Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
2Введение 5
1. Адаптация предприятия к внешней среде в системе повышения его конкурентоспособности 7
1.1 Изучение внешней среды предприятия 7
1.2 Определение кокурентных возможностей предприятия 13
2 Анализ адаптации предприятия СП «Санта-Бремор» к внешней рыночной среде 19
2.1 Общая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ процесса управления внешней средой в СП «Санта Бремор». Адаптация предприятия к неконтролируемым факторам внешней среды 21
2.3 Управление внешней средой предприятия 27
2.4 Изучение конкурентных возможностей, угроз, сильных и слабых сторон предприятия СП «Санта-Бремор» 29
3. Разработка системы адаптации предприятия СП «Санта-Бремор» к внешней среде с целью повышения его конкурентоспособности 32
Заключение 35
Список использованных источников 37
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного рынка, когда на первый план выходят интересы потребителя, в условиях жесткой конкуренции как со стороны отечественных производителей, так и со стороны импортеров, при крайне нестабильном уровне платежеспособного спроса, продуманный и тщательное исследование рынка товара или услуги может обеспечить как минимум половину успеха предприятия.
При грамотной организации маркетинговой и производственной деятельности реализация постоянных исследований рыночной конъюнктуры приносит предприятию финансовую независимость и стабильность.
Главная цель любого производственного предприятия – осуществление производственно-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, обеспечения стабильной работы предприятия, своевременной выплаты заработной платы, погашения банковского кредита и прочих обязательств, расширение производства, выполнение плана социального развития коллектива предприятия.
Исследование рынка – многогранная и трудоемкая деятельность, связанная с изучение рынков сбыта, потенциальных потребителей, их вкусов, предпочтений, финансовых возможностей, конкурентов, политической и экономической ситуации на рынках сбыта.
Предприятие действует в постоянно меняющихся условиях, оп-ределяемых многообразием отношений, складывающихся как внутри его, так и между ним и другими экономическими субъектами. Совокупность активных субъектов и сил, действующих внутри и за пределами предприятия, влияющих на его стратегию, составляет среду маркетинга. Она во многом определяет характер деятельности предприятия — поэтому при проведении повышении конкурентоспособности предприятия надо в обязательном порядке детально рассматривать оба ее компонента — внутреннюю и внешнюю среду. Однако внешние факторы куда более изменчивы и требуют более пристального внимания при адаптации предприятия к условиям рынка, нежели внутренние, которые предприятия может регулировать само.
Цель работы – рассмотреть адаптацию предприятия к внешней среде в системе повышения его конкурентоспособности на примере СП «Санта Бремор».
Объект работы – конкурентоспособность предприятия, предмет – адаптация предприятия к факторам внешней среды с целью повышения его конкурентоспособности.
Задачи работы:
- — рассмотреть теоретические аспекты анализа и управления внешней средой предприятия;
- — провести практический анализ факторов внешней среды среды исследуемого предприятия;
- — разработать стратегию повышения конкурентоспособности предприятия на основе анализа факторов его внешней среды.
1. Адаптация предприятия к внешней среде в системе повышения его конкурентоспособности
1.1 Изучение внешней среды предприятия
Внешняя среда — совокупность двух относительно самостоятельных подсистем — макроокружения и непосредственного окружения.
Макроокружение (макросреда) создает общие условия среды функ-ционирования предприятия. Образуют ее совокупность сил и факторов, оказывающих глобальное воздействие на рынок в целом, а значит, и на каждое предприятие в отдельности. В большинстве случаев факторы макросреды не носят специфического характера по отношению к отдельно взятому предприятию. Однако каждое из них испытывает на себе ее влияние и не может управлять ею. К макросреде можно только приспособиться. Каждое предприятие самостоятельно решает проблему адаптации, пытаясь усилить ее позитивное воздействие и нейтрализовать или хотя бы уменьшить негативное. Для создания барьеров на пути неблагоприятных факторов макросреды необходимо выявить и проанализировать механизм и возможные последствия их воздействия.
Важнейшие характеристики факторов макросреды предприятия, которые необходимо учитывать и оценивать в процессе маркетинговых исследований, приведены в табл. 1.1.
Таблица 1.1 Характеристики факторов макросреды предприятия
ФакторыВажнейшие характеристики
ДемографическиеЧисленность населения; размещение по территории страны (региона); степень урбанизации; плотность населения; миграционные тенденции; возрастная структура; рождаемость; смертность; количество браков и разводов, количество, структура и состав семей; этническая и религиозная структура населения
ЭкономическиеУровень экономического развития страны; общехозяйственная конъюнктура; циклические и структурные кризисы; инфляция; валютные курсы; уровень доходов населения; структура населения по доходам; структура расходов; покупательная способность населения; цены и тенденции потребления населения; эластичность спроса; система налогообложения
ПриродныеПриродные ресурсы; климатические условия; использование ресурсов в производстве; источники сырья; дефицитность отдельных ресурсов; уровень загрязненности окружающей среды; экологическая ситуация
Список использованной литературы
1.Акулич И.Л. Маркетинг философия предпринимательства, ориентированного на рынок.Рига,1995.
2.Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. — М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002.
3.Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов .М.: ИНФРА-М,1997.
4.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник.М.: Изд-во «Финпресс», 1999.
5.Голубков Е.П. Маркетинг, стратегия, планы, структуры. М.: Дело,1995.
6.Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. Мн.:НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997
7.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ, М,: Прогресс. 1990.
8.Маркетинг / под ред. А. Н. Романова, М.: Банки и биржи, 2006.
9.Организация производства: Учеб. для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. — М.: Экономика и финансы, 2000.
10.Организация производства на предприятии / Под ред. О.Г. Туровца. Ростов-на-Дону: Издательский центр МарТ, 2002.
11.Организация и планирование производства. Управление предприятием. Метод. указания/Сост. П. В. Березовский. СПб., 2003.
12.Организация, планирование и управление деятельностью про-мышленного предприятия/ Под ред. С. М. Бухало. Киев, 2003.
