Оглавление
Введение 2
1. Теоретические основы конкурентоспособности 4
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 4
1.2. Виды конкурентоспособности 8
2. Анализ конкурентоспособности ООО «Цветмет СПб» 13
2.1. Краткая характеристика ООО «Цветмет СПб» 13
2.2. Анализ динамики и структуры объема продаж 15
2.3. Анализ качества обслуживания (конкурентоспособности) 16
2.4. Анализ организации управления, технологии и организации деятельности 21
2.5. Анализ состояния и эффективности использования основных средств 23
2.6. Анализ эффективности использования оборотных средств 23
2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 26
2.8. Анализ затрат 29
2.9. Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности 31
2.10. Выводы по аналитической части 32
3. Планирование деятельности ООО «Цветмет-Спб» по повышению конкурентоспособности 34
3.1. Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 34
3.1.1. Мероприятие по участию в выставках, форумах, реклама в специализированных изданиях 34
3.1.2. Мероприятие по проведению обучения менеджеров 36
3.1.3. Создание Интернет-сайта с функцией предварительного заказа 39
3.2. Планирование деятельности предприятия после внедрения мероприятий 41
3.3. Основные технико-экономические показатели проекта 42
Заключение 45
Список литературы 47
Приложения 49
Содержание
Выдержка из текста
Состояние и пути совершенствования учета основных средств (на примере орг-ии ОАО «РОК-1»
Разработка способов повышения конкурентноспособности предприятия, выполняющего международные автомобильные перевозки на примере ООО»Компания «МЕГА-СЕРВИС»
При розничной торговле материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, т. Для того чтобы привлечь потребителя, превратив его в покупателя, а потом сделать «своим постоянным», необходимо грамотное управление магазином, направленное на повышение его прибыли с одновременным увеличением удовлетворенности покупателей. В процессе управления предприятиями розничной торговли большое значение имеет эффективная маркетинговая деятельность, направленная на привлечение потребителей, формирование их удовлетворенности и лояльности.
Регулирование таких отношений осуществляется с помощью правовых норм гражданского законодательства. Так как взаимоотношения между покупателями и поставщиками возникают в процессе купли-продажи, то они строятся на базе договора купли-продажи или отдельного его вида – договора поставки.
Объектом исследования дипломного проекта является конкурентная позиция и конкурентоспособность организации ООО «СУ-155 филиал инженерные системы». Предметом исследования является методика и анализ конкурентной позиции и конкурентоспособности организации. Объектом наблюдения вступает организация ООО «СУ-155 филиал инженерные системы».
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В связи с этим в современной экономике основным направлением финансово – экономической и производственно – сбытовой стратегии каждого предприятия становится увеличение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения наибольшей прибыли
Список источников информации
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014, с изм. от 21.07.2014) «О защите конкуренции» – Электронный ресурс URL: http://www.consultant.ru/about/software/
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2010.
3. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2010.
4. Бизнес-планирование: Учебное пособие. -СПб.: ПИТЕР, 2012. – 352 с.:илл.-(Серия «Учебное пособие»)
5. Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2012.
6. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2010.
7. Петров В. К. Модернизация экономики России: структурный аспект. — // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2010.
8. Пономарева Е.В. Промышленный маркетинг: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. — СПб.,2013.
9. Портер М. Конкуренция. — СПб.:Вильямс, 2011.
10. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
11. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2009
12. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2011. -312с.
13. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник/ О.В.Ефимова. – 5-е изд., испр., — М.:Издательство «ОМЕГА-Л», 2014. – 348 с.
14. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). – М.: ЮНИТИ, 2011.
15. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. — М.:АКАЛИС, 2010.
16. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 6.
17. Буторин С.Н., Пахтусов З.Е. Экономическая природа предприятия и его конкурентоспособность в современных условиях хозяйствования // Экономика АПК Предуралья. Научно-практический журнал. – 2010. — №6. – с. 48-51.
18. Рожкова, И.Н. Система методов управления конкурентоспособностью товаров // Известия Тульского государственного университета. Серия «Экономика. Управление. Финансы». Выпуск № 3. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2012
19. Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 4.
20. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2010 // электронный учебник опубликован на сайте http://www.piter-press.ru/attachment.php?barcode=978546901359&at=exc&n=0
список литературы