СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОРЯДОК ИХ РАЗРАБОТКИ, ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ
1.1 Понятие и классификация управленческих решений
1.2 Этапы разработки и принятия управленческих решений
2. ОПЫТ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ ООО ПКО «РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ»
2.1Анализ и диагностика предприятия ООО ПКО «РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ»
2.2 Процесс принятия управленческих решений на предприятии ООО ПКО «РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ»
3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО ПКО «РОССЕЛЬХОЗПРОДУКТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Содержание
Выдержка из текста
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Вместе с тем многие исследователи (Ю.М. Забродин, А.В.Карпов, В.Д. Шадриков) отмечают, что широта постановки данной проблемы и укоренившееся использование термина «принятие решения» во многих разноплановых исследованиях пока опережают изучения специфики, механизмов и сути процессов принятия решения. Таким образом, тема данной дипломной работы обладает несомненной актуальностью.
Осознание — это процесс, ко¬торый базируется на информации о цели и средствах действия.
В этом положении ее деятельность, в широком смысле, направлена, как на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка и сегмента, так и достижения превосходства посредством конкурентных преимуществ над конкурентами.Эффективность деятельности предприятий в большой степени зависит от качества управленческих решений.В настоящее время практика подготовки и исполнения решений отмечается.
Методологическим фундаментом осуществления исследования данной тематики стали работы ведущих ученых, специалистов, научные сотрудников, в частности исследованиям показателей повышения эффективности деятельности предприятия занимались И.М. Бойчик, О.О. Гетман, И.В. Ковальчевский, С.Ф. Покропивный, Ю.В. Пономарёва, В.А. Сидун, В.М. Валяльщик и прочие.
Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности
Главными составляющими анализа «Издержки – объем производства – прибыль» (CVP-анализ) являются запас финансовой прочности, порог рентабельности и производственный (операционный рычаг). Действие производственного рычага заключается в том, что при любом изменении выручки от реализации продукции изменение прибыли всегда будет более сильным. Одним из мощных инструментов решения большого класса управленческих задач является анализ безубыточности производства. С помощью маржинального анализа можно обосновать: целесообразность увеличения производственной мощности, выбор оптимального объема оборудования, оптимизацию выбора между собственным производством и приобретением комплектующих, деталей, запчастей и т. д., выбор оптимального решения с учетом ограничений ресурсов, обоснование варианта технологии производства.
Финансовый анализ бухгалтерского баланса дает возможность оценить имущественное состояние предприятия, достаточность его капитала для текущей деятельности и потребность в дополнительных источниках финансирования. Следовательно, можно объективно оценить внутренние и внешние отклонения анализируемого предприятия, то есть охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, финансовую устойчивость и перспективы дальнейшего развития.
Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального, эффективного результата деятельности организационно-производственной системы. Практическая значимость работы продиктована потребностью знания руководителями всех уровней основ разработки и принятия управленческих решений для своевременного и грамотного координирования процессов управления в организации.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы с целью повышения эффективности принятия управленческих решений, а предложенные мероприятия внедрены на предприятии.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006. – 126с.
2.Вертакова Ю.В. Управленческие решения разработка и выбор: Учебное пособие / Ю.В.Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н. Кузбожьев. – М.: Кнорус, 2005. – 352с.
3.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.- СПБ.: Питер, 2008. – 608с.
4.Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2007. – 280с.
5.Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544с.
6.Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ К.Т. Джурабаев, А.Т.Гришин, Г.К.Джурабаева. – М.: Кнорус, 2005. -416с.
7.Ефимов В.В. Улучшение качества продукции, процессов, ресурсов – М.: Кнорус, 2007. — 240с.
8.Жан-Жак Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок.- М.: Питер, 2005. – 796с.
9.Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений: Учебное пособие/ А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н.Плотникова. – Новосибирск: СГГА,, 2007. -162с.
10.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента – 10-е изд., — М.: новое издание, 2007. – 336с.
11.Кент, Тони. Розничная торговля: Учебник для студентов вузов/ Т.Кент, О.Омар; пер. с англ.— М.: Юнити – Дана, 2007. -719с.
12.Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега – Л, 2007. – 383с.
13.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения – М.: Инфра – М, 2005. – 304с.
14.Мазур И.И. Управление качеством / И.И. Мазур, В.Д.Шапиро, 4 –е изд., – М.: Омега, 2007. – 400с.
15.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 279с.
16.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: Инфра – М, 2005. – 248с.
17.Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС,2006.-264с.
18.Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник/ Саак А.Э., Тюшняков В.Н. – СПБ.: Питер, 2007. – 272с.
19.Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. – М.: 2008. – 188с.
20.Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. – СПБ: Питер, 2007. – 416с.
21.Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник/Ю.г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой – 2-е изд., перер. и доп. – М.: Юнити – Дана, 2007. – 383с.
22.Фатхудинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – М.: Инфра – М, 2007. – 344с.
23.Эванс, Джеймс Р. Управление качеством – М.: Юнити — Дана, 2007.- 671с – (Серия «Зарубежный учебник)
список литературы