Содержание
Введение 3
Глава 1. Особенности деятельности менеджера по персоналу 4
1.1. Понятие должности «менеджер по персоналу» и его обязанности 4
1.2. Характеристика деятельности менеджера по персоналу 6
Глава 2.Позиционирование менеджера по персоналу в компании 11
2.1. Роли менеджера по персоналу в организации 11
2.2 Позиционирование менеджера по персоналу 13
Глава 3.Профессиональная этика менеджера по персоналу 19
3.1. Понятие и виды профессиональной этики 19
3.2. Этика менеджера по персоналу как составная часть профессиональной этики 21
Заключение 25
Список использованной литературы: 26
Выдержка из текста
Профессия менеджер по персоналу появилась сравнительно недавно, лишь в конце 20 столетия. До этого работой с кадрами занимались линейные руководители на разных уровнях организации, работники кадровой службы, которые вели контроль и учет персонала. HR-менеджер является важным звеном в организации, т.к. его деятельность непосредственно связана с людьми. Сегодня человеческий ресурс стоит дорого, следовательно, специалисты, умеющие грамотно и эффективно организовать работу с персоналом особенно ценятся. С установлением рыночной экономики в России стали развиваться различные сферы бизнеса. Что повлекло за собой потребность в кадрах, умеющих работать с персоналом. Многие специалисты утверждают, что способность компании грамотно и эффективно управлять своими сотрудниками, несомненно, будет способствовать ее процветанию.
Список использованной литературы
1. Арсеньева Валерия Менеджер по персоналу – профессиональные роли: журнал XXI век-Консалт, 2009
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов 2-е изд., — М.: ЮНИТИ, 2002;
3. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш С. П., Управление персоналом: Интерпресссервис, 2002.
4. Бухалков М. И., Управление персоналом: Учебник для вузов.- 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА –М, 2008.
5. Джеральд Коул Управление персоналом в организациях:- М.: Вершина, 2004.
6. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б., Управление персоналом организации: отбор, оценка при найме: аттестация: учебное пособие 2-е издание переработанное и дополненное.- М.: Экзамен, 2005.
7. Лунёв Ю.А. Значение и механизмы успешного организационного самоопределения кадрового менеджера: http://big.spb.ru/
8. Подопригора М.Г. Деловая этика: Учебное пособие., -Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012.
9. Свиткин М. З. От менеджмента качества к качеству менеджмента и бизнеса: миф и реальность// Стандарты и качество.- 2004.- №1
10. Солоницына А.А. Профессиональная этика и этикет – Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 2005.
11. Ульрих Дэвид Изменение системы HR — McGraw-Hill, 2009.
12. Шипилова О.А. Особенности деятельности менеджера по персоналу: журнал «Кадры предприятия» №6, — 2005
13. Ярных Вероника Управление в условиях кризиса. HR-технологии – М: Вершина, 2006.
14. Виды профессиональной этики http://azps.ru/articles/et/et4.html
15. Должностная инструкция менеджера по персоналу
16. Методика определения мотивационных тенденций, http://hr-portal.ru/
17. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу http://partnerstvo.ru/lib/up/node/51
18. Репутация: как это делается в России// Эксперт.- 2003.- №38.- с. 82- 100.
19. Словарь по управлению персоналом http://hr-portal.ru/varticle/menedzher-po-personalu