Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические Основы планирования деятельности предприятии 4
1.1. Методологические основы планирования 4
1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы) 7
1.3. Планирование производства и сбыта продукции. Формирование портфеля заказов 12
2. Проектная часть 21
2.1. Исходная информация 21
2.2. Метод валовой маржи 22
2.2.1. Исследование структуры затрат предприятия 22
2.2.2. Расчет элементов операционного рычага 23
2.2.3. Сокращение расходов 24
2.2.4. Сокращении расходов и увеличение объемов реализации 25
2.2.5. Изменение ассортимента продукции 26
2.2.6. Расчет риска по выбранной стратегии повышения прибыльности предприятия 27
2.2.7. Графическое представление разработанных вариантов повышения прибыльности предприятия для предприятия А 28
2.3. Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы бкг 32
2.3.1. Расчет данных для ранжирования 32
2.3.2. Матрица БКГ 32
2.4. Метод линейного программирования 34
Заключение 38
Список использованной литературы 4
Выдержка из текста
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемешается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление — менеджмент.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования.
В соответствии с поставленной целью были поставлены следующие задачи:
- изучить методологические основы планирования на современном предприятии,
- исследовать основные разделы и показатели плана развития предприятия,
- осветить основы разработки производственной программы предприятия,
- привести три метода планирования ассортимента продукции: первый – метод «операционного рычага», второй – метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ, третий – метод линейного программирования.
В качестве субъекта рыночного хозяйствования представлено ОАО «Уфимский производственный комбинат «Радуга». В настоящее время ОАО УПК «Радуга» является швейным предприятием регионального значения.
Специализируется на выпуске постельного белья и изделий домашнего ассортимента: ночных сорочек, пижам, платьев, халатов, комплектов для дома и отдыха, платьев и халатов для будущих мам, а также разнообразного ассортимента детских и подростковых изделий.
Список использованной литературы
1. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Крейнина М. Н. Возможности применения операционного левериджа как инструмента планирования прибыли от продаж/журнал Финансовый менеджмент/ 2002 год, № 1, 36 с.
3. Финансовый бизнес-план / Под ред. профессора В.М. Попова.-М.: Финансы и статистика, 2001.
4. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования.-М.: Финансы и статистика, 2002.
5. Экономика предприятия /Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
6. Экономика фирмы /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 461 с.
7. Экономика организаций (предприятий): Учебник для средних профессиональных учебных заведений /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 431 с.
8. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. Пособ. для студентов эконом. фак. и вузов. 3-е изд., доп. и перераб. — Ростов-на-Дону: изд. центр «МарТ», 2002,— 544 с
