Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы исследования конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Понятие и содержание конкурентоспособности предприятия 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 22
1.3 Инновационная деятельность как способ повышения конкурентоспособности предприятия 29
2. Организационно-экономические основы использования инноваций на примере Банка ВТБ 24 (ПАО) 44
2.1 Организационно-экономическая характеристика банка ВТБ 24 (ПАО) 44
2.2. Совершенствование использования инноваций Банка ВТБ 24 (ПАО) 47
Заключение 49
Список литературы 50
Содержание
Выдержка из текста
В научно-практическом плане проблема повышения конкурентоспособности в сфере туризма является актуальной не только для российских, но и для зарубежных учёных и практиков. Ситуация усугубляется предстоящим вступлением нашей страны во Всемирную торговую организацию (ВТО) и мировыми тенденциями движения стран к всеобщей глобализации человеческой жизнедеятельности. Всё это требует совершенствования действующих и разработки новых подходов, методов и моделей которые бы, с одной стороны учитывали имеющиеся общетеоретические наработки решения данной проблемы, а с другой — позволяет их практическое применение в конкретных макро-микро- и субъектных условиях.
В рыночной экономике коммерческий успех любого предприятия существенным образом зависит от состояния развития торговли, торговой инфраструктуры, от рациональной организации товародвижения, системы распределенияКонкурентоспособность предприятия на рынке в значительной степени определяется наличием и эффективностью функционирования системы дистрибьюторских каналов, объемом предоставляемых характерна низкая конкурентоспособность российских предприятий по сравнению с их западными конкурентами, обусловленная недостаточно развитой системой товаропроводящая сети, упрощенным подходом к выбору ассортиментно-сбытовой и маркетинговой политики, невысоким уровнем общекорпоративного менеджмента, недостаточным акцентированием деятельности торгово-посреднических предприятий на вопросах комплексного
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод сравнения, методы горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (факторного анализа), коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
Научно – методическая часть. Тема требует серьезного системного подхода, позволяющего объединить и проанализировать имеющиеся разработки в данной сфере. Она интересует многих авторов, таких как: Алесинская Т.В. «Основы логистики. Общие вопросы логистического управления», Альбеков А.У. «Логистика коммерции», Арефьева О.С. «Конкурентоспособность предприятия», Асеев А.А. «Конкурентоспособность», Ахматова М.Н. «Теоретические модели конкурентоспособности» и др.
Теоретическую основу работы составили научные труды зарубежных и отечественных специалистов в области производственного (операционного) менеджмента, основные положения стратегического планирования, материалы отраслевой периодической печати.
Вдипломном проекте использованы методические подходы системного и стратегического анализа.Базовые научные методы, синтез, индукция, дедукция, сравнение, обобщение, аналогия. Также использованы методы технико-экономического, статистического, структурно-логического анализа, экс-пертных оценок и экономико-математического моделирования.
В настоящее время в России уровень конкуренции растет, поэтому руководители компаний стремятся найти новые способы управления и методы повышения конкурентоспособности. объектом исследования в данной работе является предприятие, поскольку именно оно обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, стремится к всесторонней интенсификации, ускоряет НТП.Целью курсовой работы является изучение возможности повышения конкурентоспособности продукции на основе использования достижений научно-технического процесса.
Правила проведения нормирования для различных видов запасов различаются. Например, правила расчета страхового запаса отличаются от правил определения текущего запаса. Вместе с тем, наиболее часто на практике производится расчет нормы текущего запаса.
На каждой стадии развития инновационный менеджмент решает свою задачу. На этапе планирования составляется план стратегии и план ее реализации. На следующем этапе определяются потребности во всех видах ресурсов для реализации различных фаз инновационного проекта. На этапе исполнения осуществляются исследования и сама разработка, а также реализация разработанного плана инновационного менеджмента. На этапе руководства производится контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений.
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых, практических работников и специалистов в области теории управления, теории организации, методологии формирования механизма управления конкурентоспособностью.
Теоретические исследования вопросов продвижения банковских продуктов и услуг нашли отражение в работах таких отечественных авторов, как И.А. Аренков, В.И. Беляев, Ю.Н. Соловьева, В.М. Тарасевич, О.А. Третьяк, О.У. Юлдашева. Исследование различных аспектов маркетинга в финансовой и банковской сферах можно найти в трудах Д.Н. Владиславлева, С.А. Гурьянова, Л.В. Конаковой, Н.Б. Куршаковой, Н.Ю. Попова, В.И. Хабарова. Вопросы, посвященные отдельным аспектам повышения конкурентоспособности банковских услуг, рассмотрены в трудах О.И. Лаврушина, С.А. Левина, Ю.С. Масленченкова, Г.О. Самойлова, Е.Н. Смольяниновой.
Исследованию оценки и управлению конкурентоспособностью предприятий посвящены работы зарубежных и отечественных исследователей М. Портера, Дж. Амела, И. Ансоффа, Р. Ватермана, Ф. Котлера, Е. Дихтля, С. К. Пралада, Т. Петерса, А. Н. Печенкина, В. С. Ефремова, И. М. Лифица, Г. Л. Азоева, П. С. Завьялова [23; 3; 15; 22; 16].
Список литературы
1. Алексеева Н.В. Управление финансовой устойчивости туристского предприятия, как фактор повышения качества функционирования гостиничной индустрии // В сборнике: Региональные аспекты функционирования гостиничной индустрии = regionalaspectsofthehospitalityindustry материалы II Всероссийского научно-практического семинара = Materials II Russianscientific-practicalseminar. Под редакцией: О.Ю. Колосовой, Т.В. Вергун, Ю.С. Авраменко. 2015. С. 12-16.
2. Алексеева О.В., Симакина Н.В. Рынок страхования в России как фактор обеспечения финансовой устойчивости функционирования производственного предприятия в современных условиях // В сборнике: Глобализация экономики и российские производственные предприятия Материалы 13-ой Международной научно-практической конференции. Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. Новочеркасск, 2015. С. 195-199.
3. Алферина О.Н., Казакова С.В. Анализ структуры капитала и повышение финансовой устойчивости предприятия // Инновационная наука. 2015. Т. 1. № 6 (6).
С. 15-18.
4. Анализ финансовой устойчивости предприятий базовых высокотехнологичных отраслей / Батьковский М.А., Мингалиев К.Н., Фомина А.В. // Вопросы радиоэлектроники. 2015. № 2 (2).
С. 219-238.
5. Анкваб А.Р. Банковский маркетинг как инструмент повышения финансовой устойчивости туристских предприятий в современных условиях // SochiJournalofEconomy. 2015. № 1 (34).
С. 76-80.
6. Береговая И.Б., Береговой Б.А. Бенчмаркинг как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия по список литературы
