Введение
1. Сущность предприятия
1.1. Понятие предприятия
1.2. Структура предприятия
1.3. Организационно – правовые формы
2. Производственный процесс на предприятии
2.1. Понятие производственного процесса
2.2. Классификация производственного процесса
2.3. Структура и организация производственного процесса
3. Управление конкурентоспособностью предприятия
3.1. Понятие конкурентспособности
3.2. Общая характеристика конкурентоспособности российских предприятий
3.3. Конкурентоспособность металлургических предприятий
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Экономическая эффективность внедрения организационно-экономических методов управления персоналом на предприятии ИП «» подтвердили целесообразность применения новых форм оплаты труда. Экономический эффект предлагаемых мероприятий при достижении прироста объема продаваемого товара на 3 % от уровня 2009 года позволит увеличить общий фонд оплаты труда в 3 раза, получив при этом прирост валовой прибыли в размере 78.708 руб. (21 % от уровня 2009 года).
Именно поэтому идеи создания действенного правового положения предприятий как неотъемлемого института экономической стабилизации в России, являются актуальной задачей.В нашей стране утверждаются новые гражданско-правовые институты, закрепляются отношения по управлению собственностью, что свидетельствует о возрождении и развитии демократической основы России.Предметом данного исследования является механизм осуществления деятельности государственных и муниципальных предприятий как юридических лиц.
Видоизменился процесс согласования проектов документов, в рамках которого сотрудники предприятия, участвующие в процессе согласования, получают возможность обмениваться электронными версиями согласуемых проектов. Это позволяет сократить время, затрачиваемое на передачу проектов в бумажном виде, что повышает эффективность управления предприятием как объектом.
Наконец, в функционально ориентированных структурах сотрудники подразделений не ориентированы на целевые задачи предприятия. Этот подход жив до сих пор и многие руководители российских предприятий убеждены, что альтернативы ему не существует. Между тем разрушительные последствия данного подхода особенно сильны в условиях кризиса, при существенных задержках выплаты зарплаты.
В поисках способов решения своих проблем люди, желающие улучшить жилищные условия, и одинокие пожилые собственники квартир, домов и другой недвижимости часто задумываются о такой вещи, как договор пожизненного содержания с иждивением.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный нами набор конкретных действий, относящихся к различным сферам деятельности вуза, на наш взгляд, приведет к улучшению его положения.
Основные институты управления менеджмента.
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ в ред. от 27.07.2006г. № 138-ФЗ // http://www.consultant.ru.
2.Алексеенко В.Б. Организация и управление. – М.: Издательство РУДН, 2005. – 92 с.
3.Дж. Обер – Крис. Управление предприятием. – М.: Сирин, 2003. – 472 с.
4.Мельник Д.Ю. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 374 с.
5.Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 535 с.
6.Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 429 с.
7.Ли Сан – Чжун. Российская автомобильная промышленность: конкурентоспособность и привлечение иностранного капитала // Вопросы экономики. №2, 2004.
8.Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии // Приложе-ние к журналу «Стандарты и качество». – №5, 1999.
9.Новиков Н., Фомина Л. Проблемы конкурентоспособности ме-таллургических предприятий // Экономист. №5, 2003.
10.Суханов Е. Предприятие и юридическое лицо // Хозяйство и пра-во. №7, 2004.
11.Цыгичко А. Высокая цена конкурентоспособности // Экономист. №1, 2003.
12.Чурносова И.А. Конкуренция // Вестник ДГТУ, №31, 2004.
список литературы