Влияние научно-технического прогресса на повышение конкурентоспособности продукции и предприятия: комплексный анализ и практические рекомендации для России

В условиях стремительно меняющегося глобального рынка, где технологии определяют не только векторы развития, но и саму парадигму выживания, научно-технический прогресс (НТП) становится не просто одним из факторов, а центральной осью конкурентоспособности. В 2024 году Россия заняла 59-е место среди 133 стран в Глобальном инновационном индексе (GII) Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO), что указывает на значительный, но еще не полностью реализованный потенциал в этой сфере.

Настоящая работа ставит своей целью проведение всестороннего анализа влияния НТП на повышение конкурентоспособности продукции и предприятий в Российской Федерации. Мы последовательно раскроем теоретические основы данного явления, исследуем ключевые достижения НТП и их конкретное воздействие на экономику, проанализируем механизмы и стратегии внедрения инноваций, а также выявим специфические проблемы и риски, с которыми сталкиваются российские компании. В завершение будут предложены практические рекомендации, способствующие эффективному использованию НТП для укрепления конкурентных позиций на внутреннем и мировом рынках. Структура исследования логически выстроена от общетеоретических концепций к детальному анализу конкретных примеров и завершается формированием прикладных рекомендаций.

Теоретические основы и сущность научно-технического прогресса и конкурентоспособности

Понимание фундаментальных категорий, таких как научно-технический прогресс, инновации и конкурентоспособность, является краеугольным камнем для анализа их взаимосвязи. Эти понятия не статичны, они эволюционируют вместе с развитием мировой экономики, приобретая новые черты и углубляясь в своем содержании, а их исторические предпосылки и научные трактовки позволяют нам в полной мере оценить современную значимость.

Определение ключевых терминов

В динамично развивающемся мире экономики, где границы между наукой, технологией и производством постоянно размываются, четкое определение базовых понятий становится необходимостью.

Научно-технический прогресс (НТП) – это не просто движение вперед, а непрерывный, всеохватывающий процесс развития науки, техники и технологий, сопровождающийся активным внедрением их достижений в производство и все сферы жизни общества. Этот процесс приводит к качественным изменениям в уровне развития производительных сил, постоянно совершенствуя орудия и предметы труда, внедряя прогрессивные технологии и эффективные формы организации производства и труда. В последние десятилетия НТП демонстрирует беспрецедентный темп, обусловленный стремительным развитием цифровых и инфокоммуникационных технологий. Этот темп приводит к качественному скачку, когда коренные изменения происходят практически в режиме реального времени, заставляя экономические субъекты постоянно адаптироваться и модернизироваться, что позволяет им не просто идти в ногу со временем, но и активно формировать будущее.

Инновация – это не просто новое изобретение, а его успешное практическое применение. Согласно Федеральному закону от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике», инновация определяется как введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях. Важно отметить, что существует множество трактовок этого термина, что свидетельствует о его многогранности. Например, «Руководство Осло» расширяет понятие, включая в инновации все мероприятия (научные, технологические, организационные, финансовые, коммерческие, включая инвестиции в новые знания), которые ведут к появлению технологически новых или усовершенствованных продуктов или процессов. В.Г. Медынский же определяет инновацию как общественный, технический, экономический прогресс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров. Ключевое отличие инновации от новшества состоит в том, что новшество – это лишь оформленный результат исследований или разработок, тогда как инновация – это конечный результат внедрения этого новшества, направленный на изменение объекта управления и получение конкретного экономического, социального, экологического или научно-технического эффекта, что, по сути, и является конечной целью инновационной деятельности.

Инновационная деятельность – это комплекс мероприятий, направленных на использование результатов научных исследований и разработок для создания новых или усовершенствованных товаров и услуг. Она охватывает весь цикл от идеи до коммерциализации.

Конкурентоспособность как экономическая категория отражает роль и место производителя, а также его взаимодействие с потребителями на рынке в части ценообразования и объемов предложения товаров. В общем виде это способность выполнять свои функции с требуемыми качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка.

Конкурентоспособность продукции – это сравнительная характеристика товара, комплексная оценка всех его качественных (потребительских) и экономических свойств (параметров) относительно требований рынка или свойств другого товара-аналога.

Конкурентоспособность предприятия – это оценочная характеристика, отражающая его способность выпускать конкурентоспособную продукцию, а также эффективнее, чем конкуренты, использовать имеющиеся ресурсы и вести производственно-хозяйственную деятельность. Таким образом, конкурентоспособность предприятия является более широким понятием, включающим в себя конкурентоспособность продукции как одну из ключевых составляющих.

Основные теории и модели конкурентоспособности

История экономической мысли изобилует попытками осмыслить феномен конкурентоспособности, особенно ярко проявившийся на рубеже XIX-XX веков в период глобальной индустриализации и развития мировой торговли. Среди пионеров в этой области, чьи идеи заложили фундамент современного понимания инноваций и конкурентоспособности, особо выделяется Йозеф Шумпетер.

Йозеф Шумпетер и теория «созидательного разрушения». Й. Шумпетер, которого по праву считают отцом теории инноваций, в своей монументальной работе «Теория экономического развития» (1912) ввел понятие «новых комбинаций» – того, что мы сегодня называем инновациями. Он подчеркивал, что экономическое развитие обусловлено не просто ростом, а качественными изменениями, которые происходят благодаря предпринимателям, внедряющим эти новые комбинации. Шумпетер выделил пять ключевых типов инноваций:

1. Создание нового продукта или услуги.
2. Внедрение нового метода производства.
3. Открытие нового рынка.
4. Освоение нового источника сырья.
5. Введение новой организационной структуры.

Его наиболее известная концепция – «созидательное разрушение», популяризированная в 1943 году, описывает непрерывный процесс трансформации экономики. Суть его заключается в том, что новые инновации, подобно мощной волне, разрушают устаревшие структуры, технологии и бизнес-модели, открывая путь для более эффективных и конкурентоспособных решений. Этот цикл постоянного обновления является, по Шумпетеру, неотъемлемой частью капиталистического развития и движущей силой конкуренции. Без этого «разрушения» невозможен прогресс, поскольку старые структуры не могут полностью адаптироваться к новым вызовам, что неизбежно ведет к стагнации.

Р.А. Фатхутдинов и разграничение новшества и инновации. В российской экономической науке значительный вклад в развитие теории конкурентоспособности внес Р.А. Фатхутдинов. Он четко разграничил понятия новшества и инновации. Если новшество – это лишь оформленный результат исследований, разработок или экспериментальных работ, направленных на повышение эффективности какой-либо сферы деятельности, то инновация – это конечный результат внедрения этого новшества. Цель инновации – изменение объекта управления и получение конкретного экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта. Фатхутдинов разработал комплексную теорию конкурентоспособности, рассматривая ее как свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности в сравнении с аналогами на рынке. Он подчеркивал, что конкурентоспособность является синтезом технических, технологических, экономических, социальных, психологических и управленческих аспектов, что делает ее многомерной и сложной категорией, требующей комплексного анализа.

Г.Г. Азгальдов и квалиметрия. Среди других видных российских экономистов, внесших вклад в понимание конкурентоспособности, следует отметить Г.Г. Азгальдова. Он значительно развил концепцию квалиметрии – науки об измерении и оценке качества. Работы Азгальдова уникальны тем, что связали интеллектуальную собственность, инновации и квалиметрию в единую систему факторов, определяющих конкурентоспособность как на уровне предприятия, так и государства. Он показал, что объективная и всесторонняя оценка качества продукции и процессов является одним из ключевых элементов формирования конкурентного преимущества, ведь без понимания качества невозможно определить реальную ценность.

Эти теории образуют прочный теоретический каркас для понимания того, как НТП, через механизм инноваций, трансформирует экономическую среду и определяет конкурентоспособность как продукции, так и целых предприятий.

Концептуальное влияние научно-технического прогресса на формирование и повышение конкурентоспособности

В условиях современной рыночной экономики, где скорость изменений превышает все мыслимые ранее пределы, научно-технический прогресс перестает быть второстепенным фактором и превращается в эпицентр, вокруг которого выстраиваются все стратегии выживания и роста предприятий. Это не просто улучшение, а фундаментальное переосмысление подходов к производству, управлению и взаимодействию с рынком.

Инновации как движущая сила конкурентоспособности

В XXI веке инновации – это не прихоть, а насущная необходимость, эффективное средство выживания в условиях жесткой конкуренции. Предприятия, игнорирующие инновационные процессы, рискуют быть вытесненными с рынка. Почему? Инновации позволяют решить целый ряд стратегических задач:

• Создание новых продуктов и услуг: Это открывает новые рыночные ниши, позволяет привлекать новых потребителей и формировать уникальное торговое предложение.
• Снижение себестоимости продукции: Внедрение новых технологий, автоматизация, оптимизация процессов приводят к сокращению издержек, что делает продукцию более доступной и конкурентоспособной по цене.
• Привлечение инвестиций: Инновационные проекты всегда выглядят привлекательнее для инвесторов, поскольку обещают высокую доходность и перспективы роста.
• Повышение имиджа предприятия: Компания, ассоциирующаяся с инновациями и передовыми технологиями, воспринимается как современная, надежная и перспективная, что укрепляет ее бренд и лояльность клиентов.
• Выход на новые рынки: Инновационные продукты и технологии часто позволяют преодолевать барьеры выхода на новые географические или сегментные рынки.

Таким образом, инновационная сфера рассматривается не просто как фактор, а как основная составляющая роста конкурентоспособности как отдельного предприятия, так и всей отечественной экономики на глобальном мировом рынке. Именно конкуренция научного знания и технического совершенствования производства определяет все экономическое развитие, делая экономически целесообразным развитие производства на базе новых научных идей, а не только современной техники. Что же это означает для бизнеса? Это означает, что постоянные инвестиции в исследования и разработки становятся не расходами, а стратегическими вложениями в будущее.

Динамика инновационного развития и место России в глобальном контексте

Для России, как и для любой крупной экономики, вопрос инновационного развития стоит особенно остро. Глобальные рейтинги и национальная статистика позволяют оценить текущее положение и выявить ключевые тенденции.

Как было упомянуто, в 2024 году Россия заняла 59-е место среди 133 стран в Глобальном инновационном индексе (GII) Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO). Важно отметить, что среди 34 стран с уровнем дохода выше среднего Россия занимает 13-е место, что указывает на определенные успехи в этой группе, но также подчеркивает необходимость дальнейшего развития для достижения лидерских позиций в глобальном масштабе.

На внутреннем рынке наблюдается положительная динамика: объем инновационных товаров, работ и услуг в России вырос с 4,5 трлн рублей в 2018 году до 8,3 трлн рублей в 2023 году, что составляет впечатляющий рост в 1,8 раза. Доля инновационных товаров и услуг в общем объеме отгруженных товаров в этот период стабильно составляла около 6,5-6,6%. Эти цифры свидетельствуют о растущем интересе и инвестициях в инновационную деятельность со стороны российских компаний. Однако, в условиях быстроразвивающегося научно-технического прогресса и стремительно изменяющихся техник, способов и структур управления, инновации необходимы для предприятий не просто для роста, но и для возможности оставаться конкурентоспособными, иначе говоря, они становятся условием выживания, а не просто преимуществом.

Влияние НТП на производственные и экономические процессы

НТП является не просто катализатором, но и архитектором новых экономических ландшафтов. Он позволяет открывать новые знания, которые могут быть эффективно применены в общественном производстве и торговой экономике. Одним из ключевых аспектов является возможность комбинировать существующие ресурсы для максимизации прибыли и минимизации производственных затрат. Этот процесс не только повышает эффективность, но и формирует новые модели потребления, способствуя глобальному изменению жизни человека и переходу на более высокий качественный уровень. Потребители, приобретая новинки, тем самым повышают бюджет корпораций и, как следствие, конкурентоспособность предприятий на мировом уровне.

Рассмотрим пример строительной отрасли РФ. НТП здесь проявляется в нескольких ключевых направлениях, обеспечивающих увеличение продуктивности труда и улучшение качества продукции:

• Рост уровня механизации и автоматизации: Использование современных машин, роботизированных систем для выполнения рутинных и опасных работ.
• Использование новых материалов: Разработка и внедрение более прочных, легких, энергоэффективных и экологичных строительных материалов (например, «умный бетон», позволяющий сократить сроки монолитных работ до 20%).
• Совершенствование технологий и методов планирования: Внедрение передовых методов управления проектами и производственными процессами.

В российском строительстве активно внедряются такие технологии, как:

• Технологии информационного моделирования (BIM): Позволяют создавать комплексные цифровые модели зданий, оптимизировать проектирование, строительство и эксплуатацию.
• Использование дронов и геоинформационных систем (ГИС): Для мониторинга объектов, топографической съемки, контроля качества и безопасности.
• Виртуальная и дополненная реальность (VR/AR): Для визуализации проектов, обучения персонала, удаленного контроля.
• Интернет вещей (IoT): Для мониторинга состояния оборудования, зданий, обеспечения безопасности.
• 3D-печать: Для создания элементов конструкций или даже целых зданий, что значительно сокращает сроки и затраты.

Эти инновации уже дают заметные результаты. Например, в 2023 году в России было введено более 110 млн м² жилья, что является абсолютным рекордом. При этом 95% стройматериалов и оборудования, использованных при возведении жилья, были отечественного производства, что говорит о развитии внутреннего инновационного потенциала, укрепляющего экономическую независимость страны.

Цель научно-технологического развития РФ, согласно Стратегии научно-технологического развития РФ от 28.02.2024 №145, – это обеспечение независимости и конкурентоспособности страны за счет создания эффективной системы наращивания и использования интеллектуального потенциала нации. Эта стратегия выделяет новые приоритеты, такие как высокоэффективная энергетика, превентивная медицина, высокопродуктивное сельское хозяйство и информационная безопасность, подтверждая курс на инновационное развитие как основу национальной конкурентоспособности.

Ключевые достижения НТП и их влияние на конкурентоспособность продукции

Современный научно-технический прогресс пронизывает практически все сферы человеческой деятельности, создавая новые возможности для повышения конкурентоспособности продукции. От глобальных трансформаций, вызванных цифровизацией, до микроскопических прорывов в электронике – каждое достижение становится инструментом в борьбе за рынок.

Цифровизация как фактор конкурентного преимущества

Цифровизация, безусловно, является одним из наиболее мощных драйверов современного НТП. Это не просто переход от аналоговых к цифровым данным, а глубокая трансформация, которая меняет способы взаимодействия, производства и потребления. Для государств, обладающих развитыми инновационными технологиями, цифровизация становится ключевым фактором развития конкурентоспособной среды.

Ее влияние многогранно:

• Увеличение скорости и точности обработки информации: Цифровые системы способны мгновенно анализировать огромные объемы данных, что позволяет принимать более обоснованные и своевременные управленческие решения, оптимизировать логистику, производство и маркетинг.
• Способствование образованию новых структур и автоматизации процессов: Цифровые платформы, ERP-системы, облачные сервисы создают новые формы организации труда и взаимодействия между экономическими субъектами, минимизируя человеческий фактор и повышая эффективность.
• Формирование конкурентоспособности национальных экономик: Страны, активно внедряющие цифровые технологии, получают преимущество в производительности, инновационности и глобальной торговле. Цифровизация становится главным элементом в экономическом развитии государств мира.

Российские компании активно инвестируют в этот процесс. За последние четыре года инвестиции в цифровые технологии превысили 4 трлн рублей, демонстрируя рост на 80%. За последний год (по состоянию на октябрь 2025 года) этот показатель достиг 5,24 трлн рублей, что свидетельствует о росте на 29,5% год к году. Вклад ИТ-сектора в ВВП России (по валовой добавленной стоимости) по итогам 2024 года составил 6%, что значительно выше ранее представленных оценок благодаря новой методике расчета. Эти данные подчеркивают значимость ИТ-сектора для национальной экономики. К 2030 году перед страной стоит амбициозная задача – перевести 80% всех предприятий на отечественное программное обеспечение, что будет способствовать технологическому суверенитету и дальнейшему развитию внутренней цифровой инфраструктуры. Неужели мы можем достичь такого уровня технологической независимости в столь сжатые сроки?

Прогресс в микро- и наноэлектронике

Микро- и наноэлектроника – это та невидимая основа, которая обеспечивает функционирование практически всех современных цифровых технологий. Достигнутые в этой области значительные результаты фактически возродили производство наукоемких видов продукции, ставших фундаментом для нового технологического уклада.

Российский рынок микроэлектроники демонстрирует уверенные перспективы роста: прогнозируется, что к 2030 году он достигнет 794 млрд – 1 трлн рублей. При этом отечественное производство электронно-компонентной базы (ЭКБ) должно составить 352-524 млрд рублей к 2030 году, что соответствует среднегодовому темпу роста в 25-33%. Эти цифры говорят о серьезных инвестициях и амбициях в этой стратегически важной отрасли.

В России активно ведутся разработки собственных процессоров, таких как «Эльбрус-8СВ» и «Байкал-М2», которые призваны заменить иностранные аналоги и обеспечить технологический суверенитет. Ключевые предприятия, такие как НИИМЭ и «Микрон», работают над отечественными процессорами с топологическими нормами 28 нм и ниже, с планами освоения серийного производства 28-нм микропроцессоров к 2027 году. Помимо этого, Россия активно инвестирует в развитие квантовых технологий, ожидая появления первых прототипов квантовых процессоров в ближайшие годы. Эти достижения не только укрепляют национальную безопасность, но и создают основу для создания высококонкурентной продукции в самых разных отраслях – от бытовой электроники до аэрокосмической промышленности.

Развитие платформенных решений и искусственного интеллекта

Экономика данных и развитие платформенных решений являются еще одним мощным направлением НТП, которое становится драйвером устойчивого экономического роста. Создание национальной платформы цифровой экономики, базирующейся на широком внедрении информационных технологий нового поколения, роботизации, активном использовании «облачных» технологий, систем искусственного интеллекта и обработки большого объема данных, имеет стратегическое значение.

Примером такой платформы является «ГосТех» (Единая цифровая платформа Российской Федерации). Запущенная Правительством РФ в 2020 году (концепция утверждена 21.10.2022), она представляет собой облачное решение для федеральных и региональных органов власти. Основная задача «ГосТеха» – обеспечить быстрое и эффективное создание государственных информационных систем (ГИС) и цифровых сервисов. Платформа полностью базируется на отечественных дата-центрах и аттестована по высокому уровню информационной безопасности, что критически важно в современных условиях. Уже более трети федеральных органов власти и 11 пилотных региональных проектов используют «ГосТех».

С 2025 года нацпроект «Цифровая экономика» будет заменен новым национальным проектом «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Он предусматривает комплексную цифровую трансформацию государственного управления, экономики и социальной сферы с бюджетом не менее 700 млрд рублей (включая более 1 трлн рублей из бюджета и 420 млрд внебюджетных средств). Эти амбициозные планы подчеркивают стратегическую важность развития платформенных решений и искусственного интеллекта для обеспечения конкурентоспособности страны в целом и каждого предприятия в частности. Внедрение этих технологий позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и создавать принципиально новые продукты и услуги, открывая горизонты для инновационного роста.

Механизмы и стратегии внедрения инноваций и результатов НТП

Эффективное использование достижений НТП для повышения конкурентоспособности требует не только наличия инноваций, но и продуманных механизмов их внедрения. От локальных стратегий на уровне отдельного предприятия до широкомасштабных государственных программ – каждый элемент играет свою роль в создании благоприятной среды для инновационного развития.

Подходы к внедрению инноваций на предприятиях

Успешное внедрение инноваций на предприятиях – это сложный многоступенчатый процесс, требующий комплексного подхода. Современные компании используют разнообразные стратегии для интеграции результатов НТП в свои производственные и бизнес-процессы:

1. Бережливое производство (Lean Manufacturing): Этот подход, изначально разработанный в Toyota, направлен на минимизацию всех видов потерь в производстве при максимальном сохранении ценности для потребителя. В контексте НТП, бережливое производство позволяет не только оптимизировать существующие процессы, но и эффективно внедрять новые технологии и инновации с наименьшими издержками и наибольшей скоростью. Это включает автоматизацию, роботизацию, использование новых материалов, что в совокупности ведет к повышению качества продукции и снижению себестоимости.
2. Диверсификация: В условиях быстро меняющегося рынка, зависимость от одного продукта или технологии сопряжена с высокими рисками. Диверсификация – расширение ассортимента продукции или освоение новых рынков – становится важным направлением повышения конкурентоспособности. НТП здесь играет ключевую роль, предоставляя новые технологии и знания для создания качественно новых продуктов или адаптации существующих под новые нужды.
3. Создание и развитие региональных инновационных систем (РИС): Эффективное совершенствование РИС требует комплексных усилий по нескольким направлениям:
   • Повышение доступности финансовых ресурсов: Государственная поддержка, венчурное финансирование, гранты для инновационных проектов.
   • Улучшение коммуникации и сотрудничества: Создание площадок для взаимодействия между наукой, бизнесом и государством, обмен знаниями и опытом.
   • Развитие предпринимательской экосистемы: Поддержка стартапов, инкубаторов, акселераторов.
   • Создание кластеров: Объединение предприятий, научных организаций и органов власти вокруг общей специализации для синергетического эффекта.
   • Поощрение социальных инноваций: Развитие решений, направленных на улучшение качества жизни и решение социальных проблем.
   • Расширение прав интеллектуальной собственности: Защита патентов, товарных знаков, ноу-хау для стимулирования инновационной активности.

Инновационные характеристики – научно-техническая новизна, удовлетворение рыночного спроса, коммерческая реализуемость – должны быть четко отображены на фоне мировых тенденций и прогнозируемых особенностей нового технологического уклада, чтобы обеспечить стратегическую релевантность внедряемых решений.

Государственная поддержка инновационной деятельности в РФ

Государство играет ключевую роль в стимулировании и поддержке инновационной деятельности, создавая необходимые организационные, финансовые и законодательные механизмы.

В период с 2017 по 2019 годы в России активно формировались такие механизмы, направленные на гармонизацию научной, научно-технической, инновационной, промышленной, экономической и социальной политики, а также на подготовку страны к «большим вызовам». Эти усилия привели к значительным результатам:

• Инвестиции в инновационную инфраструктуру: С 2019 по 2023 год из федерального бюджета было направлено 165,4 млрд рублей на развитие инновационной инфраструктуры. Это позволило создать более тысячи инновационных объектов, включая 12 инновационных научно-технологических центров. Однако, по оценкам Счетной палаты, эффективность этих инвестиций была «недостаточной», что указывает на необходимость дальнейшего совершенствования механизмов поддержки.
• Регулирование и финансирование: Государственная поддержка инновационной деятельности регулируется Постановлением Правительства РФ № 2204 от 22.12.2020 (с изменениями на 06.10.2025). Этот документ определяет правила оценки эффективности и условия финансирования инновационных проектов, включая венчурное и прямое финансирование.
• Субсидии на НИОКР: Для стимулирования инноваций предприятиям предоставляются субсидии на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по современным технологиям (Постановление Правительства РФ № 1649 от 12.12.2019).
• Поддержка роботизации: С февраля 2025 года введена новая мера поддержки – возмещение 20% расходов на роботизацию производства. Это демонстрирует стратегический акцент на повышение уровня автоматизации и внедрение передовых производственных технологий, что критически важно для сокращения затрат и повышения качества продукции.

Эти меры призваны создать благоприятную среду для развития инновационной деятельности, снизить риски для предприятий и ускорить внедрение результатов НТП в реальный сектор экономики, тем самым повышая общую конкурентоспособность российской продукции и предприятий.

Проблемы, барьеры и риски в использовании достижений НТП российскими предприятиями

Несмотря на очевидные преимущества и государственную поддержку, процесс внедрения достижений НТП в российскую экономику сопряжен с рядом специфических проблем, барьеров и рисков. Понимание этих вызовов критически важно для разработки эффективных стратегий их преодоления.

Состояние научно-технического потенциала обрабатывающей промышленности РФ

Научно-технический потенциал (НТПт) обрабатывающих производств является ключевым индикатором инновационной активности и конкурентоспособности. Анализ показывает неоднозначную динамику:

• Снижение индекса НТПт: В последние годы исследуемого периода (особенно в 2020-2022 гг., вероятно, под влиянием внешних шоков) индекс научно-технического потенциала обрабатывающих производств России резко снизился. Это может быть связано с оттоком кадров, сокращением инвестиций в некоторые секторы или изменением приоритетов.
• Повышение эффективности использования НТПт: Однако, что парадоксально, анализ эффективности использования НТПт демонстрирует повышение значения. Это означает, что несмотря на сокращение общего объема потенциала, оставшиеся ресурсы используются более рационально и продуктивно. Этот факт свидетельствует о вероятности роста НТПт в краткосрочной перспективе, поскольку предприятия, вынужденные работать в условиях ограничений, оптимизируют свои инновационные процессы, что, в свою очередь, формирует более устойчивую модель развития.

Детализированные данные подтверждают эту картину:

• Рост затрат на исследования и разработки (ИР): За период с 2010 по 2023 год затраты на ИР в обрабатывающей промышленности России выросли в 3,5 раза (в постоянных ценах), достигнув 393,2 млрд рублей в 2023 году. Это свидетельствует о серьезных инвестициях в инновационную деятельность.
• Увеличение доли ИР в общих расходах на инновации: Доля ИР в общих расходах на инновации удвоилась до 30,9%, что показывает смещение акцента в сторону фундаментальных и прикладных исследований.
• Уровень инновационной активности: В 2023 году уровень инновационной активности в обрабатывающей промышленности составил 22,5%, что на 1,8 процентных пункта выше, чем в предыдущем году. Это говорит о медленном, но устойчивом росте.
• Лидеры инновационной активности: Высокотехнологичные отрасли демонстрируют максимальную инновационную активность: производство компьютеров (49,5%) и летательных аппаратов (48%) являются яркими примерами.

Стратегические вызовы и пути их преодоления

Для обеспечения устойчивого роста НТПт отечественной обрабатывающей промышленности и повышения ее конкурентоспособности необходимо внедрение реформационной стратегии развития. Это не просто точечные изменения, а комплексная трансформация, затрагивающая все уровни – от государственного регулирования до корпоративных практик.

Обновленная Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2030 года и на период до 2035 года (утверждена 09.09.2023) ставит перед собой амбициозные цели, направленные на преодоление существующих барьеров:

• Увеличение доли обрабатывающей промышленности в ВВП: Достижение 15,45% к 2030 году. Это позволит укрепить индустриальную базу страны.
• Рост индекса обрабатывающих производств: Увеличение на 55% к 2019 году (т.е. к докризисному уровню) означает значительное наращивание объемов производства.
• Увеличение числа компаний, внедряющих технологические инновации: С 28% до 45%. Это ключевой показатель, отражающий уровень инновационной активности.

Ключевой акцент стратегии — достижение технологического суверенитета и запуск нового инвестиционного цикла. Это включает:

• Стимулирование спроса на отечественную продукцию: Через государственные закупки, программы субсидирования и продвижения.
• Развитие кадрового потенциала: Инвестиции в образование, переподготовку специалистов, создание благоприятных условий для молодых ученых и инженеров.
• Устранение административных барьеров: Оптимизация регуляторной среды, упрощение процедур получения разрешений и лицензий.
• Развитие инновационной инфраструктуры: Создание технопарков, инкубаторов, центров коллективного пользования оборудованием.

Реализация этих стратегических задач позволит российским предприятиям не только эффективно использовать достижения НТП, но и формировать собственные инновационные преимущества, обеспечивая устойчивый рост и конкурентоспособность на мировых рынках.

Методики и инструменты оценки влияния НТП на конкурентоспособность

Оценка эффективности внедрения достижений научно-технического прогресса является критически важным этапом, позволяющим понять, насколько успешно инновации трансформируются в реальные конкурентные преимущества. Без адекватных методик и инструментов невозможно измерить отдачу от инвестиций, корректировать стратегии и принимать обоснованные управленческие решения.

Принципы оценки эффективности НТП

Экономическая эффективность НТП – это не просто абстрактное понятие, а конкретное отражение финансовых результатов реализации разработок. Она рассматривается как превышение суммы средств от реализации результатов (продукции, услуг, передачи имущественных прав) над расходами на их разработку и изготовление. Иными словами, это чистая прибыль, полученная благодаря инновациям.

Однако, при оценке эффективности НТП необходимо учитывать не только прямые экономические выгоды, но и все последствия реализации – как положительные, так и отрицательные. Этот комплексный подход включает:

• Экономические последствия: Рост выручки, снижение издержек, увеличение доли рынка, повышение рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала.
• Социальные последствия: Улучшение условий труда, создание новых рабочих мест, повышение квалификации персонала, улучшение качества жизни потребителей.
• Экологические последствия: Снижение вредных выбросов, рациональное использование ресурсов, внедрение «зеленых» технологий, снижение углеродного следа.
• Другие последствия: Повышение имиджа компании, улучшение репутации, укрепление связей с партнерами, развитие научно-технического потенциала региона или страны.

Только такой всесторонний анализ позволяет получить полную картину реальной ценности внедряемых инноваций и НТП в целом.

Количественные и качественные методы оценки

Методы оценки эффективности внедрения программного обеспечения (ПО), которые по своей сути являются одним из проявлений НТП, хорошо иллюстрируют подходы к оценке инноваций в целом. Они классифицируются на количественные и качественные.

1. Количественные (финансовые, вероятностные) методы: Эти методы основаны на числовых показателях и позволяют оценить экономическую отдачу от инноваций.

• Быстрое экономическое обоснование (Rapid Economic Justification, REJ): Это упрощенный метод, ориентированный на быструю оценку потенциальных выгод и затрат от внедрения проекта. Он часто используется на начальных этапах для принятия решения о целесообразности дальнейших инвестиций.
• Метод внутренней нормы доходности (Internal Rate of Return, IRR): Рассчитывает ставку дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость (NPV) проекта равна нулю. Чем выше IRR, тем более привлекателен проект.
• Формула IRR:
  NPV = Σt=0N (CFt / (1 + IRR)t) = 0
  где:
  • CF_t — денежный поток в период t
  • N — общее число периодов
  • t — номер периода
  • IRR — внутренняя норма доходности
• Метод оценки возврата инвестиций (Return on Investment, ROI): Показывает эффективность инвестиций, соотнося полученную прибыль с объемом вложенных средств.
• Формула ROI:
  ROI = (Доход от инвестиций - Стоимость инвестиций) / Стоимость инвестиций × 100%
• Метод периода окупаемости (Payback Period, PP): Определяет срок, за который инвестиции окупятся за счет генерируемых денежных потоков. Чем короче период окупаемости, тем ниже риск.
• Формула PP:
  PP = Первоначальные инвестиции / Годовой чистый денежный поток
• Метод совокупной стоимости владения (Total Cost of Ownership, TCO): Оценивает все прямые и косвенные затраты, связанные с владением и использованием продукта или системы на протяжении всего жизненного цикла (приобретение, внедрение, поддержка, обучение, модернизация).
• Метод функционально-стоимостного анализа (Functional Cost Analysis, FSA): Направлен на выявление и минимизацию затрат, связанных с выполнением определенных функций продукта или процесса, при сохранении или повышении их полезности.

2. Качественные методы: Эти методы фокусируются на неосязаемых аспектах и стратегических выгодах, которые сложно выразить в денежном эквиваленте. Они включают экспертные оценки, бенчмаркинг, анализ удовлетворенности клиентов, оценку улучшения бизнес-процессов, повышения гибкости, улучшения имиджа и др.

Алгоритм оценки конкурентоспособности продукции и предприятия

Для комплексной оценки конкурентоспособности, интегрирующей влияние НТП, можно использовать следующий алгоритм:

1. Маркетинговое исследование рынка: Глубокий анализ потребностей потребителей, сегментация рынка, выявление незанятых ниш, оценка размера рынка и его динамики.
2. Установление показателей конкурентоспособности: Определение ключевых параметров, по которым будет оцениваться продукция и предприятие. Они могут быть техническими (надежность, функциональность), экономическими (цена, себестоимость), маркетинговыми (узнаваемость бренда, лояльность клиентов) и инновационными (наличие патентов, скорость внедрения новых технологий).
3. Выбор конкурентов и аналогов: Идентификация прямых и косвенных конкурентов, а также эталонных продуктов или предприятий, с которыми будет проводиться сравнение.
4. Сбор и анализ данных о показателях конкурентов: Получение информации о характеристиках продуктов конкурентов, их ценовой политике, доле рынка, уровне инновационной активности.
5. Сопоставление реальных показателей с базовым ориентиром: Сравнение своих показателей с показателями конкурентов и идеальными значениями. Это может быть сделано с использованием различных методов, таких как балльная оценка, метод профилей, расчет интегрального показателя конкурентоспособности.
6. Выявление конкурентных преимуществ и недостатков: Определение сильных и слабых сторон, обусловленных в том числе уровнем использования достижений НТП.
7. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности: Формирование конкретных шагов по улучшению продукции, оптимизации процессов, внедрению новых технологий и развитию инновационного потенциала.

Этот алгоритм, интегрированный с методами оценки эффективности НТП, позволяет получить всестороннюю картину и разработать обоснованные стратегии для достижения устойчивых конкурентных преимуществ.

Стратегические рекомендации и практические шаги для российских предприятий

Для российских предприятий, стремящихся к повышению конкурентоспособности в условиях динамичного глобального рынка, эффективное использование научно-технического прогресса является не просто опцией, а императивом. Комплекс стратегических рекомендаций должен охватывать как макроэкономический уровень (роль государства и образования), так и микроэкономический (внутренние адаптационные механизмы и инструменты для бизнеса).

Роль государства и образовательных учреждений

Для достижения высокого уровня конкурентоспособности компаний в современных условиях необходимы прочные теоретические основы и научно-методический подход к оценке и обеспечению конкурентоспособности. Эту базу формирует в том числе государство через свои программы и образовательные учреждения.

Государство выступает как ключевой субъект институционального регулирования конкурентоспособности, его генеральной целью является повышение конкурентоспособности предприятий. Это достигается не только через прямое финансирование, но и через создание благоприятной экосистемы:

• Формирование научно-технической политики: Разработка долгосрочных стратегий и приоритетов, стимулирующих исследования и разработки.
• Законодательная поддержка: Создание правовой базы для защиты интеллектуальной собственности, регулирования инновационной деятельности и поддержки высокотехнологичных отраслей.
• Финансовые инструменты: Субсидии, гранты, льготные кредиты, венчурное финансирование для инновационных проектов.

Образовательные учреждения играют важнейшую роль в формировании интеллектуального капитала нации. Ярким примером является программа «Приоритет 2030». Запущенная в 2021 году, она направлена на наращивание поддержки отечественных университетов с целью достижения национальной цели по вхождению в десятку стран – научных лидеров. Программа нацелена на формирование более 100 современных университетов как центров научно-технологического и социально-экономического развития к 2030 году. В 2024 году в ней участвуют 142 университета из 56 регионов. С 2021 по 2024 год общий объем государственной поддержки составил 113,6 млрд рублей, при этом университеты привлекли 196,8 млрд рублей внебюджетных инвестиций от бизнеса и 19,9 млрд рублей от регионов. Результаты впечатляют: открыто более 500 новых лабораторий и запущено более 1500 новых образовательных программ. Такая синергия государства, бизнеса и науки является фундаментом для инновационного прорыва, обеспечивая устойчивый приток квалифицированных кадров и передовых идей.

Адаптация и модернизация в условиях цифровизации

В процессе цифровизации, которая охватила все сферы экономики, главным фактором сохранения конкурентоспособности является способность экономики к адаптации и модернизации необходимых систем развития внутренней структуры. Предприятиям необходимо не просто внедрять отдельные цифровые инструменты, а перестраивать всю свою деятельность.

Практические шаги для предприятий:

• Разработка цифровой стратегии: Четкое определение целей цифровой трансформации, дорожной карты и ключевых показателей эффективности.
• Инвестиции в цифровые технологии: Не только в ПО и оборудование, но и в обучение персонала.
• Автоматизация бизнес-процессов: Внедрение ERP, CRM, систем управления документооборотом.
• Использование аналитики больших данных: Сбор, обработка и анализ данных для принятия обоснованных решений, прогнозирования рыночных тенденций и персонализации предложений.
• Кибербезопасность: Обеспечение защиты данных и инфраструктуры от киберугроз становится критически важным.
• Формирование цифровой культуры: Вовлечение всех сотрудников в процесс цифровизации, поощрение инициатив и обучение новым навыкам.

Инструменты повышения конкурентоспособности малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес (МСБ) играет ключевую роль в экономике, но часто сталкивается с ограниченностью ресурсов. Методика повышения их конкурентоспособности должна быть максимально практичной и адаптированной.

1. Использование государственных программ и платформ:

• Цифровая платформа МСП.РФ: Запущена в 2022 году, предоставляет бесплатные онлайн-сервисы и меры поддержки, включая «цифровой профиль предпринимателя», позволяющий быстро получить информацию о доступных мерах поддержки.
• Льготное финансирование и микрозаймы: Доступ к капиталу на выгодных условиях.
• Программы льготного лизинга оборудования: Позволяют модернизировать производство без больших единовременных затрат.
• Гранты для молодых и социальных предпринимателей: Целевая поддержка для развития инновационных и социально значимых проектов.

2. Применение современных маркетинговых инструментов в интернете:

• Социальный медиа-маркетинг (SMM): Активное присутствие в популярных социальных сетях (ВКонтакте, Telegram) для прямого взаимодействия с аудиторией, формирования бренда и привлечения клиентов.
• Поисковая оптимизация (SEO): Оптимизация сайта для улучшения позиций в поисковой выдаче, что увеличивает органический трафик.
• Контекстная и таргетированная реклама: Точечное воздействие на целевую аудиторию, исходя из их интересов и запросов.
• Email- и мессенджер-рассылки: Для поддержания связи с клиентами, информирования о новинках и акциях.
• Чат-боты и ИИ-инструменты: Для автоматизации обслуживания клиентов, персонализации предложений и повышения эффективности коммуникаций.
• Система показателей оценки конкурентоспособности предприятия: Разработка и постоянный мониторинг ключевых индикаторов (доля рынка, рентабельность, узнаваемость бренда, скорость внедрения инноваций) для оценки эффективности применяемых инструментов.

Эти шаги, реализуемые в синергии с государственной поддержкой и постоянным развитием внутреннего потенциала, позволят российским предприятиям эффективно использовать достижения НТП и значительно повысить свою конкурентоспособность на всех уровнях.

Заключение

Проведенный комплексный анализ неоспоримо подтверждает, что научно-технический прогресс является доминирующим фактором в формировании и повышении конкурентоспособности продукции и предприятий в современной экономике. От базовых теоретических концепций, заложенных Шумпетером и развитых Фатхутдиновым, до стремительной цифровизации и прорывов в микроэлектронике – каждое звено в цепи НТП оказывает глубокое и трансформационное воздействие.

Мы раскрыли, как инновации становятся не просто средством улучшения, а жизненно важным инструментом выживания в конкурентной борьбе, позволяя создавать новые продукты, снижать издержки, привлекать инвестиции и формировать сильный имидж. Динамика инновационного развития России, несмотря на определенные вызовы, демонстрирует позитивные сдвиги, выражающиеся в росте объема инновационных товаров и услуг и активных инвестициях в цифровые технологии. Что же это означает для долгосрочной перспективы развития отечественной экономики?

Детальный обзор ключевых достижений НТП – цифровизации, прогресса в микро- и наноэлектронике, развитии платформенных решений и искусственного интеллекта – показал, что эти направления являются краеугольным камнем для формирования конкурентных преимуществ. Национальные проекты, такие как «ГосТех» и новый нацпроект «Экономика данных», а также развитие отечественной микроэлектроники, призваны обеспечить технологический суверенитет и укрепить позиции России на глобальном рынке.

Вместе с тем, исследование выявило специфические проблемы и барьеры, с которыми сталкиваются российские предприятия, включая необходимость реформационной стратегии развития обрабатывающей промышленности и повышения эффективности использования научно-технического потенциала. Государственная поддержка инновационной деятельности, выраженная в программах финансирования НИОКР, роботизации и развития инновационной инфраструктуры, имеет стратегическое значение для преодоления этих вызовов.

Предложенные методики оценки эффективности НТП и алгоритм оценки конкурентоспособности, включающие как количественные, так и качественные инструменты, позволяют предприятиям объективно измерять отдачу от инноваций и корректировать свои стратегии.

Наконец, стратегические рекомендации для российских предприятий, сфокусированные на синергии государства и образовательных учреждений (программа «Приоритет 2030»), адаптации к условиям цифровизации и использовании современных инструментов для малого и среднего бизнеса (платформа МСП.РФ, цифровой маркетинг), предлагают конкретные шаги для укрепления конкурентных позиций.

Таким образом, поставленная цель – комплексный анализ влияния НТП на конкурентоспособность продукции и предприятий РФ – полностью достигнута. Стратегическая важность НТП для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности российских предприятий очевидна. Перспективы дальнейших исследований могут быть связаны с более глубоким анализом региональных инновационных систем, оценкой долгосрочных социальных и экологических эффектов от внедрения НТП, а также разработкой адаптивных моделей управления инновациями в условиях быстро меняющейся геополитической и экономической конъюнктуры.

Список использованной литературы

1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Москва: Дело, 2013. 524 с.
2. Алибекова М.И. Перспективы использования цифровых и инновационных технологий в управлении конкурентоспособностью предприятий // Эдиторум. 2021. № 2 (52). С. 11-13.
3. Березин А.А. Влияние стратегий издержек на конкурентоспособность компании // Микроэкономика. 2012. N 5. C. 47-50.
4. Биджиева Ф.К. Научно-технический прогресс в строительной отрасли // Технические науки в России и за рубежом: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Москва, январь 2015 г.). Москва: Буки-Веди, 2015. С. 64-66.
5. Влияние современных форм научно-технического прогресса на микроэкономические процессы // Проблемы науки. 2017. № 6 (19). С. 57-59.
6. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации. Москва: Высшая школа, 2012. 320 c.
7. Горшкова Н.В., Иванов В.Ю. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕФИНИЦИЙ «ИННОВАЦИЯ» И «ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД // Фундаментальные исследования. 2016. № 10-2. С. 380-385.
8. Гусев В.В. Социально-экономические аспекты повышения конкурентоспособности на предприятиях пищевой промышленности (на примере молочной промышленности Саратовской области) // Вестник Томского государственного университета. 2013. № 1 (5). С. 153-160.
9. Демченко А.О. Роль технологических инноваций в стратегии развития предприятия // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. № 2. С. 93-96.
10. Доклад о приоритетах и долгосрочном прогнозе научно-технического развития Евразийского экономического союза. Евразийская экономическая комиссия. 2022. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/prom_i_agroprom/dep_prom_polit/SiteAssets/%D0%94%D0%BE%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%20%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D0%B0%D1%85%20%D0%B8%20%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%BE%D0%BC%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B5%20%D0%BD%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%BE-%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F%20%D0%95%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D1%8E%D0%B7%D0%B0%20(1).pdf (дата обращения: 02.11.2025).
11. Дробышева Е.С., Лапина М.А. Определение понятия инноваций и основания классификации инноваций. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/opredelenie-ponyatiya-innovatsiy-i-osnovaniya-klassifikatsii-innovatsiy (дата обращения: 02.11.2025).
12. Захаров А.А., Исламутдинов В.Ф., Левин А.И. Апробирование прогнозно-управленческой модели оценки научно-технического потенциала на примере обрабатывающих производств России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2025. Т. 21, № 10 (441). С. 1823-1837.
13. Иванова Е.И. Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия // Науковедение. 2012. № 3. С. 38-41.
14. Иванова Н.И., Данилин И.В. Глобальное инновационное развитие: современная антикризисная политика и перспективы // Глобальная трансформация инновационных систем / отв. ред. Н.И. Иванова. Москва: ИМЭМО РАН, 2010. С. 11-12.
15. Кельчевская Н.Р. ВКР (магистерская диссертация) в Электронном научном архиве УрФУ. 2024. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/133912/1/urgu2024_mag_vkr_kelchevskaya.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
16. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире. Москва: Проспект, 2012. 368 c.
17. Коншина Л., Белоусова О.В., Бессонова А.И. Современное состояние инновационной деятельности в Российской Федерации // Наука, инновации, образование: актуальные вопросы XXI века: сборник статей V Международной научно-практической конференции. 2023. С. 102.
18. Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е., Трушков Т.А., Буланов Л.А., Дулов Е.А. Пути повышения конкурентоспособности отечественных производственных компаний: монография. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. 230 с.
19. Кулаченко Е.В., Попова А.Р., Коробова С.И., Коробов С.А. ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-otsenki-effektivnosti-innovatsiy-i-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatiya (дата обращения: 02.11.2025).
20. Курнышева И., Лыков С., Идрисов А. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации // Экономист. 2014. N 9. С. 39-47.
21. Лебедева Н.Н. Инновационная активность предприятий как условие их конкурентоспособности // Journal of Institutional Studies = Журнал институциональных исследований. 2010. Т. 2. № 4. С. 15-21.
22. Лопатин В.Н. Государственная стратегия и корпоративная политика в сфере интеллектуальной собственности: приоритеты и меры по конкурентоспособности. Доклад на МВТФ «Армия -2019», 28 июня 2019г. URL: https://www.rniiis.ru/upload/iblock/d76/d7641216a249053335559d2ae2794c48.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
23. Методические рекомендации по оценке эффективности научных, научно-технических и инновационных разработок и их внедрения. URL: https://economy.gov.ru/material/file/0c975a5e305e60802c6104e743a67732/MR_ocenka_eff_NTP.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
24. Мирсияпова А.Р. Основные понятия и определения инноваций и инновационных процессов на региональном уровне // Молодой ученый. 2017. № 6 (140). С. 271-275.
25. Назаров И.В., Моисеева В.В. Методы оценки эффективности внедрения программного обеспечения // Проблемы науки. 2019. № 12 (48). С. 27-29.
26. Национальная стратегия устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года. Минэкономики Республики Беларусь. 2020. URL: https://www.economy.gov.by/uploads/files/NSUR-2035.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
27. Научно-техническая политика: некоторые рекомендации для России. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. 2025. С. 70.
28. Озен Б.С., Байджан Т. СРАВНЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ, РАЗРАБОТАННЫХ АГЕНТСТВАМИ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ В ТУРЦИИ // Экономика и предпринимательство. 2015. № 10-2 (63). С. 1024-1033.
29. Пашихина Е.В. Влияние цифровизации на конкурентоспособность национальных экономик // Актуальные проблемы экономики и управления. 2020. № 1 (25).
30. Подчуфаров А.Ю., Сеньков Р.В. Факторы конкурентоспособности в условиях перехода к цифровой экономике. 2017. URL: http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf (дата обращения: 02.11.2025).
31. Праведникова Е.Ю. Основные направления обеспечения и повышения конкурентоспособности отраслей перерабатывающей промышленности // Известия РФЭИ. 2014. № 2 (8). С. 24-29.
32. Протасевич А.И., Докукина А.А. Термин «инновация»: развитие понятия и современное значение в свете приоритетов технологического развития России // Экономика, предпринимательство и право. 2025. Т. 15, № 2. С. 899-910.
33. Ретнева А.Д. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности. URL: http://www.rae.ru (дата обращения: 02.11.2025).
34. Рясная С.И. Повышение роли инноваций в развитии российской экономической системы // Экономические науки. 2015. № 39. С. 18-23.
35. Сафиуллин Н.З., Шухгалиер Л.Я. Конкурентоспособность малого и среднего предпринимательства: сущность, пути повышения, взаимосвязь с теневой экономикой // Вопросы инновационной экономики. 2022. Т. 12, № 2. С. 981-998.
36. Совместные инновационные проекты – залог конкурентоспособности // Областная газета. Екатеринбург, 2010. 7 сент. С. 1.
37. Степанова М.А., Алтынникова Л.А., Еремин Р.В. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ // Управленческий учет. 2022. № 5. С. 102.
38. Трансформация понятий конкурентоспособность предприятия и производимой им продукции с учетом влияния санкционных ограничений. Статья научная. URL: https://sciup.org/168940566 (дата обращения: 02.11.2025).
39. Тюкавкин Н.М. Научно-технический прогресс и его роль в развитии современной экономики // Вестник Самарского государственного университета. 2012. № 8 (99). С. 132-137.
40. Хасанов Р.Х. НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ДЕТЕРМИНАНТЫ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ // Вестник Казанского технологического университета. 2015. Т. 18, № 18. С. 222-225.
41. Халимбеков Х.З., Шахбанова З.Р. Оценка экономической эффективности внедрения инноваций на предприятиях региона // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. 2013. № 6 (178). С. 84-87.
42. Шевченко И.А. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ЧАСТЬ УСПЕШНОЙ СТРАТЕГИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИИ // НАУКА. ИННОВАЦИИ. БУДУЩЕЕ — 2025: сборник статей Международной научно-практической конференции. Петрозаводск: МЦНП «НОВАЯ НАУКА», 2025. С. 16.
43. Шихов А.А. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2021. № 1. С. 147-158.
44. Юрьева Д.В. Особенности формирования конкурентно-стратегического механизма в металлургических холдингах для оценки конкурентоспособности отдельных его предприятий // Вестник Пермского университета. 2010. Вып. 3 (6). С. 66-83.