Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Понятие и сущность организационной структуры управления 6
1.2. Виды организационных структур управления 9
2. ПРАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 19
2.1. Требования к организационным структурам управления и принципы его формирования 19
2.2. Методы управления 23
2.3. Механизм построения организационных структур управления предприятиями 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Формирование рыночного механизма хозяйствования обусловило глубокие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально новых задач управления деятельностью предприятий и организаций. Неотъемлемым принципом организации является наличие системы управления [6; c. 8].
Принципы новой управленческой парадигмы должны составлять основу совершенствования управления организациями. В условиях оперативного управления эти принципы позволяют понять характер организационно-управленческих механизмов [3; c. 5].
Организационная структура управления (оргструктура управления) представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции управления организации, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления. К основным задачам управления относится исследование систем управления – это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями. В центр внимания управления ставятся процессы адаптации и самоорганизации предприятия в изменяющейся внешней среде. При этом меняется характер самого процесса управления. Он приобретает все более творческий, креативный характер. Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий так же стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Если внешняя среда практически стабильна, то нет особой нужды заниматься стратегическим менеджментом. Однако в настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического менеджмента [16; c. 8].
В этих условиях развитие и совершенствование деятельности предприятия должно базироваться на глубоком знании его деятельности, что требует проведения всестороннего исследования процесса и системы управления. В упрощенном понимани
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверченков,В.И. Системы организационного управления: Учеб. Пособие – 3-е изд., стереотип. [электронный ресурс]
/ В.И. Аверченков, В.В. Ерохин. – М.: ФЛИНТА, 2011. – 208 с.
2. Аристов, О.В. Управление качеством: Учебник — 2-e изд., перераб. и доп./ О.В. Аристов. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 224 с.
3. Быковская, Е.В. Управление процессами реализации инвестиционных программ (региональный аспект): учебного пособия / Е. В. Быковская. — Тамбов: ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. — 116 с.
4. Васютинский, И.Ю. Управление предприятиями и организация производства: Учебное пособие для бакалавров по направлениям «Менеджмент» и «Экономика»/ И.Ю. Васютинский, С.И. Васютинская, Л.А.Кожевникова. – М.: МИИГАиК. ФЭУТ, 2014г.- 97 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: Учебник – 5-е изд. стереотип /О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: ИНФРА М, 2014. — 576 с.
6. Долгов, А.И. Теория организации: Учеб. Пособие – 3 е изд. стереотип (электронный ресурс) / А.И. Долгов.- М.: ФЛИНТА МПСИ, 2011. – 224 с.
7. Доценко, И.В. Развитие социальной среды организации/ И.В. Доценко, Н.С.Гришкова //Современные наукоемкие технологии. – 2014. – № 7 -1. – С. 33 -34.
8. Жариков, И.А. Введение в теорию игр: Учеб. пособие. / И.А. Жариков, И.И. Жариков, А.И Евсейчев.- Тамбов: ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 80 с.
9. Исследование и разработка организационных систем управления: Монография (Электронный ресурс).
/ В.Е. Ланкин и др. — АУП. РУ Библиотека, 2015. — 88761 байт http://www.aup.ru/books//m 1494/7_1.htm
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — 2-e изд., перераб. и доп./ А.Я. Кибанов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 447 с.
11. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — 3-e изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 440 с.
12. Коваленко, Б.Б. Основы менеджмента: Учеб. Пособие/ Б.Б. Коваленко. -СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2012.- 76 с.
13. Комаева, Л.Э. Адаптивные организационные структуры управления предприятий в нестабильной среде хозяйствования: Монография./ Л.Э. Комаева, М.Р. Дзагоева, З.Л. Дзакоев. – М.: ИНФРА — М, 2015. – 200с.
14. Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия: Учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. – 174 с.
15. Коноков, Д.Г. Организационная структура предприятий: Электронное Учебное пособие (Электронный ресурс).
/ Д.Г. Коноков, К.Л. Рожков. — АУП. РУ Библиотека, 2015. — 88761 байт — http://www.aup.ru/books/m 48/3.htm
16. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 288 с.
17. Менеджмент: Учебник для бакалавров для студ., обуч. по направ. и спец. "Менеджмент" / Под общ. ред. И.Н. Шапкина. — М.: Юрайт, 2012. – 690с.
18. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. — 7-e изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 864 с.
19. Минко, И.С. Бизнес-планирование в отрасли: Учеб. — метод. пособие/ И.С. Минко. — СПб.: НИУ ИТМО, 2014. — 125 с.
20. Мищенко, Е.С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция): Учеб. пособие/Е.С. Мищенко. – Тамбов: ГОУ ВПО ТГТУ, 2011 – 104с.
21. Нечитайло, А.И. Экономика предприятий (организаций): Учебник/ А.И. Нечитайло. — М.: Кнорус, 2010. — 304с.
22. Петова, А.В. Анализ направлений инновационной деятельности на промышленных предприятиях / А.В. Петова // Электронный Журнал Молодежный научно-технический вестник. — 2015. — № 8. — http://sntbul.bmstu.ru/doc/799877.html
