Оглавление
Введение
1. Теоретические основы изучения современных теорий лидерского поведения для определения стилей руководства
1.1. Классические и современные теории лидерства
1.2. Стиль лидерства как ведущий фактор управления персоналом
2. Анализ системы лидерства и стилей лидерства туристической фирмой ООО «Спектр-Т» и разработка направлений его совершенствования
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Комплексный анализ существующей системы лидерства в организации и выявления стилей руководства
2.3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию стилей лидерства и управления
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в си-стематизации и уточнении основных положений, касающихся сущности олигополии, моделей конкурентного поведения участников олигопольного рынка и его анализе на основе использования теории игр.
Потребитель появляется на рынке с целью приобрести товары, необходимые для удовлетворения его многочисленных потребностей. Потребности человека практически неограниченны, тогда как ресурсы для их полного удовлетворения, такие как земля, труд, капитал имеются в ограниченном количестве.Цель написания реферата является изучение теории потребительского поведения.
Человек каждый день, даже не замечая этого, создает модели реальных объектов для познания чего-то нового и получения информации.Для изучения свойств и взаимосвязей объектов (предметов, процессов и явлений) люди проводят различные исследования.• Рассмотреть примеры практического использования теории СМО.
Наконец, на базе полученных данных разработать действенные рекомендации, способные повысить качество и производительность, путем более полномерного использования лидерского потенциала сотрудников авиакомпании «Волга-Днепр», что в целом должно способствовать ее более гармоничному развитию, устойчивому экономическому росту, а также удержанию лидерских позиций на мировом рынке в долгосрочной перспективе. Представить разработанный материал в рекомендательной части дипломной работы.
Подходы к определению эффективного лидерства Стили лидерстваГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕОРИИ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «МИРОР»
В ходе его изучения сформировалось несколько точек зрения: характерологический подход (У. Беннис, Р. Манн, Р. Стогдилл) ; имплицитные теории (У. Беннис и Б. Нанус, Дж. Берне, Л. Этуотер и И. Яммарино) ; поведенческий подход (К. Левин, Р. Липпитт и Р. Уайт)3; вероятностный подход (Ф. Фидлер, К. Шришрайм и Б. Теппер) .
Объект исследования – ООО «Novikov Group». Предмет исследования – стили лидерства в менеджменте. Научно-методической основой работы послужили литературные источники, касающиеся различных аспектов трудовой деятельности, менеджмента, управления персоналом.
Мы теряем большую часть своей способности самостоятельно определять каждый шаг своей жизни, а наша «личная сила» и «лидерство» оказываются не в наших руках, где они должны находиться, а в руках окружающих нас людей, культуры и общества.— дать определение лидерства, выявить сходства отличия понятия «лидер» и «руководитель»;— рассмотреть различные теории лидерского поведения.
Список литературы
1.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной рабо-те.- //Бизнес Без Проблем-Персонал №5, 2002.
2.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- //ПЕРСОНАЛ-МИКС № 1(2) (www.personal-mix.ru)
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2010.- 416 с.
4.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2010.- № 11
5.Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Питер, 2007.
6.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-//Персонал №3/2008.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
8.Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджмент для студентов ВУЗов. Р-н-Д: Фе-никс, 2007 – 280 с.
9.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
10.Кузнецова А.Ю. Стратегия ценообразования на рынке туристических услуг // Маркетинг. – №4. – 2009.
11.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управ-ление персоналом. №11,2009.
12.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- //Управление персоналом.’ №7, 2009
13.Менеджмент. Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2008 – 340 с.
14.Менеджмент. Уч. Пособие под ред. Короткова Э.М. М: ИНФРА-М, 2009 – 368 с.
15.Общий и специальный менеджмент. Учебник/ общ.ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин, М: Вершина, 2010 – 440 с.
16.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании.- //Кадровый вестник. №2, 2009.
17.Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. – СПб: Сентябрь, 2007 – 320 с.
18.Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2007 – 336 с.
19.Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. — ЮНИТИ, 2008 – 443 с.
20.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- //ПЕРСОНАЛ-МИКС. №2(9) (www.personal-mix.ru)
21.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — // ПЕРСОНАЛ-МИКС.№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
22.Теория организации и основы менеджмента. Уч. Пособие/ под ред. В.А. Абчука – СПб: Невский факел, 2009 – 340 с.
23.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: Изд. РДЛ, 2008 – 382 с.
24.Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина.- М.:Омега-Л, 2008 – 349 с.
25.Управление организацией: учебник/ А.А. Огарков – М:Эксмо, 2010 – 467 с.
26.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- //Управление персоналом. №4, 2009
27.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2008 – 310 с.
список литературы