Правила проведения конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв. Последствия зачисления в кадровый резерв.

Содержание

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Характеристика современного состояния системы конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв в Администрации правительства Кировской области 5

1.1.Анализ нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти 5

1.2. Анализ сложившейся практики проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 8

Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию проведения конкурса для администрации Кировской области 16

2.1. Анализ проблем при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 16

2.2. Практические рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области 21

Заключение 25

Список использованной литературы 27

Выдержка из текста

Введение

Актуальность рассмотрения темы кадрового резерва в государственных органах, обусловлена, прежде всего, тем, что запас знаний о закономерностях и особенностях социально-экономической жизни в период построения рыночных отношений у большинства государственных служащих, включая и высшее звено управления, не отвечал насущным требованиям дня, а приверженность инструкции практически исключала сколько-нибудь творческий подход к работе.

Качество человеческих ресурсов определяет возможности и потенциал организации в достижении поставленных целей, поэтому подход к подбору и отбору кадров является стратегической задачей. Существуют различные практические методы и подходы решения задачи, условно различают государственный и частный (коммерческий), при этом, на мой взгляд, следует выделить метод, применяемый на государственных предприятий.

Цель аттестационной работы рассмотреть проведение конкурса для зачисления в кадровый резерв органа государственной власти на примере администрации Кировской области, а также предложить рекомендации улучшению эффективности проведения конкурса и работы с кадровым резервом.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Проанализировать нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти,

2. Рассмотреть практику проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв на примере Кировской области,

3. Выявить проблемы при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области,

4. Предложить рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области.

В первой части аттестационной работы рассмотрены нормативно-правовое обеспечение формирования резерва в органах власти, а также последствия зачисления в кадровый резерв на примере администрации Кировской области.

Во второй части работы проведен анализ проблем зачисления кадрового резерва в администрации Кировской области, а также предложены рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.№ 197-ФЗ (ТК РФ), с изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/

2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ

"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/

3. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ

"О противодействии коррупции", с изменениями и дополнениями от: 22 декабря 2014 г.// http://base.garant.ru/

4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ

"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/

5. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112

"О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации", с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. http://base.garant.ru/

6. Указ Президента РФ от 09.02.2013 № 126 (ред. от 04.06.2014) « О Комиссии при Президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров» http://base.garant.ru/

7. Указ Губернатора Кировской области от 18.08.2009 № 66 «Об утверждении перечня должностей государственной гражданской службы Кировской области, при назначении на которые граждане и при замещении которых государственные гражданские служащие Кировской области обязаны представлять сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей» // http://base.garant.ru/

8. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112

«О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации», с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. // http://base.garant.ru/

9. Закон Кировской области от 2 марта 2005 г. № 314-ЗО «О государственной гражданской службе Кировской области» // http://base.garant.ru/

10. Постановление Правительства Кировской области от 23.10.2008 № 150/433 «О резерве управленческих кадров Кировской области» // http://base.garant.ru/

11. Распоряжение Администрации Кировской области от 26.05.2014 №40 «Об утверждении Методики проведения в администрации Правительства Кировской области конкурса на замещение (включение в кадровый резерв для замещения) вакантной должности государственной гражданской службы» // http://base.garant.ru/

12. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент [сайт]. — URL: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml.

13. Бижиев А. С. Особенности формирования и использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы / А. С. Биджиев, Г. М. Шамарова // Государственная власть и местное самоуправление. — 2013. — № 3. — С. 23–29.

14. Гнетов А.В., Громов А.В., Петрова Е.В., Возможности использования института резерва кадров в подборе кадров на государственной службе // Управленческое консультирование – 2007 — № 3. – 15-20.

15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: ИНФРА-М.: 2005.-301 с.

16. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / М. А. Коргова. — Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — 456 с.

17. Куршиева Н. М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы [Электронный ресурс] / Н. М. Куршиева// Вопросы управления — URL: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/01/06/

18. Никифоров О.Ю., Кокшарова Е.И. Использование автоматизированных систем управления кадровым резервом с элементами нечеткой логики. // НоваИнфо. – 2013 . — №15,

19. Никифоров О.Ю., Никифорова Е.И. Принципы формирования кадрового резерва муниципального предприятия // Гуманитарные научные исследования. — 2014. — № 2

20. Осейчук В. И. Государственная служба: учебное пособие./ В. И. Осейчук — Тюмень, 2010 — С. 160.

21. Патрушев В. И. Управление муниципальным персоналом / В. И. Патрушев. — М.: Прометей, 2001. — 347 с.

22. Турчинов А.И. Человеческий капитал как фактор кадровой безопасности государства и общества // Человеческий капитал: научно-практический журнал. — 2012. — № 9. — С. 21–23.

23. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пос. для студентов вузов / В. В. Черепанов, В. П. Иванов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007–575 с.

24. Шамарова Г. М. Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления: автореф. дис. … д.э.н./ Г. М. Шамаров — Москва, 2010.

Похожие записи