СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Концепция, принципы и факторы эффективного поиска и отбора персонала
1.2 Традиционные и современные технологии отбора персонала
1.3 Классификация методов оценки персонала
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В МУ «МСТК «ВНУКОВО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала МУ «МСТК «Внуково»
2.3 Характеристика принципов, источников и механизма отбора и найма персонала в МУ «МСТК «Внуково»
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА МУ «МСТК «ВНУКОВО»
3.1 Выбор технологий, используемых для повышения эффективности оценки персонала учреждения при найме
3.3 Расчет эффективности предлагаемых к внедрению мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРУ
Содержание
Выдержка из текста
При написании работы были использованы законодательные и подзаконные акты РФ, а также монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, публикации периодических печатных изданий, посвященные вопросам управления персоналом, особенностям подбора, отбора и найма персонала, изучению современных методик подбора, отбора и найма персонала, а также возможностям использования данных методик в условиях практической работы компаний Российской Федерации.
Система управления персоналом может начать реализацию своей деятельности только при наличии кадрового состава предприятия. При этом огромное внимание необходимо уделять вопросам набора, отбора и найма персонала для конкретного предприятия, исходя из требований времени и сложившейся ситуации на предприятии.
Теоретико-методологическая основа выпускной квалификационной работы – ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные такими авторами, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, В.А.Спивак, и др. Также ряд выводов работы основывается на вероятностном характере моделей проблемных ситуаций в процессах управления, которые определяют как множественность подходов, так и множественность решений.
Теоретико-методологическая основа выпускной квалификационной работы – ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные такими авторами, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, В.А.Спивак, и др. Также ряд выводов работы основывается на вероятностном характере моделей проблемных ситуаций в процессах управления, которые определяют как множественность подходов, так и множественность решений.
Методологическую основу дипломной работы составляет диалектический материализм. Наряду с этим здесь широко используются такие методы исследования, как: статистический, исторический и другие приемы обобщения научного материала и практического опыта.
— раскрыть сущность подбора, отбора и найма персонала как системы и как процесса, опираясь на основные положения базисных концепций подбора, отбора и найма персонала на рынке труда, а также используя практический опыт зарубежных и отечественных организаций;
1.Поиск и отбор кадров не должны рассматриваться изолированно, как просто поиск подходящего человека для выполнения конкретной работы. Они должны быть вписаны в общий контекст кадрового плана и в существующие программы, реализуемые в сфере управления персоналом.
Целью дипломной работы является анализ теоретической и практической проблем Трудового права в области отбора, подбора и найма персонала, а так же разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию действующего законодательства и существующей практики отбора и найма персонала.
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Омском филиале «ОТП Банка»:годовой отчет банка, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами банка.
Целью прохождения практики явилось исследование процесса набора, отбора и найма персонала в организации, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Пастораль».
Для того чтобы нанять необходимого сотрудника, любая компания проходит следующие этапы: описание должности, внутренний и внешний поиск кандидатов, первичный отбор резюме, собеседование с кандидатом, тестирование его профессиональных качеств, суммируя всю информацию, руководитель принимает решения о найме.
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями управления персоналом являются следующие:– формализация методов и процедур отбора кадров;
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Алавердов А.Р., Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Дементьева А.Г., Зайцева Т.В., Ивановская Л.В., Каштанова Е.В. и др.
Несмотря на то, что на становление японского менеджмента большое влияние оказали концепции американских теоретиков и практиков управления, Япония не стала просто копировать зарубежный опыт, а создала собственную модель управления, опирающуюся на национальные особенности и традиции.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРУ
1.Конституция Российской Федерации : принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г. – М. : Юрид. лит., 1993. – 61 с.
2.Федеральный Закон Российской Федерации «О муниципальной службе в Российской Федерации» № 25 ФЗ от 2 марта 2010 года // СЗ РФ – 4 марта 2010 – ст. 1005 Постановление Правительства Москвы от 24.04.2001 № 403-ПП «О программе «Молодежь Москвы» на 2001-2003 годы» // Гарант, 2011
3.Распоряжение Мэра Москвы от 22.11.2000 № 1223-РМ «О развитии сети социальных приютов и других учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на 2001-2003 годы» // Гарант, 2011
4.Постановлением Правительства Москвы от 03.06.2003 № 419-ПП «О взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы по осуществлению прав собственника имущества государственных унитарных предприятий, казенных предприятий и государственных учреждений города Москвы» // Гарант, 2011
5.Закон города Москвы от 25 октября 2009 г. № 53 «О наделении органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве отдельными полномочиями города Москвы в сфере организации досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства» // Гарант, 2011
6.Постановления Правительства Москвы от 3 июня 2003 г. № 419-ПП «О взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы по осуществлению прав собственника имущества государственных унитарных предприятий, казенных предприятий и государственных учреждений города Москвы» // Гарант, 2011
7.Устав МУ «МСТК «Внуково». – М., 2009. (Машинопись.)
8.Должностные инструкции сотрудников МУ «МСТК «Внуково». – М., 2009. (Машинопись.)
9.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. – М.: ФиС, 2002.
10.Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента, М.: «Юрайт», 2001.
11.Анастази А., Урбина С. Психологическое тестирование. — СПб.: Питер, 2001.
12.Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом (Серия «Шпаргалка»). – С-Пб.: Нева, ОЛМА-ПРЕСС, 2003.
13.Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководите-лей. — СПб.: Питер, 2003
14.Бурлачук Л. Ф. Психодиагностика — СПб.: Питер, 2003.
15.Буторина А. А. Современные тенденции в управлении персоналом // Кадровик, № 5, 2004.
16.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2009.
17.Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2002.
18.Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель-2000, 2005.
19.Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
20.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 1993.
21.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация – М.: Экзамен, 2005.
22.Ларичев В.Д., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – М: Экзамен, 2003.
23.Мадди С. Теории личности: сравнительный анализ. — СПб.: Питер, 2002.
24.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие М.: Финан-сы
25.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, 2002.
26.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
27.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2005.
28.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом – М.: Фиистатиинформ, 2000.
29.Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2002.
30.Психологическая диагностика / под ред. М.К. Акимовой – М.: Олма-Пресс, 2003.
31.Психологическая диагностика / Под ред. К. М. Гуревича. — М.: Парма, 2000.
32.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2001.
33.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.: Дело, 1995.
34.Управление персоналом в организации / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005.
35.Управление персоналом / под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Фе-никс, 2004.
36.Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом. – М: ЦГЛ РОН, 2009
37.Цветаев В.М. Управление персоналом. — (Серия «Краткий курс»). – С-Пб.: Питер, 2002.
38.Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2003
39.Шмелев А. Г. Психодиагностика личностных черт. — М.: Социс, 2002.
40.Краудсорсинг — http://ru.wikipedia.org/wiki/Краудсорсинг
список литературы