Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Контроллинг как практическая деятельность 5
1.2 Практика реализации контроллинга на промышленном предприятии 7
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
2.1 Плановые и фактические показатели 12
2.2 Анализ в системе «стандарт-кост» 14
2.3 Дополнительный анализ результатов деятельности 20
2.4 Выводы по результатам анализа 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Термин «контроллинг» стал использоваться специалистами в послед-нее время. Трактовка термина «контроллинг» различна. С одной стороны, этот термин ближе к внутреннему контролю, с другой – к аудиту. Некоторые специалисты в области управления сравнивают контроллинг с автоматизированной системой управления предприятием или с системой программно-целевого планирования. Управленческий учет является частью системы контроллинга.
Однако контроллинг нельзя отнести только к одной из вышеперечис-ленных областей, так как инструмент управления предприятием">как контроллинг представляет собой совокупность процессов, таких как: управленческий учет, контроль, аудит, программно-целевое планирование.
Данный термин берет свое начало в США. В 70-е годы этот термин стали использовать в Западной Европе, в начале 90-х годов в Российской Федерации. Определение контроллинга можно разделить на два элемента: как инструмент и как философия. Как инструмент контроллинг представляет собой систему, ориентированную на достижение целей. Система представляет собой информационно-аналитическую и методическую поддержку руководителей в процессах деятельности организации. Важнейшими процессами деятельности предприятия являются планирование, контроль, анализ, принятие управленческих решений во всех сферах деятельности организации. Как философия контроллинг можно рассматривать как образ мышления руководства предприятия. Руководство ориентировано в развитии предприятия на долгосрочную перспективу посредством эффективного использования ресурсов организации.
Основной целью контроллинга на предприятии является комплексная поддержка руководства предприятия, включающая информационное обеспечение деятельности предприятия, формирования методического и аналитического инструментария, направленного на достижение организацией высоких результатов деятельности.
В России контроллинг больше склоняется к оперативному управлению, хорошо разработанному на современном этапе в методическом и инструментальном плане. Контроллинг понесенных затрат и финансовых результатов – самые важные составляющие в оперативном контроллинге. Современные программные модули, разработанные для обеспечения системы управления включают в себя элементы по контроллингу затрат, финансов, показателей эффективности.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент орган» / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 280 с
2 ) Артамонова М. С. Система контроллинга в управлении морскими портами: автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 /
15. Артамонова Мария Юрьевна; [Место защиты: С.-Петерб. гос. ун-т вод. коммуникаций].
- Санкт-Петербург, 2012. — 19 с.
3 Войтоловский Н. В., Морозова В. Д., Таныгина М. В. Актуальные аспекты управления затратами на промышленных предприятиях в современных условиях рыночной экономики // Проблемы современной экономики . 2013. № 3 (47).
С.194-197.
4 Волков Д. Л. Показатели результатов деятельности организации в рамках VBM// Российский журнал менеджмента. Том 3. — № 2. – 2005. С. 3-42
5 Глухова Н. Н. Контроллинг: необходимость и перспектива развития // Вестник Саратовского государственного социально- экономического университета. 2009. № 01. С. 35-38.
6 41) Гурова Е.А. Кузьменко И.П., Петриевский И.В. (2012).
Информационная составляющая современных методов управления устойчивым развитием предприятия // Вестник Адыгейского государственного университета. № 2 (100).
С. 236– 243.
7 Гусева, И.Б. Нефинансовые критерии управления в системе кон-троллинга / И.Б. Гусева // Российское предпринимательство. 2002. № 6. С. 15 – 19. 154
8 Иванов А. А., Шевченко С. Ю. Многокритериальная оценка кон-цепций измерения результативности в управлении предприятием// Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмен . 2014. № 3. С.66-75.
9 Ивашковская И. В., Кукина Е. Б., Пенкина И. В. Экономическая добавленная стоимость. Концепции. Подходы. Инструменты // Корпоративные Финансы. 2010. № 2 , с. 103-108
10 Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. – М.: Изд-во Юрайт, 2010. – 640 с.
11 Кузьменко В.В., Кузьменко И.П. (2012).
Внутрифирменный источник финансирования инвестиций // Экономика сельскохозяйственных и перерабаты вающих предприятий. № 25. С. 50– 57.
12 72) Кузьменко В.В., Трысячный В.И. (2013).
Концептуальное обоснование развития предприятий химического комплекса региона // Terra economicus (Пространство экономики).
Т. 11. № 1. Ч. 3. С. 114– 117.
13 Кутанин Ю. В. Механизм организации контроллинга на промыш-ленном предприятии: диссертация … кандидата экономических наук : 08.00.05 / Кутанин Юрий Владимирович; [Место защиты: Моск. гуманитар. ун-т].
- Москва, 2010. — 162 с.
14 Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении: Учеб. пособие в 3-х кн. Кн. 1 / Под ред. Г.И. Андреева, В.А. Тихомирова. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 400 с.
15 Петрова А. Т., Живаева Т. В. Оценка эффективности внедрения контроллинга управления товарными запасами // Экономические науки. 2011. № 85. С. 311-314.
16 Потылицына Е.А. Генезис понятия «контроллинг» // Проблемы современной экономики. 2011. № 2. С. 109-112.
17 Проблемы контроллинга производственно-экономической деятельности предприятий / Л. И. Завьялова // Пищевая промышленность. – 2008. – № 4. – С. 54-56.;
18 Промышленность России. 2008: стат. сб. М.: Росстат, 2009. — 378 с.
19 Старюк П. Ю. Управление стоимостью компании как основная за-дача корпоративного управления// Корпоративные финансы . — 2007. — № 2. С. 5-16
20 Современные направления исследования экономики предприятия и управления инновациями : учебное пособие для аспирантов / А.Е.Карлик, В.В.Платонов. — Санкт-Петербург : Изд-во СПбГЭУ, 2013. — 101 с.
21 Теория и практика контроллинга: учеб. Пособие / Т.Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева – М. Финансы и статистика; ИНФРА-М , 2008. – 176 с.
22 Тишков П.И. Формирование системы контроллинга на промышленном предприятии// Экономика и управление: сборник научных трудов: в двух частях. Ч. II / под редакцией д-ра экон. наук, проф. А. Е. Карлика. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014 С.
23 Управление стратегической конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе развития его потенциала / В.Е.Рохчин, Е.Н.Ветрова, А.В.Полянский; под ред. А.Е.Карлика. — Санкт- Петербург: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. — 262 с.
24 Чувашлова М.В. Внедрение контроллинга в систему управления предприятием авиационной промышленности: монография. М.: РАЕ, 2013. — 322 с.
25 119) Швейкерт М. И., Формирование системы контроллинга в промышленной корпорации: автореферат дисс. На соискание учёной степени кандидата экономических наук./ Швейкерт М. И. – Оренбург, 2011. – 24 с.
26 120) Шевченко Б. И., Цуприк Г. Г. Служба контроллинга на предприятиях промышленности // Экономический журнал. 2011. № 22. С.46- 54.
