Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА6
1.1 ЭВОЛЮЦИЯ МОДЕЛЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.6
1.2 СОВРЕМЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ (РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ) И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ.10
1.3 ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРЕДПРИЯТИЯ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ13
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ17
ЗАО «ПИНСКДРЕВ»17
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ17
2.2 SWOT-АНАЛИЗ18
2.3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ20
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО «ПИНСКДРЕВ»23
3.1 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ23
3.2 СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО ПИНСКДРЕВ24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ29
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей:
§целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не ислючает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);
§сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей;
§большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем;
§высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления;
§параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии.
При этом предприятие принято рассматривать как составную часть национальной экономической системы.
Одним из основных механизмов адаптации организации к меняющимся условиях окружающей среды является наличие эффективной информационной системы. Стратегия, поддерживающая принятие стратегических решений на основе использования специальных понятий, методов и подходов к сбору, обработке и распределению информации, помогает справиться с внутренними и внешними изменениями и провести необходимую корректировку, дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса, сделать верный стратегический выбор и реализовать намеченные цели [21].
Таким образом, современный этап рыночных преобразований в экономике выдвигает на передний план организационно-экономические и учетно-информационные проблемы. В этой связи представляется актуальной и заслуживающей внимания разработка системного подхода к анализу предприятия с целью выявления резервов совершенствования его функционирования.
Исходя из этого, целью данной курсовой работы будет является разработка мероприятий по совершенствованию экономической системы промышленного предприятия. Это предполагает решение следующих задач:
§дать теоретическую характеристику предприятия, как экономической системы;
§произвести анализ элементов системы промышленного предприятия с целью выявления «узких мест»;
§разработать мероприятия по совершенствования экономической системы промышленного предприятия.
Объектом исследования будет является ведущее деревообрабаты-вающий холдинг ЗАО «Пинскдрев», а его предметом методы управления производственной, маркетинговой и пр. видами деятельности.
Исходя из поставленных цели и задач, а также объекта и предмета исследования, основная часть курсовой работы будет состоять из трех разделов. В первом разделе будут раскрываться различные подходы к описанию экономической системы предприятия, элементы этой системы и их взаимосвязь. Во втором разделе будет проведен анализ экономической системы ЗАО «Пинскдрев» с целью выявления узких мест. Выводы по второму разделу лягут в основу разработки в третьем разделе предложений по совершенствованию функционирования объекта исследования.
Методологическим инструментом написания работы являются современные методы экономического анализа производственной, финансовой и маркетинговой деятельности, описанные, например в [1, 2, 24 и др.].
При написании работы использовалась литература таких авторов, как: Савицкая Г.В., Гаджинский А.М., Старовойтов М.К., Аникин Б.А., Питеркин С.В., Сухов С.В. и др.
На основе анализа литературных источников можно сделать вывод, что проблема управления предприятием как комплексной системой является достаточно острой. Однако, зачастую в экономической литературе (см., например, [11, 12, 30 и др.]) экономика предприятия рассматривается бессистемно. Вместе с тем, на современном этапе можно выделить две главные тенденции. Во-первых, усиление роли логистики не только в управлении материальными потоками, но и в координации работы основных подразделений. А во-вторых, нельзя игнорировать все большие внедрение на белорусских предприятиях интегрированных автоматизированных систем управления. Обе этих тенденции еще больше подтверждают интегративное свойство экономической системы предприятия.
Список использованной литературы
1.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. 4-е изд., испр. И доп. Мн.: Выш. Шк., 1999.
2.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. 7-е изд., испр. Мн.: Новое знание, 2002.
3.Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. — М.: 1997.
4.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М: 2001г.
5.Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. М.: Русская деловая литература, 1999.
6.Винокуров В.А. организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
7.Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
8.Волконовский Р. Автоматизация бизнеса: что важно знать и учитывать при выборе системы. НЭГ №28 (846), 2005.
9.Драшусов К. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты. (Опубликовал на Temator.Ru), 2004.
10.Гуриев В., Питеркин Системы класс ERP для чайников. Компьютерра №42 (419), 2001.
11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.
12.Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2000
13.Ильин А.И. Планирование на предприятие. Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО Новое здание, 2000.
14.Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: — Прогресс, 1990.
15.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. Под общ. Ред. В. С. Лукинского. Спб.: Питер, 2005.
16. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Аникина Б.А. М.: — Инфра-М, 1997.
17.Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997.
18.Пинскдрев нацелен на экспорт. Белорусы и рынок №46(630), 2004.
19.Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. 2-е изд., перераб. и доп. Мн.: Выш. шк., 2005.
20.Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
21.Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002.
22.Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. С англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
23.Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. — Менеджмент в России и за рубежом № 6/2001.
24.Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебн. для студентов экон. спец вузов/ Под общ. ред. В.В. Осмоловского. Мн.: Новые знания, 2001.
25.Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. / С.В. Питеркин, Н.А. Оладов, Д.В. Исаев М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
26.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Знание, 1997. —
27.Шекня С.В. «Управление персоналом современной организации»: Учеб. пособие.-М.: Бизнес школа «Интел — синтез», 1999.
28.Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1996.
29.Экономика предприятия и отрасли промышленности. / Под ред. А.С. Пелиха. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2001г..
30.Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. М.: Новое знание, 2003.
31.ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация/Дэниел О’Лири; [Пер. с англ. Ю.И. Водяновой]. — М.: 000 «Вершина», 2004.