.ru. – Режим доступа: http://euroset.ru/corp/information/about/ (дата обращения: 24.10.2025).
14. История компании [Электронный ресурс] // Euroset.ru. – Режим доступа: http://euroset.ru/corp/information/history/ (дата обращения: 24.10.2025).
15. 35 оригинальных примеров партизанского маркетинга [Электронный ресурс] // asher.ru. – Режим доступа: https://asher.ru/marketing/35-originalnyx-primerov-partizanskogo-marketinga (дата обращения: 24.10.2025).
16. Партизанский маркетинг: примеры и методы эффективной рекламы [Электронный ресурс] // topfacemedia.com. – Режим доступа: https://topfacemedia.com/marketing/partizanskiy-marketing-primery-i-metody (дата обращения: 24.10.2025).
17. Партизанский маркетинг: что это, примеры, виды и методы [Электронный ресурс] // demis.ru. – Режим доступа: https://demis.ru/blog/partizanskij-marketing/ (дата обращения: 24.10.2025).
18. Исследование современных трендов развития партизанского маркетинга [Электронный ресурс] // Cyberleninka.ru. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-sovremennyh-trendov-razvitiya-partizanskogo-marketinga (дата обращения: 24.10.2025).
19. Федеральный закон Российской Федерации «О рекламе» [Электронный ресурс] // Cyberleninka.ru. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/federalnyy-zakon-rossiyskoy-federatsii-o-reklame (дата обращения: 24.10.2025).
20. Партизанский маркетинг: определение и признаки [Электронный ресурс] // Уральский федеральный университет. – 2013. – Режим доступа: http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/55021/1/vestnik_2013_6_01.pdf (дата обращения: 24.10.2025).
21. Разграничение рекламы и информационных материалов [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61761/96f8c7b84803513a059c11ceaf6a2d6776106e2a/ (дата обращения: 24.10.2025).
22. Оценка эффективности рекламы: методы и инструменты [Электронный ресурс] // adventum.ru. – Режим доступа: https://adventum.ru/blog/otsenka-effektivnosti-reklamy/ (дата обращения: 24.10.2025).
23. Оценка эффективности рекламных кампаний: 6 главных метрик, 4 примера анализа собранных данных, сквозная аналитика [Электронный ресурс] // carrotquest.io. – Режим доступа: https://carrotquest.io/blog/otsenka-effektivnosti-reklamnyh-kampaniy/ (дата обращения: 24.10.2025).
24. Партизанский маркетинг: суть, виды, особенности [Электронный ресурс] // retail.ru. – Режим доступа: https://www.retail.ru/rbc/partizanskiy-marketing-sut-vidy-osobennosti/ (дата обращения: 24.10.2025).
25. Методы и примеры партизанского маркетинга в 2023 году [Электронный ресурс] // marketing.mts.ru. – Режим доступа: https://marketing.mts.ru/blog/metody-i-primery-partizanskogo-marketinga-v-2023-godu (дата обращения: 24.10.2025).
26. Партизанский маркетинг: примеры, виды, инструменты, тенденции [Электронный ресурс] // calltouch.ru. – Режим доступа: https://www.calltouch.ru/blog/partizanskij-marketing-primery-vidy-instrumenty-tendencii/ (дата обращения: 24.10.2025).
27. Специальные требования к распространению рекламы в сети «Интернет» [Электронный ресурс] // Вестник ВГУ. – 2022. – Режим доступа: https://www.vestnik.vsu.ru/pdf/econ/2022/05/2022-05-33-40.pdf (дата обращения: 24.10.2025).
28. Партизанский маркетинг в России [Электронный ресурс] // Cyberleninka.ru. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/partizanskiy-marketing-v-rossii (дата обращения: 24.10.2025).