Прибыль фирмы в условиях современных экономических вызовов: комплексный анализ, управление и повышение эффективности

В условиях перманентной турбулентности мировой экономики, усиленной геополитическими факторами, такими как экономические санкции, колебания ключевой ставки Центрального банка и инфляционные ожидания, а также стремительной цифровизацией бизнес-процессов, вопрос управления прибылью приобретает критически важное значение для стабильности и развития любого предприятия. Способность фирмы генерировать и эффективно использовать прибыль является не просто показателем успешности, но и фундаментом для дальнейших инвестиций, инноваций и повышения конкурентоспособности. Для российского бизнеса, сталкивающегося с беспрецедентными вызовами и вынужденного адаптироваться к новым реалиям, глубокий и всесторонний анализ прибыли становится императивом.

Настоящая работа ставит своей целью деконструкцию существующих подходов к изучению прибыли фирмы для создания структурированного и максимально развернутого аналитического материала. Мы стремимся не только систематизировать теоретические знания о прибыли, но и интегрировать их с актуальной российской практикой, учитывая как макроэкономические тренды, так и микроэкономические решения. Основные вопросы, на которые будет дан ответ в рамках данного исследования, включают современные теоретические подходы к определению сущности прибыли, актуальные методики ее анализа, влияние внешних и внутренних факторов, возможности применения информационных технологий для повышения эффективности анализа, а также разработку и обоснование мероприятий по оптимизации прибыльности.

Практическая значимость исследования заключается в предоставлении студентам экономических и финансовых вузов, аспирантам и молодым исследователям комплексного руководства для написания высококачественной курсовой или дипломной работы по теме «Прибыль фирмы». Данный материал послужит не только обширной базой знаний, но и пошаговой инструкцией, позволяющей глубоко погрузиться в тему, использовать актуальные данные и разработать обоснованные практические рекомендации для реальных предприятий.

Теоретические основы прибыли фирмы: Эволюция подходов и современное понимание

Понятие прибыли, лежащее в основе коммерческой деятельности, является одним из наиболее дискуссионных и многогранных в экономической науке, оно претерпевало изменения вместе с эволюцией экономических теорий, отражая различные взгляды на источники ее происхождения и роль в хозяйственной жизни. Современное понимание прибыли неотделимо от исторического контекста и требует интеграции классических концепций с реалиями цифровой экономики и глобальных вызовов.

Сущность, определения и классификация прибыли

В своей простейшей форме прибыль представляет собой положительную разницу между доходами и расходами предприятия. Если же эта разница отрицательна, мы сталкиваемся с убытком. Однако за этой кажущейся простотой скрывается целый спектр различных видов прибыли, каждый из которых служит своей цели в финансовом анализе и управлении.

Прибыль — это основной показатель эффективности бизнеса и, по сути, конечная цель любой коммерческой организации. Она является обобщенным индикатором, который может быть детализирован в зависимости от учитываемых при расчете расходов.

Фундаментальные категории, тесно связанные с прибылью:

• Выручка — это доход от основной деятельности компании за определенный период, представляющий собой сумму требований, предъявляемых клиентам за проданный товар, выполненные работы или оказанные услуги.
• Доход — более широкое понятие, чем выручка. Оно включает поступления не только от основной деятельности, но и прочие доходы, такие как проценты по депозитам, курсовая разница и доходы от инвестиционной деятельности.
• Издержки (расходы) — это затраты, понесенные компанией для ведения своей деятельности. Их эффективное управление является ключевым фактором формирования прибыли.
• Рентабельность — это важнейший показатель оценки эффективности деятельности фирмы, выражаемый в процентах и рассчитываемый как отношение прибыли к затратам или активам, на ее изготовление или использование.

Различают два основных подхода к измерению прибыли:

• Бухгалтерская прибыль учитывает только явные (эксплицитные) расходы, зафиксированные в бухгалтерской отчетности (например, зарплата, аренда, сырье).
• Экономическая прибыль идет дальше, включая все издержки, как явные, так и неявные (имплицитные), то есть упущенную выгоду от альтернативного использования ресурсов. Например, если владелец бизнеса мог бы получать зарплату, работая в другой компании, то эта упущенная зарплата является неявной издержкой и вычитается при расчете экономической прибыли.

Классификация прибыли позволяет более глубоко анализировать финансовые результаты:

• Маржинальная прибыль (маржинальный доход) формируется как выручка за вычетом переменных расходов (сырье, материалы, сдельная часть зарплаты). Она показывает вклад каждой дополнительной единицы продукции в покрытие постоянных расходов и формирование общей прибыли.
• Валовая прибыль — это разница между выручкой и себестоимостью проданных товаров или услуг. Она учитывает прямые переменные и постоянные производственные расходы и отражает эффективность производственной деятельности.
• Операционная прибыль (прибыль от продаж, прибыль от реализации) представляет собой доход компании до уплаты процентов по кредитам, амортизации и налога на прибыль. Этот показатель характеризует эффективность основной деятельности фирмы, не учитывая финансовые и налоговые нагрузки.
• Чистая прибыль — это самый важный финансовый показатель, отражающий доход бизнеса после вычета всех расходов, включая налог на прибыль, амортизацию и проценты по кредитам. Именно чистая прибыль показывает, сколько денег принес бизнес своему владельцу.
• Нераспределенная прибыль — это часть чистой прибыли, оставшаяся после ее распределения на инвестиции, выплату дивидендов или формирование резервного фонда. Она является внутренним источником развития компании.

По достаточности уровня формирования прибыль также может быть классифицирована как низкая, нормальная и высокая. Нормальная прибыль в этом контексте — это та прибыль, которая покрывает внешние и внутренние текущие затраты и обеспечивает как минимум ставку депозитного процента на собственный капитал. Это важный ориентир, поскольку она отражает минимальный уровень доходности, который должен быть достигнут, чтобы бизнес считался успешным и привлекательным для инвесторов.

Теоретические подходы к пониманию прибыли: от классики до современности

На протяжении веков экономисты спорили о природе прибыли, ее источнике и роли в экономике. Эти дебаты сформировали различные теоретические подходы, которые можно условно разделить на объективные и субъективные теории.

Объективные теории объясняют происхождение прибыли внешними причинами, не связанными напрямую с личностью предпринимателя, а скорее с нарушениями рыночного равновесия или структурой производства.

• Конъюнктурные теории связывают прибыль с временными отклонениями от равновесия на рынке. В условиях изменения спроса или предложения, фирма может получить сверхприбыль до тех пор, пока рынок не адаптируется к новым условиям.
• Теории монопольной прибыли утверждают, что прибыль возникает из-за несовершенства конкуренции, когда фирма занимает доминирующее положение на рынке, позволяющее ей устанавливать цены выше предельных издержек.
• Теория прибыли как дохода на капитал рассматривает прибыль как вознаграждение собственнику за предоставление капитала для производства.
• Теория прибавочной стоимости Карла Маркса является одной из наиболее известных объективных теорий. Маркс утверждал, что прибыль (в его терминологии — прибавочная стоимость) создается наемными работниками, чей труд оплачивается ниже его реальной стоимости. Разница между стоимостью, созданной трудом, и выплаченной зарплатой присваивается капиталистом.

Субъективные теории, напротив, фокусируются на роли предпринимателя и его особых качествах как источнике прибыли. Эти теории предполагают, что существует дополнительный фактор производства — «предпринимательский талант», и прибыль является вознаграждением владельца этого фактора.

• Жан-Батист Сэй, один из первых, кто ввел термин «предприниматель» в экономическую науку, рассматривал прибыль как вознаграждение за его «промышленные способности, таланты, деятельность и дух руководства». Предприниматель, по Сэю, является организатором производства, который комбинирует факторы производства и несет ответственность за результат.
• Йозеф Шумпетер разработал «инновационную теорию прибыли». Он считал, что прибыль возникает как результат осуществления нововведений (инноваций). Предприниматель-новатор, который внедряет новые технологии, продукты, методы организации или открывает новые рынки, получает временную монопольную прибыль. Как только инновация распространяется, прибыль исчезает, и предприниматель вынужден искать новые инновации.
• Фрэнк Хайнеман Найт в своем фундаментальном труде «Риск, неопределенность и прибыль» (1921) предложил одну из наиболее глубоких и влиятельных субъективных теорий. Найт различал «риск» (измеряемые, статистически оцениваемые вероятности) и «неопределенность» (неизмеримые, непредсказуемые события). Он утверждал, что прибыль является вознаграждением предпринимателя за деятельность в условиях радикальной неопределенности, которую невозможно застраховать или оценить статистически. Предприниматель берет на себя бремя этой неопределенности, принимая решения, исход которых неизвестен. Адам Смит также в некоторой степени связывал прибыль с предпринимательским риском.

Компенсаторная и инновационная теория прибыли объединяет идеи Сэя и Шумпетера, рассматривая прибыль как плату (компенсацию) предпринимателю. Эта плата состоит из двух частей: вознаграждения за рутинный управленческий труд и компенсации за риск и изобретательность при внедрении инноваций.

Вне зависимости от теоретических подходов, прибыль выполняет ряд жизненно важных функций в экономике:

• Стимулирующая функция: Прибыль является мощным стимулом для развития производства, внедрения инноваций и повышения эффективности. Чем выше потенциальная прибыль, тем активнее предприниматели готовы вкладывать капитал и усилия.
• Воспроизводственная функция: Прибыль выступает как ключевой источник самофинансирования предприятия, обеспечивая средства для расширения производства, обновления основных фондов и внедрения новых технологий.
• Контрольная функция: Прибыль служит критерием оценки эффективности деятельности. Ее динамика и величина позволяют судить об успешности управленческих решений, рациональности использования ресурсов и общем состоянии бизнеса.
• Фискальная функция: Прибыль является одной из основных баз налогообложения, формируя значительную часть государственных бюджетов на всех уровнях. Таким образом, она служит источником финансирования общественных благ и социальных программ.
• Развивающая функция: Прибыль выступает основным внутренним источником развития хозяйствующего субъекта, позволяя ему адаптироваться к изменяющимся условиям, инвестировать в будущее и поддерживать конкурентоспособность.

На микроэкономическом уровне прибыль обеспечивает обновление основных фондов и инновационное развитие. На отраслевом уровне она выступает индикатором привлекательности сектора, способствуя перераспределению капитала. На макроэкономическом уровне прибыль является основой налогообложения и финансирования общественных благ. В условиях современных экономических вызовов, когда неопределенность становится нормой, способность компаний генерировать прибыль и эффективно ею управлять, используя как классические, так и инновационные подходы, приобретает первостепенное значение.

Нормативно-правовое регулирование и учет прибыли в Российской Федерации

В Российской Федерации процесс формирования, распределения и использования прибыли предприятий строго регламентирован обширной нормативно-правовой базой. Эта база создает правовые рамки для финансовой деятельности компаний, устанавливает правила бухгалтерского учета и определяет порядок налогообложения прибыли. Понимание этих документов критически важно для любого бизнеса, стремящегося к легальной и эффективной деятельности.

Законодательная база формирования и распределения прибыли

Основу законодательной базы, регулирующей вопросы прибыли в РФ, составляют:

• Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ): Определяет общие положения о юридических лицах, их правах и обязанностях, включая право на получение прибыли и ее распределение между учредителями (акционерами, участниками). ГК РФ также регулирует вопросы создания, реорганизации и ликвидации предприятий, что косвенно влияет на формирование и использование прибыли.
• Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ): Является ключевым документом, определяющим порядок налогообложения прибыли. Глава 25 НК РФ «Налог на прибыль организаций» детально регламентирует объект налогообложения, порядок признания доходов и расходов, формирования налоговой базы, а также ставки и порядок уплаты налога.
• Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»: Устанавливает единые правовые и методологические основы бухгалтерского учета в Российской Федерации, общие требования к бухгалтерской (финансовой) отчетности и аудиту. Он обязывает организации вести бухгалтерский учет, что является основой для формирования показателей прибыли.
• Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): Эти нормативные акты Министерства финансов РФ детализируют порядок учета конкретных операций. Особое значение для учета прибыли имеют:
  • ПБУ 9/99 «Доходы организации»: Регулирует порядок признания, классификации и учета доходов, формирующих финансовые результаты деятельности предприятия.
  • ПБУ 10/99 «Расходы организации»: Устанавливает правила признания, классификации и учета расходов, влияющих на величину прибыли.
  • ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций»: Определяет правила формирования и раскрытия информации о расчетах по налогу на прибыль, а также устанавливает взаимосвязь между бухгалтерской прибылью (полученной по правилам бухгалтерского учета) и налогооблагаемой прибылью (рассчитанной по правилам налогового учета). Это ПБУ необходимо для корректного отражения временных и постоянных разниц, возникающих из-за различий в правилах бухгалтерского и налогового учета.

Особенности бухгалтерского и налогового учета прибыли

Несмотря на общую цель — определение финансового результата, бухгалтерский и налоговый учет прибыли имеют существенные различия, которые диктуются разными задачами: бухгалтерский учет направлен на формирование достоверной информации для пользователей финансовой отчетности, а налоговый — на исчисление налоговой базы.

• Бухгалтерский учет прибыли: Осуществляется в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и соответствующими ПБУ. Основным документом, отражающим формирование прибыли, является «Отчет о финансовых результатах» (форма №2), где последовательно отражаются выручка, себестоимость, валовая прибыль, коммерческие и управленческие расходы, прибыль от продаж, прочие доходы и расходы, прибыль до налогообложения и, наконец, чистая прибыль. Бухгалтерская прибыль является основой для принятия управленческих решений, оценки рентабельности и распределения дивидендов.
• Налоговый учет прибыли: Представляет собой систему обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на прибыль организаций. Он ведется на основе первичных документов, сгруппированных в соответствии с требованиями Главы 25 НК РФ. Главная цель налогового учета — обеспечить правильное и своевременное исчисление налога на прибыль.
  • Объект налогообложения: Прибыль, полученная налогоплательщиком. Для российских организаций это доходы, уменьшенные на величину расходов.
  • Доходы: Для целей налогообложения прибыли учитываются доходы от реализации товаров (работ, услуг) и внереализационные доходы. Однако, статья 251 НК РФ содержит закрытый перечень доходов, которые не учитываются при определении налоговой базы (например, имущество, полученное в качестве вклада в уставный капитал).
  • Расходы: Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты (а в случаях, предусмотренных статьей 265 НК РФ, убытки), осуществленные (понесенные) налогоплательщиком. Расходы делятся на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы. НК РФ устанавливает строгие критерии признания расходов, что часто приводит к расхождениям с бухгалтерским учетом.

Различия в правилах признания доходов, расходов и их оценки между бухгалтерским и налоговым учетом приводят к возникновению так называемых временных и постоянных разниц. Временные разницы сглаживаются в последующих отчетных периодах и приводят к возникновению отложенных налоговых активов и обязательств. Постоянные разницы не будут устранены и приводят к расхождению между бухгалтерской и налоговой прибылью. ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» как раз призвано урегулировать эти вопросы и обеспечить корректное отражение налоговых последствий в бухгалтерской отчетности.

Таким образом, комплексная нормативно-правовая база в РФ формирует жесткие, но необходимые рамки для учета и налогообложения прибыли, требуя от предприятий глубокого понимания как бухгалтерских, так и налоговых аспектов финансовой деятельности. Это означает, что без детального знания этих правил любая попытка оптимизации прибыли может привести к серьезным юридическим и финансовым последствиям.

Методики и инструменты комплексного анализа прибыли предприятия в российской практике

Анализ прибыли — это не просто констатация факта получения финансового результата, а комплексный процесс исследования всех аспектов ее формирования, распределения и использования. В российской практике, как и в мировой, разработаны и активно применяются различные методики и инструменты, позволяющие не только оценить текущее состояние, но и выявить резервы для роста прибыльности.

Основы и принципы анализа прибыли

Грамотная методология анализа прибыли базируется на нескольких ключевых принципах, обеспечивающих полноту и объективность исследования:

• Системность: Анализ должен охватывать все взаимосвязанные элементы финансовой системы предприятия, рассматривая прибыль не изолированно, а как результат взаимодействия множества факторов.
• Комплексность: Необходимо учитывать все виды прибыли (валовую, операционную, чистую) и все виды деятельности (основную, инвестиционную, финансовую), а также их влияние на конечный результат.
• Объективность: Анализ должен основываться на достоверных данных и исключать субъективные оценки, опираясь на фактические показатели и проверенные методики.
• Динамичность: Важно анализировать показатели прибыли в динамике, за несколько отчетных периодов, чтобы выявить тенденции и закономерности изменений.
• Практическая применимость: Результаты анализа должны быть ориентированы на принятие конкретных управленческих решений и разработку практических рекомендаций по повышению прибыльности.

Информационная база для анализа прибыли формируется из нескольких источников:

• Бухгалтерская отчетность: Прежде всего, это Форма №2 «Отчет о финансовых результатах», которая является основным источником данных о формировании прибыли. Также используются данные Бухгалтерского баланса (Форма №1) для расчета показателей рентабельности.
• Управленческая отчетность: В отличие от бухгалтерской, она формируется для внутренних нужд предприятия, может быть более детализированной и оперативной, содержать данные о маржинальной прибыли по продуктам, клиентам, каналам продаж.
• Первичные документы: Накладные, счета-фактуры, акты выполненных работ, ведомости начисления зарплаты – все они являются основой для формирования сводных отчетов и могут быть использованы для углубленного анализа отдельных статей доходов и расходов.
• Нормативные и плановые показатели: Сравнение фактических показателей с плановыми или нормативными позволяет оценить степень выполнения поставленных задач и эффективность деятельности.

Факторный анализ прибыли: современные подходы и метод цепных подстановок

Факторный анализ прибыли — это мощный математический инструмент, позволяющий количественно оценить влияние различных факторов на финансовый результат предприятия. Его основная задача — выявить ключевые драйверы роста или снижения прибыли, а также определить резервы для ее увеличения.

Среди основных методов факторного анализа выделяют:

• Метод цепных подстановок
• Метод абсолютных разниц
• Метод логарифмирования
• Интегральный метод
• Метод относительных разниц

Метод цепных подстановок является одним из наиболее популярных и универсальных способов факторного анализа в российской практике. Его привлекательность обусловлена простотой, наглядностью и универсальностью: он подходит для анализа мультипликативных, аддитивных, кратных и смешанных факторных моделей. Суть метода заключается в последовательной замене базисных значений факторов на фактические, что позволяет изолировать влияние каждого фактора в отдельности.

Универсальность метода цепных подстановок проявляется в его способности применяться к различным моделям. Например, для модели прибыли от продаж:

Π = Q ⋅ (Ц - С)

где:

• Π — прибыль от продаж;
• Q — объем реализованной продукции;
• Ц — цена за единицу продукции;
• С — себестоимость единицы продукции.

Применение метода цепных подстановок для анализа этой формулы происходит следующим образом:

1. Определение базисной прибыли (Π₀): Рассчитывается с использованием базисных (плановых или предыдущего периода) значений всех факторов.

Π0 = Q0 ⋅ (Ц0 - С0)

2. Оценка влияния изменения объема продаж (Q): Сначала заменяется базисное значение Q на фактическое (Q₁), оставляя остальные факторы на базисном уровне.

Πусл1 = Q1 ⋅ (Ц0 - С0)
ΔΠQ = Πусл1 - Π0

3. Оценка влияния изменения цены (Ц): Заменяется базисное значение Ц на фактическое (Ц₁), при этом Q уже используется в фактическом значении, а С остается базисным.

Πусл2 = Q1 ⋅ (Ц1 - С0)
ΔΠЦ = Πусл2 - Πусл1

4. Оценка влияния изменения себестоимости (С): Заменяется базисное значение С на фактическое (С₁), при этом Q и Ц уже используются в фактических значениях.

Πусл3 = Q1 ⋅ (Ц1 - С1)
ΔΠС = Πусл3 - Πусл2

Сумма влияний отдельных факторов должна быть равна общему изменению прибыли:

ΔΠ = Π1 - Π0 = ΔΠQ + ΔΠЦ + ΔΠС

Недостатком метода цепных подстановок является то, что результаты факторного разложения могут зависеть от выбранного порядка замены факторов. Неразложимый остаток, возникающий из-за взаимодействия факторов, обычно прибавляется к влиянию последнего фактора, что может несколько искажать его реальное влияние. Несмотря на это теоретическое ограничение, на практике его универсальность, простота и наглядность часто делают его предпочтительным инструментом.

Факторный анализ помогает руководству выявить неэффективные сегменты бизнеса, оптимизировать себестоимость и структуру затрат, пересмотреть ценовую политику, определить резервы увеличения выручки и оценить обоснованность уже принятых управленческих решений.

Структурно-динамический и сравнительный анализ

Помимо факторного анализа, для комплексной оценки прибыли применяются и другие методы:

• Структурно-динамический анализ позволяет определить, как изменения в структуре доходов и расходов по различным видам деятельности (себестоимость, коммерческие и управленческие расходы, сальдо от инвестиционной и прочей деятельности) влияют на чистую прибыль. Он включает:
  • Горизонтальный (трендовый) анализ: Сравнение показателей прибыли за несколько отчетных периодов (например, 3-5 лет) для выявления тенденций роста, снижения или стабилизации.
  • Вертикальный (структурный) анализ: Определение доли каждого элемента доходов и расходов в общем объеме выручки или прибыли. Позволяет увидеть, какие статьи оказывают наибольшее влияние на финансовый результат и как меняется их структура.
• Сравнительный (конкурентный) анализ: Предполагает сопоставление показателей прибыли и рентабельности компании с аналогичными показателями конкурентов или среднеотраслевыми значениями. Это позволяет оценить конкурентные позиции фирмы, выявить сильные и слабые стороны, а также определить бенчмарки для улучшения.

Использование этих методик в совокупности дает возможность получить полную картину финансового состояния предприятия, выявить «узкие места» и разработать эффективные стратегии по управлению прибылью в условиях быстро меняющейся экономической среды. Понимание, как эти методы интегрируются, позволяет не только видеть текущую ситуацию, но и прогнозировать будущее, что критически важно для стратегического развития.

Факторы влияния на прибыль фирмы: Макроэкономические тенденции и микроэкономические решения

Прибыль фирмы является результатом сложного взаимодействия множества факторов, которые можно условно разделить на внешние (макроэкономические), находящиеся вне контроля предприятия, и внутренние (микроэкономические), зависящие от управленческих решений. В современных российских реалиях эти факторы приобрели особую остроту и требуют глубокого осмысления.

Влияние внешних факторов: Санкции, инфляция и ключевая ставка ЦБ РФ

Макроэкономический ландшафт России в последние годы претерпел значительные изменения, которые оказали и продолжают оказывать существенное влияние на финансовые результаты компаний.

1. Экономические санкции:

• Широкое воздействие: С 2022 года российская экономика находится под беспрецедентным санкционным давлением, что привело к серьезной перестройке бизнес-моделей многих компаний. По состоянию на начало 2025 года, около 70% российского бизнеса пострадало от санкций, при этом половина респондентов оценивала последствия как «однозначно отрицательные» к концу 2024 года. Финансовые санкции, в частности отключение ряда российских банков от системы SWIFT, имели значимое отрицательное влияние на выручку подсанкционных компаний, затрудняя международные расчеты и привлечение внешнего финансирования.
• Реструктуризация и адаптация: Многие компании были вынуждены значительно реструктурироваться. Одной из ключевых стратегий адаптации стала переориентация на рынки стран Азии, в первую очередь Китая. Товарооборот между Россией и Китаем в 2023 году вырос на 26,3%, достигнув 240,11 млрд долларов США. За первые восемь месяцев 2024 года рост продолжился, составив 1,9%, и достиг 158,469 млрд долларов США. Это демонстрирует успешность стратегии диверсификации торговых связей.
• «Иммунитет» к санкциям: Некоторые российские компании, особенно в стратегических секторах с повышенным внутренним спросом, смогли развить своеобразный «иммунитет» к санкциям, увеличивая инвестиции для занятия ниш, освободившихся после ухода иностранных игроков. Это привело к стимулированию импортозамещения и развитию отечественного производства.

2. Инфляция и ключевая ставка Банка России:

• Динамика ключевой ставки: Удорожание импорта и инфляция, вызванные санкциями и другими макроэкономическими шоками, привели к активному использованию Банком России ключевой ставки как инструмента стабилизации национальной валюты и сдерживания инфляции. По состоянию на 15 сентября 2025 года ключевая ставка составляла 17% годовых. При этом она достигала своего пикового значения в 21% в период с 28 октября 2024 года по 8 июня 2025 года.
• Влияние на бизнес: Высокая ключевая ставка напрямую увеличивает стоимость заемных средств для компаний, что негативно сказывается на инвестиционной активности и, как следствие, на долгосрочной прибыльности. Предприятия вынуждены либо сокращать инвестиционные проекты, либо искать более дорогие источники финансирования, либо отказываться от заемных средств вовсе. Это также повышает стоимость оборотного капитала, что отражается на себестоимости продукции.
• Прогнозы инфляции: Банк России прогнозирует снижение годовой инфляции до 6,0–7,0% в 2025 году и возвращение к целевому показателю 4,0% в 2026 году. Однако текущий рост цен по-прежнему превышает 4% в годовом исчислении, что продолжает оказывать давление на потребительский спрос и закупочные цены для бизнеса.

Внутренние факторы и управленческие решения

В отличие от внешних, внутренние факторы находятся под контролем менеджмента компании, и их эффективное управление является основой для повышения прибыльности. Это позволяет компаниям активно формировать свою финансовую судьбу, даже в условиях макроэкономической неопределенности.

• Объем продаж: Прямая зависимость: чем больше продукции или услуг продано, тем выше потенциальная прибыль (при прочих равных условиях). Увеличение объема продаж может быть достигнуто за счет расширения рынков сбыта, улучшения маркетинга, повышения качества продукции.
• Ценовая политика: Определение оптимальной цены, которая максимизирует выручку и прибыль без потери доли рынка. Слишком высокая цена может отпугнуть покупателей, слишком низкая — снизить рентабельность.
• Себестоимость товара или услуги: Управление издержками является одним из самых мощных рычагов влияния на прибыль. Оптимизация производственных процессов, поиск более дешевых поставщиков, сокращение отходов, повышение производительности труда — все это напрямую влияет на снижение себестоимости и рост прибыли.
• Инновации: Внедрение новых технологий, продуктов или услуг позволяет компании получить конкурентные преимущества, создать новые рыночные ниши и увеличить маржинальность. Инновации могут быть направлены как на улучшение самого продукта, так и на оптимизацию внутренних процессов.
• Оптимизация затрат: Постоянный поиск путей сокращения как переменных, так и постоянных расходов, не влияющих на качество продукции или услуг. Это может включать пересмотр арендных платежей, сокращение административного персонала, внедрение энергоэффективных решений.
• Система перекрестных продаж (cross-selling): Предложение клиентам дополнительных товаров или услуг к уже приобретенным. Это позволяет увеличить средний чек и, соответственно, выручку и прибыль без привлечения новых клиентов.
• Система регулярных касаний с клиентами: Поддержание постоянного контакта с клиентской базой через рассылки, программы лояльности, персонализированные предложения. Это способствует повышению лояльности, повторным продажам и, как результат, стабильному потоку доходов.
• Налоги: Эффективное налоговое планирование в рамках законодательства позволяет минимизировать налоговую нагрузку на прибыль.
• Дебиторская задолженность: Эффективное управление дебиторской задолженностью сокращает риски неплатежей и высвобождает оборотные средства, которые могут быть направлены на более прибыльные цели.
• Проценты по кредитам: Разумное использование заемных средств и оптимизация кредитного портфеля помогают снизить финансовые расходы и увеличить чистую прибыль.

Таким образом, в условиях современных экономических вызовов, российские компании вынуждены не только оперативно реагировать на внешние изменения, но и максимально эффективно управлять внутренними факторами, чтобы обеспечить устойчивость и рост своей прибыльности. Именно эти микроэкономические решения часто становятся решающими в борьбе за выживание и процветание бизнеса.

Цифровые технологии в анализе и управлении прибылью: Big Data, AI и BI-системы

В эпоху повсеместной цифровизации и экспоненциального роста объемов данных, современные информационные технологии становятся не просто вспомогательными инструментами, а неотъемлемой частью стратегического управления прибылью. Big Data, искусственный интеллект (AI) и системы бизнес-аналитики (BI) открывают беспрецедентные возможности для повышения точности, оперативности и глубины финансового анализа, а также для оптимизации управленческих решений.

Роль BI-систем в финансовом анализе

Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI-системы) играют ключевую роль в трансформации подходов к финансовому анализу. Их функционал охватывает весь цикл работы с данными: от интеграции и обработки до визуализации и прогнозирования. Это позволяет компаниям не просто собирать данные, но и извлекать из них ценные инсайты для принятия обоснованных и своевременных решений, что в конечном итоге повышает операционную эффективность и прибыльность.

Как работают BI-системы?
BI-системы автоматизируют процесс извлечения данных из самых разнообразных информационных систем предприятия, таких как ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), а также из табличных файлов, XML-документов и облачных сервисов. Собранные данные затем консолидируются в едином аналитическом хранилище данных (Data Warehouse), где они очищаются, структурируются и подготавливаются для анализа. После этого BI-инструменты позволяют визуализировать данные в виде интерактивных дашбордов, отчетов, графиков и диаграмм, делая сложную информацию легкодоступной для понимания.

Преимущества BI-систем:

• Ускорение и повышение точности отчетности: Автоматизация сбора и обработки данных значительно сокращает время на подготовку отчетов и минимизирует риск человеческих ошибок.
• Улучшение принятия решений: Предоставляя актуальные и глубокие аналитические данные, BI-системы позволяют руководителям и финансовым аналитикам принимать более обоснованные решения, например, о ценообразовании, оптимизации затрат или инвестициях.
• Повышение операционной эффективности: Анализ данных о запасах, продажах, производственных процессах позволяет улучшать оборачиваемость запасов, повышать маржинальность товарных категорий и оптимизировать операционные расходы.
• Рост российского рынка BI-решений: Российский рынок BI-систем демонстрирует активный рост. Доля внедрений отечественных решений увеличилась с 9% в 2021 году до 68% к первому кварталу 2024 года. Общий объем рынка BI в России по итогам 2024 года превысил 63 млрд рублей. Это свидетельствует о растущем спросе на аналитические инструменты и развитии отечественных продуктов, таких как Visiology, который подходит как для малого, так и для крупного бизнеса.
• Конкретные улучшения от внедрения BI: Исследования показывают, что внедрение BI-систем приводит к значительному улучшению различных показателей: до 96% роста удовлетворенности клиентов, 34% роста производительности труда, 16% увеличения выручки и 20% снижения операционных расходов.

BI-системы активно используются руководителями компаний для стратегического планирования, контроля достижения бизнес-целей и анализа ключевых показателей эффективности (KPI). Финансовые аналитики применяют их для детального финансового планирования, прогнозирования прибыли и выявления потенциальных рисков.

Применение Big Data и AI для оптимизации прибыли: Российский опыт

В условиях цифровой трансформации и взрывного роста объемов данных, технологии Big Data (большие данные) и искусственный интеллект (AI) становятся мощными союзниками в стремлении предприятий к оптимизации прибыли. Они позволяют не только анализировать огромные массивы информации, но и выявлять неочевидные закономерности, прогнозировать будущие тенденции и автоматизировать принятие решений.

Масштабы применения AI в России:
Примерно 25% компаний в России уже используют искусственный интеллект в различных отраслях, таких как финансы, здравоохранение, транспорт и производство. К 2024 году 50% крупных и средних российских компаний увеличили использование ИИ на 20-50%, а 40% — более чем в два раза. Все опрошенные компании намерены расширять применение ИИ.

Ожидаемые эффекты от Big Data:
От применения Big Data 40% промышленных компаний ожидают увеличения прибыли, 30% — снижения издержек, а 28% — получения более точной информации для принятия обоснованных управленческих решений.

Конкретные российские кейсы применения AI и Big Data для анализа и оптимизации прибыли:

• Сбербанк: Является одним из лидеров в России по внедрению AI. Банк стремится автоматизировать большинство своих решений с использованием искусственного интеллекта. Уже внедрено более 2000 AI-моделей, которые применяются в таких областях, как принятие кредитных решений, оценка рисков, выявление мошенничества, персонализация сервисов для клиентов. Инвестиции Сбербанка в AI на 2024-2026 годы оцениваются в 450 млрд рублей, при этом ожидаемая годовая прибыль от AI составляет аналогичную сумму, включая 50 млрд рублей от генеративного AI.
• Горно-металлургические компании: Например, «Норильский никель» и Магнитогорский металлургический комбинат активно используют AI для оптимизации производственных процессов, мониторинга оборудования и прогнозирования аварий. В 2023 году одна из компаний сообщила об экономической выгоде от внедрения ИИ в размере до 100 млн долларов США. Другая получила более 4,5 млрд рублей экономического эффекта от цифровизации и AI за пять лет.
• «Газпром»: Использует AI для мониторинга и управления газопроводами, прогнозирования аварийных ситуаций и оптимизации сценариев разработки месторождений, что приводит к повышению безопасности и эффективности работы.
• SOLUT: Разрабатывает проекты промышленного интернета вещей (IIoT) для анализа эффективности использования рабочего времени сотрудников с применением машинного обучения на основе данных с сенсоров. Это позволяет выявлять «узкие места» и оптимизировать трудовые ресурсы.
• Ритейлеры (например, Ozon): Активно используют Big Data для анализа поведения покупателей, персонализации предложений, оптимизации логистики и управления запасами, что напрямую влияет на увеличение продаж и прибыльности.
• VisionLabs: Предлагает финансовым учреждениям платформу LUNA для биометрического распознавания лиц, leveraging neural networks для повышения безопасности и эффективности обслуживания.

Применение ИИ в российском бизнесе охватывает автоматизацию рутинных процессов (67% опрошенных компаний), маркетинг (60%) и анализ/прогнозирование (40%). Эти данные подчеркивают, что Big Data и AI не просто модные тренды, а мощные инструменты, которые уже сегодня трансформируют подходы к анализу и управлению прибылью, позволяя российским компаниям добиваться значительных экономических эффектов и сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира.

Управление прибылью и повышение экономической эффективности: Стратегии и методология оценки

Управление прибылью — это динамичный и многоаспектный процесс, требующий от компании не только четкого понимания своих финансовых потоков, но и стратегического планирования, а также постоянной оценки эффективности принимаемых решений. В условиях современных вызовов, когда каждый рубль на счету, разработка обоснованных мероприятий и их тщательная оценка становятся критически важными.

Стратегии и мероприятия по увеличению прибыли

Существует три фундаментальных альтернативных способа увеличения прибыли, которые актуальны в любой рыночной конкурентной среде:

1. Увеличение цен при неизменной затратной части: Этот путь возможен при наличии уникального продукта, сильного бренда, высокой лояльности клиентов или при условии ограниченной конкуренции. Однако требует осторожности, чтобы не потерять долю рынка.
2. Сокращение затратной части при неизменном объеме продаж: Фокусировка на оптимизации издержек — мощный рычаг. Это может включать поиск более выгодных поставщиков, повышение производительности труда, сокращение неэффективных расходов, внедрение энергосберегающих технологий.
3. Увеличение объема продаж при сохранении цен и себестоимости: Достигается через расширение рынков сбыта, улучшение маркетинга, повышение качества продукции, разработку новых товаров и услуг, а также улучшение работы с клиентской базой.

Для практической реализации этих стратегий компании разрабатывают конкретные мероприятия:

• Планирование прибыли: Может осуществляться несколькими методами:
  • Метод прямого счета: Прямой расчет ожидаемой прибыли на основе прогнозируемых объемов продаж, цен и издержек.
  • Метод взаимосвязи выручки, затрат и прибыли (директ-костинг): Анализ точки безубыточности и маржинального дохода, позволяющий оценить влияние изменений объемов продаж на прибыль.
  • Аналитический метод: Использование факторного анализа и других аналитических инструментов для прогнозирования прибыли с учетом влияния различных факторов.
• Создание новых товаров (услуг): Расширение ассортимента позволяет привлечь новых клиентов и удовлетворить меняющиеся потребности существующих, тем самым увеличивая объем продаж и общую выручку.
• Система перекрестных продаж (cross-selling): Эффективное использование существующей клиентской базы путем предложения дополнительных продуктов или услуг. Например, при покупке смартфона — предложить чехол, защитное стекло и наушники.
• Система регулярных касаний с клиентами: Поддержание лояльности и стимулирование повторных покупок через CRM-системы, рассылки, программы лояльности, персонализированные предложения.
• Оптимизация основных фондов: Оценка эффективности использования оборудования, зданий, транспорта. Нерентабельные или устаревшие фонды лучше продать или сдать в аренду, чтобы избежать лишних расходов и высвободить капитал.
• Повышение валовой прибыли: Контроль за динамикой товарооборота, обеспечение стабильности объемов производства, а также постоянный анализ рентабельности каждой единицы продукции.

Методология оценки экономической эффективности предложенных мероприятий

Разработка мероприятий по управлению прибылью бессмысленна без адекватной методологии оценки их экономической эффективности. Эта оценка должна основываться на анализе влияния изменений на чистую прибыль и рентабельность предприятия, а также на учете временной стоимости денег и рисков.

Для оценки эффективности инвестиционных проектов и управленческих решений используются следующие ключевые показатели:

1. Коэффициент эффективности инвестиций (Return on Investment, ROI):
   Мера прибыли, генерируемой относительно размера вложенных средств.

ROI = (Прибыль от проекта ÷ Стоимость проекта) ⋅ 100%

Позволяет сравнить прибыльность различных проектов и выбрать наиболее выгодные.

2. Чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV):
   Показывает величину «сверхнормативного» дохода, который компания получает от инвестиционного проекта, с учетом временной стоимости денег.
   Если NPV > 0, проект считается прибыльным и принимается. Если NPV < 0, проект убыточен. Если NPV = 0, проект не приносит дополнительной выгоды.
3. Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR):
   Это ставка дисконта, при которой NPV проекта становится равным нулю.
   Проект считается эффективным, если его IRR превышает требуемую ставку доходности (например, стоимость капитала компании).
4. Срок окупаемости (Payback Period, PP):
   Определяет период времени, за который первоначальные инвестиции окупаются за счет денежных потоков, генерируемых проектом.
   Более короткий срок окупаемости предпочтителен, так как снижает риски.
5. Индекс прибыльности (Profitability Index, PI):
   Мера относительной прибыльности проекта, показывающая дисконтированную стоимость денежных поступлений на единицу вложений.
   Если PI > 1, проект принимается.
6. Рентабельность активов (Return on Assets, ROA):
   Отражает, сколько прибыли бизнес генерирует на каждый рубль своих активов.

ROA = Чистая прибыль ÷ Средняя стоимость активов

Показывает эффективность использования всех активов компании.

7. Рентабельность собственного капитала (Return on Capital Employed, ROCE):
   Измеряет прибыль, получаемую на вложенный капитал (собственные и заемные средства).

ROCE = Операционная прибыль ÷ (Долгосрочные обязательства + Собственный капитал)

Показывает, насколько эффективно компания использует весь привлеченный капитал.

8. Прибыль на одного сотрудника:
   Оценивает эффективность найма и внутренних процессов в компании, показывая, сколько чистой прибыли приходится на одного сотрудника.

Прибыль на одного сотрудника = Чистая прибыль ÷ Количество сотрудников

При проведении оценки экономической эффективности необходимо учитывать следующие аспекты:

• Учет рисков: Любые прогнозы сопряжены с неопределенностью. Необходимо проводить анализ чувствительности, сценарный анализ, чтобы оценить, как изменения внешних и внутренних факторов могут повлиять на результаты.
• Учет инфляции: В условиях инфляции необходимо дисконтировать будущие денежные потоки с учетом обесценения денег, чтобы получить реальную картину эффективности.
• Комплексный подход: Не следует полагаться только на один показатель. Комбинация различных метрик дает более полную и объективную оценку.

Регулярный факторный анализ прибыли и последующая оценка эффективности предложенных мероприятий помогают предпринимателю не только выявлять потенциальные риски и избегать стратегических ошибок, но и постоянно видеть проблемные зоны и резервы для увеличения прибыли, обеспечивая устойчивое развитие бизнеса. Ведь конечная цель — это не просто получение прибыли, а ее максимизация в долгосрочной перспективе с учетом всех возможных факторов.

Выводы и рекомендации

Исследование «Прибыль фирмы в условиях современных экономических вызовов: комплексный анализ, управление и повышение эффективности» позволило провести углубленную деконструкцию ключевых аспектов формирования, анализа и управления прибылью в контексте динамичных российских экономических реалий.

Основные выводы исследования:

1. Многогранность прибыли: Была подтверждена многозначность понятия прибыли, ее видов (маржинальная, валовая, операционная, чистая, экономическая, бухгалтерская) и функций (стимулирующая, воспроизводственная, контрольная, фискальная, развивающая). Анализ эволюции теоретических подходов, от объективных теорий (К. Маркс, монопольная прибыль) до субъективных (Ж.-Б. Сэй, Й. Шумпетер, Ф. Найт), показал, что прибыль является не только результатом производственной деятельности, но и вознаграждением за предпринимательский талант, инновации и управление нестрахуемой неопределенностью.
2. Строгость регулирования: Российская нормативно-правовая база (ГК РФ, НК РФ, ФЗ «О бухгалтерском учете», ПБУ 9/99, 10/99, 18/02) детально регламентирует формирование, учет и налогообложение прибыли. Особое внимание уделено различиям между бухгалтерской и налогооблагаемой прибылью и необходимости их корректного отражения.
3. Ключевые аналитические инструменты: Для всестороннего анализа прибыли критически важен комплексный подход, включающий структурно-динамический, сравнительный и особенно факторный анализ. Метод цепных подстановок продемонстрировал свою универсальность и наглядность для количественной оценки влияния различных факторов на прибыль, несмотря на определенные ограничения, связанные с порядком подстановки факторов.
4. Влияние макроэкономических факторов: Современные российские компании сталкиваются с серьезным влиянием внешних факторов. Экономические санкции (пострадало до 70% бизнеса к началу 2025 г.) привели к реструктуризации, переориентации на восточные рынки (рост товарооборота с Китаем на 26,3% в 2023 г.) и развитию импортозамещения. Высокая ключевая ставка Банка России (17% на 15.09.2025, пик 21% в 2024-2025 гг.) и инфляция оказывают значительное давление на стоимость заемных средств и инвестиционную активность.
5. Цифровая трансформация анализа прибыли: Современные информационные технологии кардинально меняют подходы к анализу и управлению прибылью. BI-системы (рост российского рынка до 68% отечественных решений, объем 63 млрд руб. в 2024 г.) обеспечивают оперативную интеграцию и визуализацию данных, повышая точность отчетности и эффективность принятия решений (до 96% роста удовлетворенности клиентов). Big Data и AI (используются в 25% российских компаний, рост применения до 20-50%) активно внедряются для автоматизации, прогнозирования и оптимизации (кейс Сбербанка – более 2000 моделей AI, горно-металлургических компаний – до 100 млн долларов США выгоды), что приводит к увеличению прибыли и снижению издержек.
6. Комплексная оценка эффективности: Эффективное управление прибылью требует не только разработки стратегий (увеличение цен, сокращение затрат, наращивание объема продаж), но и детальной оценки их экономической эффективности с использованием таких показателей, как ROI, NPV, IRR, PP, PI, ROA, ROCE и прибыль на одного сотрудника. При этом крайне важно учитывать риски и инфляцию при прогнозировании.

Рекомендации для российских компаний по анализу и управлению прибылью:

1. Адаптация к макроэкономическим условиям:
   • Диверсификация рынков сбыта и цепочек поставок: Активно развивать сотрудничество с азиатскими и другими дружественными странами, снижая зависимость от традиционных западных рынков.
   • Оптимизация кредитного портфеля: В условиях высокой ключевой ставки минимизировать использование краткосрочных и дорогих заемных средств, сосредоточившись на внутреннем финансировании и поиске альтернативных источников капитала.
   • Эффективное управление оборотным капиталом: Сокращать дебиторскую задолженность и оптимизировать запасы для высвобождения денежных средств и снижения потребности в дорогих кредитах.
2. Усиление внутреннего контроля и анализа:
   • Регулярный и глубокий факторный анализ: Использовать метод цепных подстановок для систематического выявления ключевых драйверов прибыли и областей для оптимизации (объем продаж, ценовая политика, себестоимость).
   • Постоянный мониторинг структуры затрат: Выявлять неэффективные расходы и искать пути их сокращения без ущерба для качества продукции и клиентского сервиса.
   • Внедрение бюджетирования и планирования прибыли: Разрабатывать гибкие бюджеты, учитывающие макроэкономическую неопределенность, и активно использовать методы директ-костинга для принятия оперативных решений.
3. Активное внедрение цифровых технологий:
   • Инвестиции в BI-системы: Внедрять отечественные BI-решения (например, Visiology) для автоматизации сбора, обработки и визуализации финансовых данных. Это позволит руководителям получать актуальные дашборды, принимать оперативные решения и повышать точность прогнозирования.
   • Использование Big Data и AI: Исследовать и внедрять AI-модели для автоматизации рутинных финансовых операций, прогнозирования спроса, оптимизации ценообразования, выявления мошенничества и персонализации предложений для клиентов. Ориенти��оваться на успешные российские кейсы из финансового и промышленного секторов.
   • Развитие компетенций: Инвестировать в обучение сотрудников работе с новыми аналитическими инструментами и технологиями, формируя команду, способную извлекать максимальную выгоду из данных.
4. Развитие инновационной активности:
   • Поиск и внедрение инноваций: Фокусироваться на создании новых продуктов, технологий и бизнес-моделей, которые позволят получить конкурентные преимущества и генерировать инновационную прибыль по Шумпетеру.
   • Управление неопределенностью: Принимать решения, осознавая риски и неопределенность, как это описал Ф. Найт, и формировать адекватные стратегии хеджирования рисков.
5. Комплексная оценка управленческих решений:
   • Применение полного спектра показателей эффективности: Оценивать любые инвестиционные и управленческие проекты не только по чистой прибыли, но и с использованием ROI, NPV, IRR, PP, PI, ROA, ROCE, прибыли на одного сотрудника, учитывая при этом временную стоимость денег, инфляционные ожидания и потенциальные риски.
   • Сценарное планирование: Разрабатывать несколько сценариев развития событий (оптимистичный, базовый, пессимистичный) для оценки устойчивости проектов к изменениям внешней среды.

Прибыль фирмы остается краеугольным камнем успешного бизнеса. В условиях современных вызовов, ее эффективный анализ и управление требуют не только глубоких теоретических знаний, но и умения адаптировать классические подходы к новым реалиям, активно используя потенциал цифровых технологий. Только такой комплексный подход позволит российским компаниям обеспечить устойчивый рост и высокую экономическую эффективность в долгосрочной перспективе. Иначе, без этих мер, даже самые перспективные проекты могут оказаться под угрозой, не реализовав свой потенциал в полной мере.

Список использованной литературы

1. Абрютина М. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие для вузов. М.: Дело и Сервис, 2014.
2. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Белобородовой В. А. М.: Финансы и статистика, 2013.
3. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС, 2014.
4. Бакадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. М.: Изд-во ПРИОР, 2013.
5. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ : Учебное пособие. М.: Проспект, 2012.
6. Белобтецкий И. А. Прибыль предприятия // Финансы. 2014. № 3. С. 40–47.
7. Бланк И. А. Управление прибылью. М.: Ника Центр, 2014.
8. Виды прибыли бизнеса: операционная, маржинальная, чистая, валовая // Skillbox Media. URL: https://skillbox.ru/media/finance/vidy-pribyli-biznesa/ (дата обращения: 13.10.2025).
9. Виды прибыли: какие бывают, в чем разница, как считать // Финтабло. URL: https://fintablo.ru/blog/vidy-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
10. Горбачева Л. А. Анализ прибыли и рентабельности. М.: Экономика, 2012.
11. Доход и прибыль организации (предприятия): сущность и виды. Механизм формирования и порядок распределения прибыли организации (предприятия). Рентабельность: сущность и основные показатели. Полоцкий государственный университет. URL: https://elib.psu.by/bitstream/123456789/22026/1/%D0%94%D0%BE%D1%85%D0%BE%D0%B4%20%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D1%8C%20%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8.pdf (дата обращения: 13.10.2025).
12. Ефимова О. В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества // Бухгалтерский учет. 2014. № 12. С. 22.
13. Жминько А. Е. Сущность и экономическое содержание прибыли // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 7 (112). С. 60–64.
14. Классификация прибыли предприятия // Профинансы.ру. URL: https://www.profinansy.ru/blog/klassifikatsiya-pribyli-predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
15. Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. М.: Проспект, 2013.
16. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. М.: ТК Велби, 2014.
17. Козлов Н. В. Анализ и прогнозирование прибыли предприятия // Проблемы прогнозирования. 2013. № 4. С. 12–14.
18. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. М.: Дело и Сервис, 2012.
19. Лекция 40. Теория прибыли // Economicus.Ru (МГУ). URL: https://economicus.ru/lecture/40 (дата обращения: 13.10.2025).
20. Мероприятия по повышению прибыли предприятия // Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/se/5_2017/meropriyatiya_pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
21. Мухин С. А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. М.: Финансы и статистика, 2015.
22. НК РФ Глава 25. НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИЙ // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/e9d6824a737f7a77b830722369c3a3c9ae7fc9d3/ (дата обращения: 13.10.2025).
23. НОРМАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ НАЛОГОВОГО УЧЕТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Фундаментальные исследования (научный журнал). URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=30256 (дата обращения: 13.10.2025).
24. Оценка влияния санкций на доходы российских компаний // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vliyaniya-sanktsiy-na-dohody-rossiyskih-kompaniy/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
25. ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» // ГАРАНТ. URL: https://base.garant.ru/12128796/ (дата обращения: 13.10.2025).
26. Пошаговый факторный анализ прибыли: методы, формулы и примеры // Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/95817-poshagovyy-faktornyy-analiz-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
27. Прибыль. Виды прибыли // e-xecutive.ru. URL: https://www.e-xecutive.ru/wiki/pribyl (дата обращения: 13.10.2025).
28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое знание, 2013.
29. Ситникова Л. В. О формировании финансовых результатов // Бухгалтерский учет. 2014. № 2. С. 10–17.
30. Увеличение прибыли: рекомендации, пути, мероприятия, резервы // Экспоцентр. URL: https://www.expocentr.ru/ru/articles/articles/uvelichenie-pribili-rekomendacii-puti-meropriyatiya-rezervi/ (дата обращения: 13.10.2025).
31. Факторный анализ прибыли: как найти скрытые резервы роста вашего бизнеса // Комус. URL: https://www.komus.ru/article/faktornyy-analiz-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
32. Факторный анализ прибыли от продаж: пример расчета, формула // Контур. URL: https://kontur.ru/articles/6604 (дата обращения: 13.10.2025).
33. Факторный анализ прибыли: задачи и методы расчета // Генератор Продаж. URL: https://generator-prodazh.ru/blog/faktornyj-analiz-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
34. Формирование налоговой базы по налогу на прибыль // «Гарант» в СМИ. URL: https://www.garant.ru/article/550215/ (дата обращения: 13.10.2025).
35. Чечета А. И. Информация о финансовых результатах и ее анализ // Финансы. 2013. № 5. С. 32–34.
36. Шамхалов Ф. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. 2014. № 6. С. 19–22.
37. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. М.: Экономика, 2014.
38. Эволюция понятия «прибыль»: от истоков до настоящего времени. Гродненский государственный университет. URL: https://elibrary.grsu.by/bitstream/123456789/1004/1/%d0%9b%d0%b8%d0%bf%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9_%d0%92%d0%93.pdf (дата обращения: 13.10.2025).
39. Экономическая сущность и функции прибыли // Учебник-онлайн. URL: https://uchebnik-online.com/130-ekonomika_predpriyatiya/493-1_ekonomicheskaya_suschnost_i_funkcii_pribyli.html (дата обращения: 13.10.2025).
40. Экономическая сущность, виды и функции прибыли хозяйствующего субъекта: современный аспект // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-suschnost-vidy-i-funktsii-pribyli-hozyaystvuyuschego-subekta-sovremennyy-aspekt/viewer (дата обращения: 13.10.2025).