Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. Теоретические аспекты труда руководителя организации 6
1.1Cущность и значение труда руководителя 6
1.2 Права и обязанности руководителя организации 12
ГЛАВА 2. Cоциальная ответственность руководителя организации 18
2.1 Понятие и сущность социальной ответственности руководителя 18
2.2 Виды социальной ответственности руководителя 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением. Такой труд называется управленческим трудом. По сравнению с другими видами труда в организации (трудом специалистов, рабочих) он имеет много особенностей, выражающихся в характере этого труда, его объекте, предмете, результатах и средствах.
Предмет труда менеджера (руководителя, управленца) — информация, преобразуя которую менеджер принимают решения. Управленческое решение главный результат этого вида труда . Поэтому в качестве средств труда менеджеров используются прежде всего средства работы с информацией. Результат деятельности менеджера оценивается по вероятности достижению поставленных целей, решению управленческих задач и проблем.
Практика показывает, что одни руководители умело, ведут за собой, эффективно преодолевая возникающие трудности, другие же в подобных условиях вызывают недоверие, неуважение со стороны подчиненных и терпят неудачу. Неумение убедить, мотивировать действия подчиненного, чтобы он захотел качественно и в срок выполнить задания, которые ему дал менеджер — свидетельство того, что у него нет полного набора необходимых качеств, знаний, умений, навыков.
Важнейший аспект управления современной организацией заключается в эффективном определении круга обязанностей руководителя и соответственно в наделении его правами, необходимыми для выполнения обязанностей.Права и обязанности руководителя регламентируются Трудовым кодексом РФ, Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью», Федеральным законом «Об акционерных обществах» и локальными нормативно-правовыми документами организации, такими как устав, трудовой договор, должностная инструкция, положение о генеральном директоре.
Современная организация не может существовать независимо от внешней среды, от общества, государства, потребителей. Организация в своей деятельности напрямую зависит от внешней среды, которая является источником ресурсов для ее деятельности. Важнейшей задачей менеджера является адаптация организации к внешней среде.
Руководитель должен сформулировать миссию организации, в которой отражается смысл ее существование, польза для общества.Это связано с тем, что сегодня организации имеют значимую роль в обществе и их функционирование строится на других принципах, чем в прошлом.
В настоящее время ведется много дискуссий относительно социальной роли организаций и менеджмента. Основной темой дискуссий стала социальная ответственность менеджмента. Под этим определением понимается то, что руководители в своей работенаряду с экономическими требованиями, законодательством государства, на территории которого они расположены, должны придерживаться этических и социальных требований, установленных обществом.
Социальная ответственность в развитом гражданском обществе занимает основную ответственность. Организация в своих действиях должна придерживаться интересов общества, в котором она функционирует, что накладывает определенные ограничения на средства, методы и способы, которые применяются для реализации целей и задач.
При ближайшем рассмотрении можно отметить следующие существенные ограничения, накладываемые обществом на организацию:
- обязательность восполнения вреда, нанесенного экологии местности, вследствие функционирования организации;
- обязательность развития инфраструктуры местности;
- ответственность перед работниками;
- ответственность перед потребителями, клиентами.
Социальная ответственность руководителя (перед обществом, госудраством, будущими поколениями) по мнению теоретиков и практиков менеджмента будет расти. Это связано с усилением конкурентной борьбы, развитием техники, технологий.
Исследованию труда руководителя и его социальной ответственности посвящены работы таких ученых как О.C. Виханский, А.И. Наумов, И.Н. Герчикова,А.П.Егоршин Р.Л.,С.Д. Ильенков,У. Брэддик,П. Друкер, Г. Кунц, С. О'Доннели других ученых.
Цель исследования заключается в изучении труда руководителя, его прав, обязанностей и социальной ответственности.
Цель определила постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
- изучить особенности и значение труда руководителя в организации;
- выявить права и обязанности руководителя;
- изучить понятие и виды социальной ответственности руководителя.
Объект исследования – труд руководителя.
Предмет исследования –определение обязанностей, прав руководителя, меры его социальной ответственности.
Теоретической базой работы послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, социального менеджмента, управления персоналом.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили материалы периодической печати, данные отчетности предприятий, материалы сети Интернет.
Для написания работы применялись методы анализа и синтеза, сравнения, наблюдания, моделирования, изучения научной литературы.
Список использованной литературы
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации [федеральный закон от 30.12.2001 N 197-ФЗ:принят ГД ФС РФ 21.12.2001].
2. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Учебное пособие/ Д.А Аакер- СПб.: Питер, 2011.-600 с.
3. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования: Учебное пособие/ Р.З. Акбердин А.Я. Кибанов. — М.: Экономика и финансы, 2011. -588 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Учебное пособие/ И. Ансофф — СПб.: ПитерКом, 2011. — 416с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/ Т.Ю.Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2011.-421с.
8 Баранов Э. П. Вертикальная интеграция: новые подходы в развитых странах / Э. П.Баранов//.- ЭКОНОМИСТ.-2011. — № 2.-С. 45-49
9 Барановский А.И. Конечные результаты. Планирование и оценка: Учебно-практическое пособие/. — М.: Финансы и статистика, 2012.-448с.
10 Блинов А.Ю. Внедрение систем управления по целям в российских условиях/А.Ю.Блинов. //Менеджмент в России и за рубежом.- 2010.- С.23-25.
11 Браун М.Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Учебник для вузов/ М.Г. Браун. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010.-224с.
12 Брэддик У. Менеджмент в организации: Учебник для вузов/ У.Брэддик.- М.: Инфра-М, 2012. – 678 с.
13 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И.Наумов. — М. : Гардарики, 2011.-541с.
14 Герчикова И.Н Менеджмент: Учебник/ И.Н.Герчикова. — М., 2012.- 480 с.
15 Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Монография/ Дж.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли. — М. : Инфра-М, 2011.-538 с.
16 Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Учебник для вузов/П.Друкер. -М.: ФАИР-НРЕСС, 2010.- 288 с.
17 Друкер П. Практика менеджмента: Учебное пособие/ /П. Друкер — М.: ИД «Вильямс»,2010. -568 с.
18 Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебное пособие/ А.П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2012.- 430с.
19 Кунц Г. О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений: Учебное пособие/ Г.Кунц, С.О'Доннел. — М.: Прогресс, 2011.-376 с.
20 Мыльник В.В., Титаренко Г.Р. Исследование систем управления: Учебное пособие/ В.В. Мыльник, Г.Р. Титаренко — М.: Деловая книга, 2010. — 350с.
21 Социальный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, В.Н. Журавлева, Л.Л. Козлова и др./ Под ред. С.Д. Ильенковой — М.: ЮНИТИ, 2013.- 398 c.
22 Социальный менеджмент: Учебник. Издание 2 / Под ред. Д.В. Валового — М.: Интел-Синтез, 2013.- 407 c.
23 Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Учебное пособие/ К. Уолш — М.: ИД «Вильямс»,2010. -368 с.
24 Фионин О.Р. Терешин А.Д. Показатели эффективности управления / Фионин О.Р. Терешин А.Д. // Российский экономический журнал.- 2012. — № 8.- С.37-41.
