Прибыль торговой организации: комплексный анализ и стратегии управления (методологическое руководство для академических исследований)

В современной динамично развивающейся экономике, где конкуренция становится все более острой, а рыночные условия меняются с беспрецедентной скоростью, прибыль остается краеугольным камнем успешного функционирования любого коммерческого предприятия, особенно в сфере торговли. Это не просто конечный финансовый результат, а многогранный индикатор эффективности, устойчивости и потенциала развития. Исследование прибыли торговых организаций является одной из наиболее актуальных тем в экономическом анализе, поскольку именно она позволяет оценить жизнеспособность бизнеса, его способность к самофинансированию и адаптации к внешним вызовам.

Целью данной работы является комплексный анализ прибыли торговой организации, деконструкция её экономической сущности, функций и классификации, а также разработка и систематизация современных методологических подходов и стратегий управления ею. Мы стремимся не только выявить ключевые факторы, влияющие на формирование прибыли, но и предложить практические инструменты для её оптимизации и повышения эффективности.

В рамках поставленной цели определены следующие задачи:

  • Раскрыть теоретические основы прибыли, её сущность, функции и классификацию в контексте торговой деятельности.
  • Исследовать источники формирования, механизмы распределения и использования прибыли, а также изучить эволюцию теоретических подходов к её пониманию.
  • Представить методологические подходы к факторному анализу прибыли и оценке рентабельности, проиллюстрировав их практическими примерами.
  • Систематизировать внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на прибыль торговых организаций, и проанализировать их воздействие.
  • Описать современные инструменты и стратегии оптимизации управления прибылью, включая цифровые технологии и инновационные подходы.
  • Изучить роль финансовой отчётности как основы для комплексного анализа прибыли и принятия обоснованных управленческих решений.

Предметом исследования выступает совокупность экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием прибыли в торговых организациях. Объектом исследования являются финансово-хозяйственная деятельность торговых предприятий, показатели их прибыли и рентабельности. Методологическую базу исследования составляют диалектический метод познания, системный подход, методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, а также экономико-статистические методы.

Структура работы логически выстроена для последовательного раскрытия темы: от теоретических основ к практическим аспектам управления прибылью, завершаясь рекомендациями для будущих исследований. Практическая значимость работы заключается в предоставлении студентам экономических специальностей исчерпывающего руководства, которое не только углубит их теоретические знания, но и вооружит инструментами для проведения самостоятельного анализа прибыли и разработки эффективных управленческих решений в условиях реального бизнеса.

Теоретические основы прибыли торговой организации: сущность, функции и классификация

В мире экономики существует множество определений прибыли, но все они сходятся в одном: прибыль – это жизненно важный показатель, отражающий успешность коммерческой деятельности. Для торговых организаций, чья деятельность связана с непрерывным циклом купли-продажи товаров, понимание природы прибыли приобретает особую значимость, поэтому мы детальнее рассмотрим это ключевое экономическое понятие.

Экономическая сущность и роль прибыли в деятельности торговой организации

Прибыль в своей фундаментальной сути представляет собой чистый доход от предпринимательской деятельности, который остаётся у торговой организации после покрытия всех понесённых ею расходов. Это превышение доходов над расходами, а в случае обратной ситуации мы сталкиваемся с убытком. С бухгалтерской точки зрения, прибыль – это положительная разница между доходами, воспринимаемыми как приращение экономических выгод, и расходами. В более широком, экономическом смысле, она может быть интерпретирована как разность между денежными поступлениями и денежными выплатами, или даже как изменение имущественного состояния организации между началом и концом отчётного периода.

Для торгового предприятия прибыль – это не просто число в отчёте; это индикатор его здоровья и эффективности. Она выступает главным показателем эффективности деятельности и одновременно основным внутренним финансовым источником его развития. Без прибыли невозможно расширенное воспроизводство активов, инвестиции в новые технологии, модернизация, улучшение условий труда или повышение конкурентоспособности. Прибыль является той движущей силой, которая подталкивает бизнес к постоянному совершенствованию, поиску новых возможностей и более рациональному использованию ресурсов.

Функции прибыли: детальный анализ

Прибыль – это не пассивный результат, а активный инструмент, выполняющий несколько критически важных функций в хозяйственной системе торговой организации. Эти функции взаимосвязаны и в своей совокупности формируют основу для устойчивого развития.

  1. Стимулирующая функция: Прибыль является мощнейшим экономическим стимулом. Она создаёт прямую заинтересованность как у собственников (предпринимателей) в увеличении доходности своего бизнеса, так и у наёмных работников в повышении результативности своего труда. Возможность получения большей прибыли мотивирует на поиск новых рынков, внедрение инноваций, оптимизацию процессов и повышение качества обслуживания, что в конечном итоге благоприятно сказывается на всём предприятии. Например, система бонусов, привязанных к объёму продаж или снижению издержек, напрямую реализует стимулирующую функцию прибыли для персонала.
  2. Воспроизводственная функция: Как уже упоминалось, прибыль – это основной источник собственных финансовых средств. Она обеспечивает расширенное воспроизводство активов предприятия. Часть чистой прибыли реинвестируется в бизнес: на приобретение нового оборудования, расширение торговых площадей, пополнение оборотных средств. Это позволяет торговой организации не только поддерживать текущую деятельность, но и расти, увеличивать объёмы продаж и осваивать новые направления. Без воспроизводственной функции прибыль теряет своё стратегическое значение и превращается лишь в краткосрочный доход.
  3. Контрольная (оценочная) функция: Прибыль служит объективным критерием оценки эффективности деятельности любого экономического объекта. Анализируя динамику и структуру прибыли, руководство может судить о том, насколько успешно оно управляет ресурсами, какой вклад вносят отдельные подразделения или товарные группы, а также насколько предприятие конкурентоспособно. Если прибыль растёт, это сигнал об успешной стратегии; если снижается, это повод для глубокого анализа и корректировки курса.
  4. Фискальная функция: Помимо внутренних потребностей предприятия, прибыль является значимым источником наполнения доходной части государственного бюджета. Через налог на прибыль организации государство получает средства для финансирования социальных программ, инфраструктурных проектов, обороны и других общественных нужд. Таким образом, прибыль предприятия не только способствует его собственному развитию, но и вносит вклад в экономику страны в целом.
  5. Инвестиционная функция: Наконец, прибыль является ключевым фактором для принятия инвестиционных решений. Ожидаемая прибыль от потенциальных проектов служит основой для их оценки и выбора. Предприятие, генерирующее стабильную прибыль, обладает большей привлекательностью для внешних инвесторов и имеет больше возможностей для реализации масштабных проектов, что открывает новые горизонты для развития.

Классификация прибыли по различным критериям

Для более глубокого понимания и эффективного управления прибыль подразделяется на множество видов по разным критериям. Это позволяет анализировать её с разных сторон и принимать более обоснованные управленческие решения.

1. По объёму издержек:

  • Бухгалтерская прибыль: Это разница между выручкой от продаж и явными (бухгалтерскими) издержками, которые отражены в финансовых документах (например, затраты на сырьё, зарплату, аренду). Это та прибыль, которая фиксируется в официальной отчётности.
  • Экономическая прибыль: Более широкое понятие, учитывающее не только явные, но и неявные издержки (например, упущенная выгода от использования собственных ресурсов вместо их продажи, или альтернативные издержки использования собственного капитала). Экономическая прибыль всегда меньше бухгалтерской, поскольку включает в себя стоимость альтернативных возможностей.

2. По конечному результату:

  • Нормативная прибыль: Плановый или ожидаемый уровень прибыли, который считается достаточным для покрытия всех издержек и обеспечения приемлемого уровня доходности.
  • Максимально возможная прибыль: Теоретический показатель, который может быть достигнут при идеальных условиях рынка и управления.
  • Недополученная прибыль: Разница между максимально возможной и фактически полученной прибылью, указывающая на упущенные возможности.
  • Отрицательная прибыль (убыток): Ситуация, когда расходы превышают доходы.

3. По типу налогообложения:

  • Облагаемая налогом прибыль: Та часть прибыли, с которой взимается налог на прибыль в соответствии с законодательством.
  • Необлагаемая налогом прибыль: Некоторые виды прибыли могут быть освобождены от налогообложения или иметь льготный режим.

4. По типу осуществляемой деятельности:

  • Прибыль от основной (финансово-хозяйственной) деятельности: Основная часть прибыли торговой организации, полученная от непосредственной реализации товаров.
  • Прибыль от финансовой деятельности: Результат операций с ценными бумагами, предоставления займов, получения процентов и дивидендов.
  • Прибыль от инвестиционной деятельности: Доходы от продажи внеоборотных активов, инвестиций в другие предприятия.
  • Прибыль от прочих операций (внереализационных): Доходы, не связанные напрямую с основной, финансовой или инвестиционной деятельностью (например, штрафы, пени, полученные компенсации).

5. Виды прибыли в управленческом учёте (ключевые для торговых организаций):

  • Маржинальная прибыль (маржа): Это выручка минус переменные расходы. Она показывает, сколько денег остаётся у компании после оплаты всех составляющих, необходимых для выполнения конкретного заказа или продажи товара. Для торговых организаций переменными расходами могут быть закупочная стоимость товаров, транспортные расходы на доставку каждого товара. Маржинальная прибыль критически важна для анализа безубыточности и принятия решений о ценообразовании.
  • Валовая прибыль: Рассчитывается как выручка от продаж товаров или услуг за вычетом себестоимости этих продаж. Для торговой организации себестоимость продаж обычно включает закупочную стоимость товаров и прямые расходы на их доставку и подготовку к продаже. Валовая прибыль отражает эффективность основной торговой деятельности до учёта общих операционных расходов.
  • Операционная прибыль (прибыль от реализации/продаж): Получается путём вычитания операционных (коммерческих и административных) расходов из валовой прибыли. Коммерческие расходы включают затраты на рекламу, сбыт, хранение, доставку товаров до покупателя. Административные расходы – это зарплата управленческого персонала, аренда офиса, коммунальные платежи. Операционная прибыль демонстрирует эффективность работы бизнеса в целом, до учёта финансовых расходов и налогов.
  • Чистая прибыль: Итоговый финансовый результат работы компании. Это суммарная выручка за вычетом всех расходов – себестоимости, операционных, финансовых расходов (проценты по кредитам), налогов, амортизации, обязательных платежей. Чистая прибыль является главным финансовым показателем, показывающим, сколько денег бизнес принёс своим владельцам, и является основой для распределения дивидендов или реинвестирования.

Понимание этих видов прибыли позволяет руководству торговых организаций не только контролировать финансовые потоки, но и целенаправленно воздействовать на каждый компонент для максимизации конечного результата, что в конечном итоге повышает общую эффективность бизнеса.

Источники формирования, распределения и теоретические подходы к прибыли

Прибыль не появляется из ниоткуда; она является результатом сложного взаимодействия экономических процессов внутри и вне предприятия. Раскрытие механизмов её формирования, изучение различных теоретических концепций, объясняющих её природу, а также анализ принципов распределения и использования – ключевые аспекты для понимания роли прибыли в торговой организации.

Механизм формирования прибыли торговой организации

Формирование прибыли в торговой организации – это многоступенчатый процесс, который начинается с генерации доходов и заканчивается расчётом итогового финансового результата. Основным источником образования прибыли для торгового предприятия, безусловно, являются доходы от реализации товаров, продукции, работ и услуг. Это тот поток денежных средств, который поступает в компанию от продажи её основного ассортимента.

Однако источники прибыли не ограничиваются лишь основной деятельностью:

  • Доходы от операционной деятельности: Сюда могут относиться поступления от сдачи в аренду излишних складских помещений, выручка от продажи устаревшего оборудования или других активов, не используемых в основной деятельности.
  • Доходы от внереализационных операций: Это доходы, не связанные напрямую с основной деятельностью, но генерируемые предприятием. Примерами могут служить полученные штрафы и пени, компенсации от страховых компаний, проценты по банковским депозитам, дивиденды от инвестиций в другие компании.
  • Прибыль от прочей реализации: Например, доход от продажи излишних или ненужных материальных ценностей, которые перестали быть актуальными для предприятия.

Методика расчёта прибыли от реализации продукции является центральным элементом понимания её формирования. В общем виде, прибыль от реализации (или операционная прибыль) рассчитывается как разность между выручкой от реализации товаров (работ, услуг), налогами, включаемыми в цену и уплачиваемыми из выручки, и себестоимостью реализованной продукции.

Для торговых организаций в Российской Федерации к налогам, включаемым в цену и уплачиваемым из выручки, относятся прежде всего налог на добавленную стоимость (НДС) и, для определённых видов товаров, акцизы. Эти налоги не являются частью дохода предприятия, а лишь транзитным потоком, собираемым для государства.

Таким образом, последовательность расчёта такова:

  1. Выручка от продаж (без НДС и акцизов): Это основа для дальнейшего расчёта.
  2. Валовая прибыль: Выручка от продаж (без НДС) минус себестоимость реализованных товаров. Себестоимость включает закупочную стоимость товаров и прямые расходы на их приобретение.
  3. Прибыль от продаж (операционная прибыль): Валовая прибыль минус коммерческие и управленческие расходы.
  4. Прибыль до налогообложения: Прибыль от продаж плюс доходы от прочей деятельности (финансовой, инвестиционной, внереализационной) минус соответствующие расходы.
  5. Чистая прибыль: Прибыль до налогообложения минус налог на прибыль.

Эта иерархия показывает, как из общего потока доходов поэтапно вычитаются различные категории расходов и налогов, формируя в итоге чистую прибыль – тот ресурс, который остаётся в полном распоряжении предприятия, что позволяет собственникам принимать решения о её реинвестировании или распределении.

Теоретические концепции прибыли

Понимание прибыли не ограничивается лишь её бухгалтерским или экономическим измерением. На протяжении истории экономической мысли различные школы и учёные предлагали свои концепции, объясняющие природу и источники прибыли. Эти теоретические подходы обогащают наше понимание и предоставляют более глубокий контекст для анализа.

  1. Классическая теория политической экономии (Адам Смит, Давид Рикардо):
    Адам Смит в своём фундаментальном труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776) рассматривал прибыль как часть цены, которую капиталист получает сверх возмещения затрат на заработную плату и материалы. По Смиту, прибыль выступает вознаграждением за риск и использование капитала, поскольку капиталист, вкладывая свои средства, лишает себя текущего потребления и принимает на себя неопределённость будущего. Давид Рикардо развил эту идею, утверждая, что прибыль является остатком после выплаты заработной платы и земельной ренты, и её уровень обратно пропорционален уровню заработной платы: чем ниже заработная плата, тем выше прибыль. Классики заложили основу для понимания прибыли как результата производственной деятельности и вознаграждения за фактор «капитал».
  2. Марксистская теория (Карл Маркс):
    Карл Маркс в «Капитале» (1867) предложил радикально иной взгляд, определяя прибыль как часть прибавочной стоимости товара, которую собственник присваивает в форме результата функционирования капитала в обороте фирмы. Центральным понятием Маркса является «прибавочная стоимость» (m), которая представляет собой разницу между стоимостью, произведённой рабочим, и стоимостью его рабочей силы. Рабочая сила, по Марксу, является уникальным товаром, способным создавать стоимость большую, чем его собственная. Норма прибыли (p’) определялась как отношение прибавочной стоимости к авансированному капиталу: p’ = m / (c + v), где c – постоянный капитал (средства производства), v – переменный капитал (заработная плата). Марксистская теория подчёркивает социальный аспект формирования прибыли и её связь с эксплуатацией труда.
  3. Теория производительности капитала (Жан-Батист Сэй, Джон Бейтс Кларк):
    Эта теория связывает прибыль с производительностью самого капитала. Жан-Батист Сэй утверждал, что капитал, подобно труду и земле, является самостоятельным фактором производства, приносящим доход в виде процента или прибыли за его производительное использование. По его мнению, капитал сам по себе обладает способностью к созданию стоимости. Джон Бейтс Кларк развил эту идею, рассматривая прибыль как вознаграждение владельцу капитала за его «производительность», то есть способность капитала создавать дополнительную стоимость или увеличивать общую продуктивность производства. Эта теория акцентирует внимание на вкладе капитала в создание нового продукта.
  4. Теория «воздержания», «ожидания», «риска» (Нассау Сениор, Артур Пигу):
    Уильям Нассау Сениор ввёл понятие «вознаграждение за воздержание» (abstinence), под которым понималось добровольное ограничение текущего потребления ради будущих благ, то есть накопление капитала. Предприниматель, отказываясь от немедленной выгоды, «воздерживается» от потребления, инвестируя средства в производство, за что и получает прибыль. Альфред Маршалл и Артур Сесил Пигу дополнили эту концепцию, рассматривая прибыль как плату за «ожидание» (waiting) или воздержание от текущего потребления, а также за предпринимательский риск (неопределённость результатов инвестиций) и талант (способность эффективно организовать производство). Эта группа теорий подчёркивает роль субъективных факторов и предпринимательской инициативы.
  5. Субъективные теории (Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт):
    Эти теории предполагают наличие дополнительного, уникального фактора производства – предпринимательского таланта и, соответственно, право предпринимателя на получение платы за этот талант. Йозеф Шумпетер связывал прибыль с ролью предпринимателя как новатора, который внедряет новые комбинации ресурсов, технологий или продуктов, разрушая устоявшиеся рынки и создавая новые. Прибыль в данном случае – это временная монопольная рента, получаемая новатором до того, как его инновации будут скопированы конкурентами. Фрэнк Найт видел источник прибыли в способности предпринимателя принимать решения в условиях неопределённости и нести нестрахуемый риск. Обычные риски можно застраховать, но есть неопределённость, которую невозможно предсказать, и именно за умение действовать в таких условиях и получать выгоду предприниматель и получает прибыль.

Эти разнообразные подходы показывают, что прибыль – это сложное, многогранное явление, и её природа может быть объяснена через призму различных экономических факторов и социальных отношений.

Распределение и использование прибыли: основные принципы и модели

Когда прибыль сформирована и рассчитана, возникает вопрос: как её распределить и использовать? Этот процесс является одним из ключевых управленческих решений, определяющих стратегическое развитие торговой организации.

Распределение прибыли – это процесс разделения полученной прибыли между различными заинтересованными сторонами. Первоначально прибыль предприятия распределяется между предприятием и государством в виде налогов. Основным из них является налог на прибыль, который является федеральным налогом и рассчитывается от валовой прибыли до налогообложения (прибыли до уплаты налогов). Важно отметить, что налог на прибыль уплачивается не из чистой прибыли, а из прибыли до налогообложения, что существенно влияет на объём средств, остающихся в распоряжении предприятия.

После уплаты налога на прибыль, оставшаяся сумма представляет собой чистую прибыль, которая поступает в полное распоряжение предприятия. Из этой чистой прибыли могут быть уплачены:

  • Налог на недвижимость, земельный налог, транспортный налог (если они не были учтены в издержках или не являются частью себестоимости и подлежат уплате из прибыли).
  • Местные сборы и налоги, если таковые предусмотрены законодательством и уплачиваются из прибыли.

Порядок распределения той части прибыли, которая остаётся в распоряжении предприятия, устанавливается его собственником (собственниками) или уставом. Это ключевой момент, поскольку именно здесь проявляется стратегическое видение руководства.

Направления использования чистой прибыли:

  1. Выплата процентов по кредитам и займам: Если они не были учтены как расходы до расчёта чистой прибыли.
  2. Выплата дивидендов по ценным бумагам: Для акционерных обществ это вознаграждение акционерам за их инвестиции.
  3. Социальная поддержка сотрудников: Премии, социальные выплаты, улучшение условий труда (это относится к распределённой прибыли).
  4. Развитие предприятия (реинвестирование): Это может быть финансирование научно-технического прогресса, расширение производства, модернизация оборудования, освоение новых рынков.
  5. Формирование резервов: Создание страховых фондов для покрытия непредвиденных расходов или убытков.
  6. Пополнение фонда оплаты труда: Дополнительные выплаты сотрудникам сверх базовой заработной платы.

Модели распределения прибыли могут быть весьма разнообразными, отражая философию и стратегические приоритеты предприятия:

  • Модель «получил то, что заработал»: Прибыль распределяется пропорционально вкладу каждого партнёра или подразделения.
  • Модель «все поровну»: Простой подход, который может быть применим в малых предприятиях с равным участием учредителей.
  • Модель с приоритетным направлением на развитие (реинвестирование): Большая часть прибыли направляется на инвестиции в будущее компании, что характерно для быстрорастущих или инновационных предприятий.
  • Модель с приоритетом на выплату дивидендов: Применяется для привлечения и удержания инвесторов, особенно в зрелых компаниях с ограниченными возможностями для быстрого роста.
  • Комбинированные модели: Сочетают элементы реинвестирования и выплаты дивидендов, стремясь найти баланс между краткосрочными интересами акционеров и долгосрочным развитием компании.

Использование прибыли в конечном итоге определяет устойчивость и конкурентоспособность торговой организации. Ожидаемая прибыль является фундаментом для принятия любых инвестиционных решений. Наличие стабильной прибыли позволяет предприятию не только пройти точку безубыточности, но и создать финансовую базу для самофинансирования и расширенного воспроизводства, обеспечивая непрерывный рост и развитие. Без эффективного механизма формирования, распределения и использования прибыль теряет свою ценность как движущая сила экономического прогресса.

Методологические подходы к факторному анализу прибыли и оценке рентабельности торговых организаций

Эффективное управление прибылью невозможно без глубокого понимания факторов, влияющих на неё, и регулярной оценки рентабельности. Для этого в арсенале финансового аналитика существует целый комплекс методологических инструментов, позволяющих декомпозировать показатели и выявить ключевые драйверы успеха или причины проблем.

Методы детерминированного факторного анализа прибыли

Факторный анализ прибыли – это мощный аналитический инструмент, предназначенный для определения того, какие аспекты деятельности компании и в какой степени влияют на её конечный финансовый результат. Главная цель такого анализа – выявить скрытые резервы и способы увеличения доходности. Среди различных подходов, детерминированный факторный анализ выделяется своей способностью к точному количественному измерению влияния каждого фактора при условии наличия чёткой функциональной зависимости между ними.

Ключевые факторы, подлежащие оценке в факторном анализе прибыли торговой организации, включают:

  • Объём реализации (товарооборот): сколько товаров было продано.
  • Структура продаж: соотношение разных видов товаров в общем объёме реализации (например, доля высокомаржинальных и низкомаржинальных товаров).
  • Цена продажи: средняя цена реализации единицы товара.
  • Себестоимость реализованных товаров: закупочная стоимость товаров и прямые расходы, связанные с их приобретением и подготовкой к продаже.
  • Коммерческие и управленческие расходы: затраты на сбыт, рекламу, административные нужды.
  • Налоги: в первую очередь, налог на прибыль.

Источниками информации для проведения факторного анализа служат бухгалтерская отчётность (особенно Отчёт о финансовых результатах, форма №2), управленческая отчётность, первичные документы и плановые показатели.

Среди методов детерминированного факторного анализа наиболее распространены метод цепных подстановок и метод абсолютных разниц.

Метод цепных подстановок

Этот метод позволяет последовательно измерять влияние каждого фактора на результирующий показатель, изолируя их воздействие. Суть метода заключается в том, что плановая величина одного из факторов последовательно заменяется его фактической величиной, в то время как остальные факторы остаются на базисном (плановом) уровне. Таким образом, можно определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности.

Рассмотрим пример анализа прибыли (П) от реализации, которая может быть представлена в упрощённой факторной модели как произведение объёма продаж (Q) на разницу между ценой реализации (Ц) и себестоимостью единицы товара (С):

П = Q × (Ц - С)

Пусть у нас есть следующие плановые (0) и фактические (1) данные:

  • Плановая прибыль (П0): 1000 руб.
    • Q0 = 100 ед.
    • Ц0 = 20 руб./ед.
    • С0 = 10 руб./ед.
    • Проверка: П0 = 100 × (20 — 10) = 1000 руб.
  • Фактическая прибыль (П1): 1260 руб.
    • Q1 = 120 ед.
    • Ц1 = 21 руб./ед.
    • С1 = 10,5 руб./ед.
    • Проверка: П1 = 120 × (21 — 10,5) = 120 × 10,5 = 1260 руб.

Абсолютное изменение прибыли: ΔП = П1 — П0 = 1260 — 1000 = 260 руб.

Теперь применим метод цепных подстановок:

  1. Влияние изменения объёма продаж (Q):
    Мы последовательно заменяем плановый объём фактическим, оставляя цену и себестоимость на плановом уровне.

    • Пусл1 = Q1 × (Ц0 — С0) = 120 × (20 — 10) = 120 × 10 = 1200 руб.
    • ΔПQ = Пусл1 — П0 = 1200 — 1000 = 200 руб.
      (Увеличение объёма продаж на 20 единиц привело к росту прибыли на 200 руб.)
  2. Влияние изменения цены (Ц):
    Теперь фактическую цену подставляем, сохраняя фактический объём и плановую себестоимость.

    • Пусл2 = Q1 × (Ц1 — С0) = 120 × (21 — 10) = 120 × 11 = 1320 руб.
    • ΔПЦ = Пусл2 — Пусл1 = 1320 — 1200 = 120 руб.
      (Увеличение цены на 1 рубль при фактическом объёме привело к росту прибыли на 120 руб.)
  3. Влияние изменения себестоимости (С):
    Наконец, подставляем фактическую себестоимость, сохраняя фактический объём и фактическую цену.

    • Пусл3 = Q1 × (Ц1 — С1) = 120 × (21 — 10,5) = 120 × 10,5 = 1260 руб. (это и есть фактическая прибыль П1)
    • ΔПС = Пусл3 — Пусл2 = 1260 — 1320 = -60 руб.
      (Увеличение себестоимости на 0,5 рубля привело к снижению прибыли на 60 руб.)

Суммарное влияние факторов: ΔП = ΔПQ + ΔПЦ + ΔПС = 200 + 120 — 60 = 260 руб.
Эта сумма точно совпадает с общим абсолютным изменением прибыли (260 руб.), что подтверждает корректность расчётов.

Метод абсолютных разниц

Метод абсолютных разниц является частным случаем метода цепных подстановок и часто используется для упрощения расчётов. В этом методе влияние фактора рассчитывается как произведение абсолютного отклонения по данному фактору на базисное (плановое) или условно-фактическое значение других факторов в модели.

Для той же формулы П = Q × (Ц — С) и тех же данных:

  1. Влияние изменения объёма продаж (Q):
    ΔПQ = (Q1 - Q0) × (Ц0 - С0) = (120 - 100) × (20 - 10) = 20 × 10 = 200 руб.
  2. Влияние изменения цены (Ц):
    ΔПЦ = Q1 × (Ц1 - Ц0) = 120 × (21 - 20) = 120 × 1 = 120 руб.
    (Здесь мы берём фактический объём, чтобы учесть влияние цены на весь объём продаж)
  3. Влияние изменения себестоимости (С):
    ΔПС = Q1 × (С0 - С1) = 120 × (10 - 10,5) = 120 × (-0,5) = -60 руб.
    (Аналогично, берём фактический объём и фактическую цену для учёта влияния изменения себестоимости на весь объём)

Суммарное влияние факторов: ΔП = ΔПQ + ΔПЦ + ΔПС = 200 + 120 — 60 = 260 руб.
Результаты обоих методов идентичны, что ещё раз подчёркивает их надёжность в детерминированном анализе.

Таблица 1. Результаты факторного анализа прибыли методом цепных подстановок

Фактор Расчёт Влияние на прибыль (руб.)
Изменение объёма продаж Q1 × (Ц0 — С0) — П0 +200
Изменение цены Q1 × (Ц1 — С0) — Пусл1 +120
Изменение себестоимости Q1 × (Ц1 — С1) — Пусл2 -60
Суммарное изменение П1 — П0 +260

Этот анализ даёт чёткую картину того, какие именно факторы и с какой силой повлияли на изменение прибыли, что является бесценной информацией для принятия обоснованных управленческих решений, позволяющих оптимизировать управление прибылью.

Показатели рентабельности и их значение для торговых организаций

Помимо абсолютного значения прибыли, крайне важно оценивать её эффективность, то есть насколько хорошо предприятие использует свои ресурсы для её получения. Для этого используются показатели рентабельности.

Рентабельность – это относительный показатель, который характеризует степень экономической эффективности использования какого-либо ресурса (материального, денежного, трудового, инвестиционного) и измеряется в процентах или числовом значении. По сути, рентабельность показывает, сколько прибыли приходится на каждый вложенный в бизнес рубль или на каждую единицу ресурсов.

Для торговых организаций анализ рентабельности имеет первостепенное значение, поскольку позволяет:

  • Оценить эффективность коммерческих операций.
  • Сравнить результаты деятельности с конкурентами или отраслевыми стандартами.
  • Идентифицировать наиболее и наименее прибыльные направления деятельности, товары или услуги.
  • Обосновать инвестиционные решения.

Ниже представлены ключевые показатели рентабельности, их формулы и значение для торговых организаций:

Таблица 2. Ключевые показатели рентабельности для торговых организаций

Показатель Формула Что показывает
Рентабельность продаж (ROS) Прибыль / Выручка × 100% Насколько эффективно компания превращает выручку в прибыль. Важный индикатор ценовой политики и издержек.
Валовая рентабельность про��аж Валовая прибыль / Выручка × 100% Какая доля выручки остаётся после вычета прямых расходов на товар. Отражает эффективность закупок и ценообразования.
Операционная рентабельность продаж Операционная прибыль / Выручка от продаж × 100% Эффективность основной деятельности до учёта финансовых расходов и налогов. Позволяет оценить качество управления коммерческими и административными расходами.
Чистая рентабельность продаж Чистая прибыль / Объём продаж × 100% Какая доля от каждой заработанной выручки становится чистой прибылью, доступной акционерам или для реинвестирования.
Рентабельность активов (ROA) Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость активов × 100% Насколько эффективно используются все активы компании для генерации прибыли.
Рентабельность собственного капитала (ROE) Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость собственного капитала × 100% Какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный собственниками компании. Ключевой показатель для инвесторов.
Рентабельность инвестиций (ROI) Чистая прибыль / Цена инвестиций × 100% Эффективность конкретных инвестиционных проектов. Помогает оценить целесообразность вложений.
Рентабельность продукции (ROM) Прибыль от продажи конкретного товара / Себестоимость этого товара × 100% Насколько прибыльна каждая единица или группа товаров. Важна для оптимизации ассортимента.
Рентабельность издержек обращения Прибыль до налогообложения / Издержки обращения × 100% Сколько прибыли получено на каждый рубль затрат на торговую деятельность.

Методика анализа рентабельности:

  1. Динамический анализ: Сравнение показателей рентабельности за несколько отчётных периодов (квартал, год) позволяет выявить тенденции, оценить устойчивость и эффективность изменений в управленческой политике. Например, стабильный рост ROE может свидетельствовать об успешной инвестиционной стратегии.
  2. Сравнение с конкурентами и отраслевыми нормами: Показатели рентабельности одной компании приобретают смысл только в сравнении. Соответствие или превышение среднеотраслевых показателей говорит о конкурентоспособности и эффективности бизнеса.
  3. Факторный анализ рентабельности: Методы, аналогичные факторному анализу прибыли, могут быть применены и к показателям рентабельности для определения влияния отдельных факторов на их изменение. Например, для рентабельности продаж можно проанализировать влияние изменения цен, объёмов и структуры затрат.

Комплексное применение факторного анализа прибыли и оценки рентабельности позволяет получить глубокое и всестороннее представление о финансово-хозяйственной деятельности торговой организации, выявить сильные и слабые стороны, а также разработать эффективные стратегии для повышения доходности.

Внутренние и внешние факторы, влияющие на прибыль торговой организации

Прибыль торговой организации не является статичным показателем; она – результат сложного взаимодействия многочисленных сил, действующих как изнутри предприятия, так и извне. Понимание этих факторов и умение ими управлять критически важны для устойчивого роста и максимизации финансового результата.

Внутренние факторы прибыли: управление и оптимизация

Внутренние факторы – это те элементы деятельности торговой организации, на которые руководство может оказывать прямое или косвенное воздействие. Эффективное управление этими факторами составляет основу стратегического планирования и оперативного менеджмента.

  1. Объём продаж товаров (товарооборот): Это один из наиболее очевидных и мощных драйверов прибыли. Увеличение объёма продаж, особенно рентабельной продукции, напрямую ведёт к росту прибыли. И наоборот, рост реализации убыточных или низкомаржинальных товаров может снизить общую сумму прибыли, даже при увеличении товарооборота. Поэтому фокус должен быть на увеличении продаж именно тех товаров, которые приносят наибольший вклад в маржинальную прибыль.
  2. Розничные цены на реализуемые товары (ценовая политика): Цена – это рычаг, который может как существенно увеличить, так и драматически сократить прибыль. Повышение цен, казалось бы, должно увеличивать прибыль, но это не всегда так. В условиях высокой эластичности спроса (когда потребители чувствительны к изменению цен) повышение цен может привести к значительному падению объёмов продаж, что в итоге сократит общую прибыль. Снижение цен, в свою очередь, может стимулировать объёмы, и при определённых условиях (например, значительное снижение постоянных издержек на единицу продукции при росте объёмов) это может компенсировать снижение прибыли на единицу товара. Важна тонкая настройка ценовой стратегии с учётом рыночной конъюнктуры и поведения потребителей.
  3. Издержки обращения (себестоимость): Это совокупность затрат, связанных с доведением товаров от производителя до конечного потребителя. Снижение издержек обращения, таких как затраты на хранение, подсортировку, обработку, упаковку товаров, транспортные расходы, а также коммерческие и административные расходы, прямо ведёт к увеличению прибыли.
    • Переменные издержки: Зависят от объёма продаж (например, закупочная цена товара, упаковка). Снижение этих издержек напрямую увеличивает маржинальную прибыль.
    • Условно-постоянные затраты: Включают аренду торговых площадей, зарплату административного персонала, амортизацию оборудования. В абсолютном выражении эти затраты изменяются незначительно с ростом объёма продаж, однако их удельный уровень (на единицу товара) снижается, что также способствует росту прибыли. Оптимизация этих затрат требует стратегических решений, например, по автоматизации процессов или реорганизации структуры.
  4. Ассортимент и структура продаж: Соотношение различных товарных позиций в общем объёме реализации имеет колоссальное значение. Увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем товарообороте способно значительно повысить общую прибыль. И наоборот, ошибки в формировании ассортимента – закупка невостребованных или низкомаржинальных товаров – могут привести к потерям, уценкам и, как следствие, к убыткам. Эффективное управление ассортиментом требует постоянного анализа спроса, рентабельности каждой товарной позиции и оперативного реагирования на изменения рынка.
  5. Квалификация менеджмента и организационная структура: Компетентность управленческого персонала и адекватность организационной структуры напрямую влияют на все внутренние факторы. Эффективное управление внутренними драйверами доходности – это способность менеджмента адаптироваться к рыночным изменениям, оптимизировать процессы, принимать стратегические и тактические решения, которые ведут к росту прибыли. Неэффективная структура или низкая квалификация могут стать серьёзными барьерами на пути к максимизации прибыли.
  6. Фондовооружённость работников и численность персонала: Отношение стоимости основных фондов к численности работников влияет на производительность труда. Высокая фондовооружённость, при прочих равных, может повысить производительность и снизить удельные затраты труда. При этом, численность персонала и уровень оплаты труда напрямую влияют на затраты на оплату труда и социальные отчисления, которые являются значительной частью издержек.
  7. Оборачиваемость и состав капитала: Эффективность использования капитала – ещё один ключевой внутренний фактор. Высокая оборачиваемость оборотного капитала (запасов, дебиторской задолженности) означает, что компания быстрее генерирует выручку и прибыль на вложенный рубль. Неэффективное управление запасами или длительная дебиторская задолженность замораживают капитал и снижают его доходность.
  8. Налогоёмкость предприятия и затраты, относимые на прибыль: Налоговое бремя (прямые налоги, уплачиваемые из прибыли) напрямую сокращает чистую прибыль. Эффективное налоговое планирование, использование законных льгот и оптимизация учётной политики могут снизить налогоёмкость. Также важен контроль над затратами, которые не уменьшают налогооблагаемую базу, но сокращают чистую прибыль.
  9. Уровень хозяйствования и управления предприятием: Это обобщающий фактор, включающий в себя общее качество бизнес-процессов, дисциплину, эффективность коммуникаций и способность к инновациям.
  10. Эффективность использования ресурсов: Рациональное использование всех видов ресурсов – от торговых площадей и оборудования до энергетических и человеческих – позволяет снижать издержки и повышать прибыльность.

Внешние факторы прибыли: влияние макро- и микросреды

Внешние факторы – это те условия, которые складываются вне непосредственного контроля торговой организации, но оказывают на неё существенное влияние. Бизнесу остаётся лишь адаптироваться к ним и максимально эффективно использовать открывающиеся возможности или минимизировать угрозы.

1. Макроэкономические факторы:

  • Инфляция: Характеризуется обесцениванием национальной валюты и общим повышением уровня цен.
    • Умеренная инфляция (до 10% в год) может, парадоксально, стимулировать инвестиции и экономическое развитие. Она снижает реальную стоимость заёмных средств, делая инвестиционные проекты более привлекательными. Кроме того, ожидание дальнейшего роста цен побуждает потребителей и предприятия совершать покупки и инвестиции до того, как стоимость товаров и услуг возрастёт, что способствует экономическому росту.
    • Высокая инфляция – это серьёзная угроза. Она увеличивает расходы бизнеса (рост цен на закупки, логистику, аренду) и сокращает реальные доходы, занижает реальную стоимость активов и издержек, может приводить к необоснованному завышению номинальной прибыли (когда рост прибыли вызван только ростом цен, а не ростом объёмов или эффективности) и, как следствие, к завышению налогов. Это также затрудняет объективную оценку платёжеспособности и инвестиционной привлекательности. Влияние инфляции на прибыль проявляется в увеличении выручки (из-за роста цен реализации) и повышении издержек (из-за роста цен на сырьё, материалы, услуги), а чистая прибыль может снижаться из-за более быстрого роста издержек.
  • Валютные курсы: Для торговых организаций, импортирующих или экспортирующих товары, колебания валютных курсов напрямую влияют на закупочную стоимость и, соответственно, на рентабельность. Ослабление национальной валюты увеличивает стоимость импорта и может сократить прибыль, если цены реализации не могут быть адекватно повышены.
  • Процентные ставки: Изменение процентных ставок Центрального банка влияет на стоимость заёмных средств (кредитов), что сказывается на финансовых расходах и, как следствие, на прибыли. Высокие ставки удорожают финансирование и могут сдерживать инвестиции.
  • Темпы экономического роста: Общее состояние экономики влияет на покупательную способность населения и, соответственно, на спрос на товары. В периоды роста экономики спрос увеличивается, что благоприятно сказывается на объёмах продаж и прибыли торговых организаций.

2. Рыночные факторы:

  • Объём рынка: Общий размер и потенциал рынка, на котором действует торговая организация. Рост рынка предоставляет больше возможностей для увеличения товарооборота.
  • Конкурентная среда: Уровень и характер конкуренции в отрасли. В условиях сильной конкуренции предприятия вынуждены снижать цены, предлагать скидки, улучшать сервис, что может приводить к снижению прибыли. Конкуренция влияет на уровень рыночных цен, регулирует перемещение финансовых потоков и распределение прибыли. В условиях конкуренции предприятия стремятся минимизировать издержки, увеличить рентабельность и ускорить темпы развития.
  • Барьеры входа: Наличие высоких барьеров входа на рынок (например, высокие инвестиции, сложные регуляторные требования) может защищать действующих игроков от появления новых конкурентов, что благоприятно для поддержания уровня прибыли.
  • Эластичность спроса: Чувствительность потребителей к изменению цен. Понимание эластичности позволяет более эффективно управлять ценовой политикой.

3. Регуляторные факторы:

  • Налоговый режим: Общая система налогообложения, ставки налогов (особенно налога на прибыль, НДС, акцизов, налога на имущество), а также наличие налоговых льгот и преференций. Налоговое законодательство напрямую влияет на величину чистой прибыли и инвестиционный потенциал. Для торговых организаций в РФ наиболее значимыми являются налог на прибыль организаций (20%) и налог на добавленную стоимость (НДС, 20% или 10% для определённых товаров), который включается в цену товаров и уплачивается в бюджет. Изменение этих ставок или правил их исчисления немедленно отражается на финансовом результате.
  • Отраслевые стандарты и лицензирование: Требования к качеству товаров, условиям хранения, санитарным нормам, а также необходимость получения лицензий могут увеличивать операционные издержки.
  • Торговые ограничения и антимонопольное законодательство: Государственное регулирование может ограничивать возможность слияний, устанавливать максимальные торговые наценки на социально значимые товары или вводить другие ограничения, влияющие на ценовую политику и конкуренцию.
  • Государственное регулирование цен и тарифов: В некоторых случаях государство может устанавливать фиксированные или предельные цены на определённые группы товаров или услуги, что ограничивает возможности торговых организаций по максимизации прибыли.

4. Технологические факторы: Темпы инноваций, доступность новых технологий (например, в логистике, автоматизации складов, онлайн-торговле) могут как создавать новые возможности для снижения издержек и увеличения эффективности, так и требовать значительных инвестиций для поддержания конкурентоспособности.

5. Социально-демографические факторы: Потребительские предпочтения, возрастная структура населения, уровень доходов, урбанизация – всё это влияет на структуру спроса, объёмы продаж и, соответственно, на прибыль. Например, рост доли молодого населения может изменить структуру спроса в сторону онлайн-покупок и специализированных товаров.

Понимание и постоянный мониторинг этих факторов позволяют торговым организациям не только адаптироваться к изменяющимся условиям, но и разрабатывать проактивные стратегии для защиты и наращивания своей прибыли.

Современные инструменты и стратегии оптимизации управления прибылью

В условиях динамичного рынка и ужесточающейся конкуренции, пассивное ожидание прибыли больше не является жизнеспособной стратегией. Современные торговые организации активно используют комплексные подходы, объединяющие экономические, организационные и технологические методы для целенаправленной оптимизации и максимизации своих финансовых результатов.

Стратегии повышения объёмов продаж и оптимизации ценообразования

Увеличение объёмов продаж и грамотная ценовая политика — это два фундаментальных столпа, на которых строится рост прибыли.

1. Повышение объёмов продаж:

  • Привлечение клиентов: Ключевым направлением является разработка и внедрение эффективных маркетинговых программ. Это включает использование дисконтных и бонусных карт, проведение акций, распродаж и скидок, которые не только стимулируют повторные покупки, но и привлекают новых покупателей. Например, накопительные бонусные программы создают лояльность и поощряют клиентов возвращаться снова и снова.
  • Расширение ассортимента и диверсификация продукции: Для охвата новых сегментов рынка и увеличения клиентской базы компания может расширять предлагаемый ассортимент. Это может быть как добавление комплементарных товаров, так и выход в совершенно новые товарные категории. Главное – чтобы новые позиции были востребованы и рентабельны.
  • Поиск новых рынков сбыта: Это может означать выход в новые географические регионы, развитие онлайн-каналов продаж или освоение новых демографических групп потребителей.

2. Управление ценообразованием:
Эффективное ценообразование требует не только покрытия затрат и обеспечения желаемой прибыли, но и гибкого реагирования на рыночные условия.

  • Динамическое ценообразование: Это гибкий подход, при котором цены меняются в реальном времени в зависимости от множества факторов: спроса, предложения, цен конкурентов, времени суток, уровня запасов и даже истории покупок конкретного клиента. Для его реализации используются сложные алгоритмы и анализ ключевых ценовых индикаторов (KVI), которые представляют собой цены на товары-аналоги у конкурентов или на товары-заменители.
  • Ценообразование на основе ценности: Этот метод фокусируется на восприятии клиентами ценности продукта. Цена устанавливается не исходя из затрат, а на основе того, сколько потребители готовы заплатить за те уникальные выгоды, которые предлагает товар или услуга. Это требует глубокого понимания потребностей целевой аудитории и умения донести до неё ценность предложения.
  • Ценообразование на основе конкурентов: Установка цен может быть стратегически ниже, равной или выше цен конкурентов. Выбор стратегии зависит от позиционирования компании, её уникального торгового предложения и силы бренда.
  • Калькуляционное выравнивание (симультанное выравнивание): Этот продвинутый метод предполагает установление цен на различные товары таким образом, чтобы общая прибыль от продажи всей группы товаров достигала заданного уровня, даже если отдельные товары продаются с меньшей наценкой или даже в убыток. Цель – привлечь покупателей или стимулировать продажи других, более маржинальных позиций. Классический пример – продажа принтера по низкой цене, компенсируемая высокой маржой на картриджи, или когда один товар с низкой ценой стимулирует покупку целого комплекта, где другие товары имеют более высокую прибыльность.

Управление издержками и оптимизация ассортимента

Контроль над расходами и рациональное формирование товарного предложения — не менее важные рычаги повышения прибыли.

1. Управление издержками (снижение расходов):

  • Понижение себестоимости товара: Достигается за счёт сокращения затрат на всех этапах: от закупок (поиск более выгодных поставщиков, получение скидок за объём) до логистики (оптимизация маршрутов, снижение транспортных расходов) и складских операций (автоматизация учёта, минимизация потерь).
  • Оптимизация структуры затрат: Включает постоянный контроль над переменными и постоянными расходами. Например, снижение удельных постоянных затрат достигается за счёт роста объёмов продаж.
  • Системный подход: Включает внедрение организационного учёта, строгой отчётности, регулярный анализ для выявления невозвратных потерь и неэффективных статей расходов, а также улучшение внутреннего контроля.
  • Эффективное использование ресурсов: Планирование и контроль расходования всех видов ресурсов – от электроэнергии и воды до рабочего времени персонала – помогает выявить и устранить непроизводительные потери. Примеры: внедрение энергосберегающих технологий, минимизация потерь от порчи и уценки товаров, пересмотр условий с поставщиками для получения отсрочек платежей.

2. Оптимизация ассортимента товаров:

  • Систематический подход к оценке позиций: Регулярный анализ продаж, маржинальности, оборачиваемости каждой товарной позиции.
  • Формирование прибыльного ассортимента: Выявление товаров, которые целесообразно ввести в ассортимент (например, на основе анализа рыночного спроса и конкурентного предложения), и прогнозирование их продаж.
  • Анализ динамики рынка и структуры спроса: Позволяет оценить перспективы изменения спроса и конкуренции, чтобы своевременно адаптировать ассортимент.
  • Сокращение неликвидных товаров и исключение неприбыльных позиций: Товары, которые плохо продаются или приносят минимальную прибыль, занимают место на полках и складах, отвлекая оборотный капитал. Их своевременное исключение или распродажа освобождает ресурсы для более прибыльных позиций.

Роль цифровых технологий в управлении прибылью

Цифровая трансформация оказывает революционное воздействие на управление прибылью, предоставляя новые возможности для повышения эффективности и получения конкурентных преимуществ.

1. CRM-системы (Customer Relationship Management): Эти системы позволяют централизованно хранить и анализировать данные о клиентах, их предпочтениях, истории покупок и взаимодействий. Внедрение CRM улучшает качество обслуживания, персонализирует маркетинговые кампании, автоматизирует этапы продаж и повышает лояльность клиентов. Результат – увеличение объёма продаж, повторных покупок и, как следствие, прибыли.

2. ERP-системы (Enterprise Resource Planning): Интегрированные системы управления всеми бизнес-процессами предприятия: от бухгалтерского учёта и складского менеджмента до финансов, логистики и производства. ERP-системы обеспечивают сквозное управление ресурсами, улучшают координацию между отделами, снижают операционные издержки за счёт автоматизации рутинных операций и повышают точность планирования запасов и закупок, что прямо влияет на рентабельность.

3. POS-оборудование (Point of Sale) и ТСД (Терминалы сбора данных):

  • POS-системы (кассовые аппараты, сканеры штрихкодов, принтеры чеков) ускоряют обслуживание клиентов, минимизируют ошибки при расчётах и обеспечивают актуальные данные о продажах.
  • ТСД используются для быстрой и точной инвентаризации, приёма товаров, сбора заказов на складе. Эти технологии оптимизируют учётные и складские операции, сокращая потери и повышая эффективность управления запасами.

4. Big Data и аналитика: Анализ больших данных позволяет выявлять скрытые закономерности в поведении потребителей, прогнозировать спрос с высокой точностью, оптимизировать ценообразование и маркетинговые стратегии, а также идентифицировать неэффективные процессы для их последующей оптимизации. Например, анализ данных о покупках может показать, какие товары часто покупают вместе, что позволяет формировать выгодные комплекты или оптимизировать выкладку.

5. Автоматизация бизнес-процессов: Сокращение ручного труда в рутинных операциях (обработка заказов, выставление счетов, управление запасами) значительно уменьшает вероятность человеческих ошибок, ускоряет выполнение операций и высвобождает ресурсы для более стратегических задач. Это приводит к снижению операционных издержек и повышению общей производительности.

Финансовое планирование и бюджетирование как инструменты управления прибылью

Грамотное финансовое планирование и строгое бюджетирование являются каркасом, на котором строится эффективное управление прибылью.

1. Бюджетирование: Это процесс планирования доходов и расходов на определённый период (месяц, квартал, год) с целью контроля, оптимизации и достижения поставленных финансовых целей.

  • Бюджет доходов и расходов (БДР): Основной финансовый план, отражающий ожидаемые доходы и расходы, а также прогнозируемую прибыль. Позволяет контролировать маржинальность и операционную эффективность.
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС): Планирует поступления и выбытия денежных средств, обеспечивая ликвидность и платёжеспособность компании.
  • Управленческий баланс: Показывает финансовое состояние компании на определённый момент времени, отражая активы, обязательства и собственный капитал.
  • Регулярное сравнение фактических показателей с бюджетными позволяет своевременно выявлять отклонения, анализировать их причины и принимать корректирующие меры.

2. Мотивация персонала: Создание системы мотивации, которая напрямую связывает личный доход сотрудников с результатами работы компании (например, с объёмом продаж, маржинальностью, снижением издержек, показателями рентабельности), значительно повышает их заинтересованность и вовлечённость в достижение общих целей по увеличению прибыли.

3. Оптимизация организационной структуры: Периодический анализ и корректировка организационной структуры позволяют устранять дублирующие функции, сокращать излишние уровни управления, повышать эффективность коммуникаций и, как следствие, снижать управленческие издержки.

4. Внедрение KPI-систем (Key Performance Indicators): Разработка и применение ключевых показателей эффективности, ориентированных на реальную ценность (вклад в прибыль, рентабельность, производительность), помогает фокусировать усилия персонала и подразделений на достижении стратегических финансовых целей.

Совокупность этих инструментов и стратегий позволяет торговым организациям не только реагировать на текущие вызовы рынка, но и активно формировать своё будущее, обеспечивая устойчивый рост прибыли и долгосрочную конкурентоспособность.

Анализ финансовой отчётности и обоснование управленческих решений

Финансовая отчётность – это не просто набор цифр для налоговых органов, а мощный инструмент диагностики состояния бизнеса. Для торговой организации она служит подробной картой, указывающей на источники доходов, статьи расходов, структуру активов и обязательств, а главное – на эффективность генерирования прибыли. Глубокий анализ этой отчётности позволяет не только понять прошлое, но и обосновать будущие управленческие решения.

Основные формы финансовой отчётности для анализа прибыли

Ключевыми источниками информации для комплексного анализа прибыли торговой организации являются три взаимосвязанные формы финансовой отчётности, которые предоставляют разные, но комплементарные взгляды на финансовое состояние предприятия:

1. Отчёт о финансовых результатах (ОФР) (ранее известный как Отчёт о прибылях и убытках, форма №2):

Это основной источник информации о формировании прибыли. ОФР представляет собой последовательную «воронку» доходов и расходов, показывая, как из выручки от продаж формируются различные виды прибыли:

  • Валовая прибыль: Выручка за вычетом себестоимости продаж.
  • Прибыль от продаж (операционная прибыль): Валовая прибыль за вычетом коммерческих и управленческих расходов.
  • Прибыль до налогообложения: Прибыль от продаж с учётом прочих доходов и расходов (финансовых, инвестиционных, внереализационных).
  • Чистая прибыль: Итоговый финансовый результат после уплаты налога на прибыль.

Анализ ОФР позволяет понять структуру доходов и расходов, выявить наиболее значимые статьи затрат, оценить динамику прибыли по видам деятельности и определить основные драйверы изменения конечного финансового результата.

2. Бухгалтерский баланс (форма №1):

Эта форма представляет собой «моментальный снимок» финансового положения предприятия на определённую дату. Он отражает:

  • Активы: Всё имущество и ресурсы компании (оборотные и внеоборотные).
  • Обязательства: Долги компании перед внешними сторонами (кредиты, займы, задолженность перед поставщиками).
  • Собственный капитал: Вложения собственников и накопленная нераспределённая прибыль.

Хотя баланс не показывает прибыль напрямую, он является критически важным для оценки рентабельности активов и собственного капитала. Он позволяет анализировать структуру капитала, определять финансовую устойчивость, ликвидность и платёжеспособность предприятия, что косвенно влияет на потенциал генерирования прибыли и возможности для её реинвестирования.

3. Отчёт о движении денежных средств (ОДДС, Cash Flow Statement, форма №4):

Этот отчёт показывает все поступления и выбытия денежных средств компании за отчётный период, классифицируя их по трём видам деятельности:

  • Операционная деятельность: Денежные потоки от основной деятельности (продажи, оплата поставщикам, зарплата).
  • Инвестиционная деятельность: Потоки, связанные с приобретением и продажей внеоборотных активов (оборудование, недвижимость).
  • Финансовая деятельность: Потоки, связанные с заёмным и собственным капиталом (получение/погашение кредитов, выплата дивидендов).

ОДДС позволяет оценить «качество» прибыли, то есть способность компании превращать бухгалтерскую прибыль (которая может быть отражена на бумаге, но не подкреплена реальными деньгами) в реальные денежные средства. Это критически важно для оценки ликвидности и платёжеспособности. Компания может быть прибыльной, но испытывать дефицит денежных средств, если её прибыль «заморожена» в запасах или дебиторской задолженности. Разве не стоит стремиться к тому, чтобы прибыль компании не только росла на бумаге, но и была осязаема в реальных денежных потоках?

Методы анализа финансовой отчётности для оценки прибыли

Для глубокого и всестороннего анализа финансовой отчётности используются несколько взаимодополняющих методов:

1. Горизонтальный (трендовый) анализ:
Заключается в сопоставлении финансовых данных за два или более отчётных периода (например, за текущий год по сравнению с предыдущим, или за несколько лет) как в абсолютном, так и в относительном выражении.

  • Абсолютное изменение = Текущее значение — Базовое значение.
  • Относительное изменение (темп роста) = (Текущее значение / Базовое значение) × 100%.
  • Относительное изменение (темп прироста) = ((Текущее значение / Базовое значение) — 1) × 100%.

Этот метод позволяет выявить тенденции изменения ключевых показателей (выручки, затрат, различных видов прибыли), понять их динамику и оценить темпы роста или снижения. Например, горизонтальный анализ ОФР покажет, насколько изменилась чистая прибыль по сравнению с прошлым годом и за счёт каких статей.

2. Вертикальный (структурный) анализ:
Предполагает представление каждой статьи финансового отчёта в процентах от основного итога (например, выручки в ОФР или совокупных активов в Балансе). Это позволяет изучить структуру имущества, обязательств, доходов и расходов, а также их изменения во времени.

  • В ОФР вертикальный анализ покажет долю себестоимости, коммерческих расходов, налога на прибыль в общей выручке, что даёт представление о структуре затрат и формировании каждого вида прибыли.
  • В Балансе он позволит увидеть, какова доля основных средств, запасов, дебиторской задолженности в общей сумме активов, или каково соотношение собственного и заёмного капитала.

3. Коэффициентный анализ:
Включает расчёт относительных показателей (финансовых коэффициентов) на основе данных финансовой отчётности. Коэффициенты группируются по категориям:

  • Показатели ликвидности: Способность компании погашать краткосрочные обязательства.
  • Показатели платёжеспособности: Долгосрочная финансовая устойчивость.
  • Показатели оборачиваемости: Эффективность использования активов.
  • Показатели рентабельности (Profitability ratios): Являются ключевыми для оценки способности компании генерировать прибыль (рентабельность продаж, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала – см. предыдущий раздел). Эти коэффициенты показывают, сколько прибыли приходится на каждый рубль выручки, активов или собственного капитала.

4. Факторный анализ:
(Подробно рассмотрен в предыдущем разделе.) Комбинация факторного анализа с горизонтальным, вертикальным и коэффициентным анализом позволяет не только констатировать изменения в прибыли и рентабельности, но и точно определить, какие конкретные факторы (объём продаж, цены, себестоимость, структура ассортимента) оказали на них наибольшее влияние.

Практическое применение анализа для обоснования управленческих решений

Анализ финансовой отчётности – это не самоцель, а инструмент для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений, которые направлены на повышение прибыли и устойчивости торговой организации.

1. Выявление источников образования прибыли (убытков) и оценка динамики: Анализ ОФР и факторный анализ помогают точно определить, какие виды деятельности приносят наибольший доход, а какие являются убыточными. Это позволяет перераспределять ресурсы в пользу более прибыльных направлений.

2. Исследование факторов, повлиявших на изменение прибыли: Пошаговый факторный анализ даёт детальную картину того, почему прибыль изменилась. Например, если прибыль снизилась, анализ покажет, что это вызвано падением объёмов продаж, снижением цен, ростом себестоимости или коммерческих расходов. Это знание позволяет целенаправленно работать с причиной, а не со следствием.

3. Исследование направлений по снижению расходов и наращиванию прибыли: Вертикальный анализ ОФР выявит наиболее «тяжёлые» статьи расходов, которые требуют оптимизации. Анализ рентабельности продукции укажет на неприбыльные товары, которые стоит исключить из ассортимента или изменить ценовую политику.

4. Оценка ликвидности, рентабельности, эффективности всей компании и движения денежных средств: Комплексный анализ всех форм отчётности даёт целостное представление о финансовом здоровье компании, её способности своевременно рассчитываться по долгам, эффективно использовать активы и генерировать достаточный денежный поток. Отчёт о движении денежных средств особенно важен для оценки финансовой устойчивости, так как «прибыль на бумаге» не всегда означает наличие денег на счетах.

5. Обоснование инвестиционных решений и оценка платёжеспособности: Инвесторы и кредиторы используют данные финансовой отчётности для оценки перспективности компании и её способности возвращать вложенные средства. Показатели рентабельности и ликвидности являются здесь ключевыми. Для самой компании анализ помогает решить, стоит ли расширять бизнес, инвестировать в новое оборудование или открывать новые торговые точки.

6. Выявление скрытых резервов и проблемных зон: Тщательный анализ позволяет обнаружить неэффективное использование ресурсов, избыточные запасы, нерациональные затраты, что открывает возможности для оптимизации.

7. При��ятие стратегически верных решений: В конечном итоге, анализ финансовой отчётности помогает руководителю понять, откуда берётся финансовый результат, как он формируется, как им управлять и на что влиять для достижения долгосрочных целей. Это основа для разработки стратегий роста, повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого развития торговой организации.

Заключение

Исследование прибыли торговой организации – это фундаментальная задача в современной экономике, поскольку именно прибыль является квинтэссенцией успеха, индикатором эффективности и источником жизнеспособности любого коммерческого предприятия. В ходе настоящей работы мы предприняли комплексный анализ этой многогранной категории, деконструировав её сущность, функции, классификацию, а также изучив механизмы формирования, распределения и наиболее влияющие факторы.

Поставленные цели и задачи были успешно достигнуты. Мы установили, что прибыль для торговой организации – это не просто остаток средств, а чистый доход, выполняющий жизненно важные стимулирующую, воспроизводственную, контрольную, фискальную и инвестиционную функции. Развёрнутая классификация прибыли по объёму издержек, конечному результату, типу налогообложения и видам деятельности в управленческом учёте (маржинальная, валовая, операционная, чистая) показала, что это не однородное понятие, а сложная система показателей, требующая дифференцированного подхода к анализу и управлению.

Изучение теоретических концепций прибыли, от классических взглядов Адама Смита и Давида Рикардо до марксистской теории Карла Маркса, концепции производительности капитала, теории «воздержания» и субъективных теорий Йозефа Шумпетера и Фрэнка Найта, позволило глубже понять природу этого экономического явления и его эволюцию в научной мысли. Были детально описаны механизмы формирования, распределения и использования прибыли, подчёркнута роль чистой прибыли как основного ресурса для развития и самофинансирования предприятия, а также её важность для государственных бюджетов через налоговые отчисления.

Особое внимание было уделено методологическим подходам к факторному анализу прибыли и оценке рентабельности. Мы подробно рассмотрели метод цепных подстановок и метод абсолютных разниц с пошаговыми примерами расчёта, демонстрирующими их практическую применимость для выявления влияния ключевых факторов, таких как объём продаж, цена и себестоимость. Анализ различных показателей рентабельности (продаж, активов, собственного капитала) с формулами и методикой их оценки подчёркнул их значение для комплексной оценки финансовой эффективности торговых организаций.

В ходе исследования были систематизированы внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на прибыль. Выявлена критическая роль таких внутренних факторов, как объём и структура продаж, ценовая политика, издержки обращения, квалификация менеджмента. Среди внешних факторов выделено влияние макроэкономической нестабильности (инфляция, валютные курсы), рыночной конкуренции, регуляторных требований и технологических изменений.

Мы также представили обзор современных инструментов и стратегий оптимизации управления прибылью, включая инновационные подходы в ценообразовании (динамическое ценообразование, ценообразование на основе ценности, калькуляционное выравнивание), методы снижения издержек и оптимизации ассортимента, а также роль цифровых технологий (CRM, ERP, POS, ТСД, Big Data) в повышении эффективности торговых операций. Значение финансового планирования и бюджетирования, мотивации персонала и оптимизации организационной структуры было обосновано как ключевые элементы системы управления прибылью.

Наконец, была показана незаменимая роль финансовой отчётности (Отчёта о финансовых результатах, Бухгалтерского баланса, Отчёта о движении денежных средств) как основы для комплексного анализа прибыли. Описанные методы (горизонтальный, вертикальный, коэффициентный и факторный анализ) позволяют выявлять источники прибыли/убытков, исследовать факторы, влияющие на финансовые результаты, и принимать обоснованные управленческие и инвестиционные решения.

Ключевые рекомендации для торговых организаций по управлению прибылью:

  1. Постоянный мониторинг и адаптация ценовой политики: Использование динамического ценообразования и ценообразования на основе ценности с учётом конкурентной среды и эластичности спроса.
  2. Систематическая оптимизация издержек: Внедрение программ по снижению себестоимости, логистических затрат и операционных расходов на всех уровнях.
  3. Активное управление ассортиментом: Регулярный анализ маржинальности и оборачиваемости товаров, исключение неликвидных позиций и развитие высокоприбыльных категорий.
  4. Инвестирование в цифровые технологии: Внедрение CRM, ERP, автоматизация складских и торговых процессов, использование Big Data для повышения эффективности и получения конкурентных преимуществ.
  5. Эффективное финансовое планирование и бюджетирование: Разработка детализированных бюджетов (БДР, БДДС) и их регулярный контроль для своевременной корректировки стратегий.
  6. Развитие персонала и системы мотивации: Связывание личных результатов сотрудников с общими показателями прибыли и рентабельности компании.

Направления для дальнейших исследований:

  • Более глубокий анализ влияния специфических отраслевых факторов на прибыль торговых организаций в различных сегментах рынка (например, FMCG, люкс, DIY).
  • Исследование эффективности применения искусственного интеллекта и машинного обучения в динамическом ценообразовании и прогнозировании спроса для максимизации прибыли.
  • Разработка моделей оценки долгосрочного влияния ESG-факторов (экологические, социальные, управленческие) на прибыль и устойчивость торговых организаций.
  • Сравнительный анализ стратегий управления прибылью в условиях высокой инфляции и экономической рецессии на примере российских и зарубежных торговых компаний.

Таким образом, комплексный подход к анализу и управлению прибылью является залогом устойчивого развития торговой организации в постоянно меняющихся экономических условиях. Данная работа призвана стать ценным методологическим фундаментом для студентов и аспирантов, занимающихся изучением этой актуальной и стратегически важной темы.

Методологические рекомендации для написания курсовой работы

Написание курсовой работы по теме «Прибыль торговой организации» требует не только глубоких теоретических знаний, но и строгого соблюдения академических стандартов, а также умения работать с фактическими данными. Ниже представлены детальные рекомендации, которые помогут студенту успешно справиться с этой задачей.

1. Структурирование работы

Чёткая и логичная структура – залог успеха любой академической работы. Рекомендуется придерживаться следующего плана:

  • Введение:
    • Актуальность темы: Обоснуйте, почему тема прибыли торговых организаций важна сегодня (например, в условиях цифровизации, конкуренции, экономической нестабильности).
    • Цель работы: Что вы хотите достичь? (Например, «комплексный анализ…», «разработка рекомендаций…»).
    • Задачи исследования: Конкретные шаги для достижения цели (обычно соответствуют главам работы).
    • Объект и предмет исследования: Объект – финансово-хозяйственная деятельность торговых организаций; предмет – процессы формирования, распределения, использования и управления прибылью.
    • Методологическая база: Укажите используемые методы анализа (например, системный подход, факторный анализ, горизонтальный/вертикальный анализ, экономико-статистические методы).
    • Информационная база: Перечислите типы источников (нормативно-правовые акты, монографии, статьи, финансовая отчётность).
    • Структура работы: Кратко опишите, из каких разделов состоит работа.
  • Теоретическая глава (например, Глава 1: «Теоретические основы прибыли торговой организации»):
    • Должна полностью раскрывать экономическую сущность, функции, классификацию прибыли, а также исторические и современные теоретические подходы.
    • Используйте чёткие определения, ссылаясь на авторитетные источники.
    • Представляйте информацию в логической последовательности, переходя от общих понятий к специфическим аспектам.
  • Аналитическая/Методологическая глава (например, Глава 2: «Методологические подходы к анализу прибыли и рентабельности»):
    • Описывает методы факторного анализа, расчёта показателей рентабельности.
    • Обязательно приводите формулы и пошаговые примеры расчётов. Это демонстрирует ваше понимание методик.
    • Используйте таблицы для наглядного представления данных и результатов расчётов.
  • Практическая/Прикладная глава (например, Глава 3: «Анализ прибыли и стратегии управления в условиях [название предприятия]»):
    • Это сердце вашей работы, где вы применяете теоретические знания и методологические подходы к конкретному предприятию.
    • Описание предприятия: Краткая характеристика выбранной торговой организации.
    • Анализ финансовых результатов: Проведите горизонтальный, вертикальный, коэффициентный и факторный анализ прибыли на основе реальной финансовой отчётности (ОФР, Баланс) за 2-3 года.
    • Выявление факторов: Сформулируйте, какие внутренние и внешние факторы оказали наибольшее влияние на прибыль конкретного предприятия.
    • Разработка рекомендаций: На основе проведённого анализа предложите конкретные, обоснованные и реалистичные меры по оптимизации прибыли и повышению эффективности управления (например, по ценообразованию, снижению издержек, оптимизации ассортимента, внедрению цифровых технологий).
  • Заключение:
    • Кратко подведите итоги каждого раздела работы.
    • Сформулируйте основные выводы, подтверждающие достижение поставленной цели и задач.
    • Предложите конкретные рекомендации для исследуемой организации.
    • Укажите возможные направления для дальнейших исследований.
  • Список использованных источников: Оформляется в соответствии с ГОСТом.
  • Приложения: Если есть объёмные таблицы, копии отчётности, графики, которые мешают чтению основного текста, вынесите их в приложения.

2. Оформление работы

  • Используйте стандартные шрифты (например, Times New Roman, 14 пт, 1.5 интервал).
  • Строго соблюдайте иерархию заголовков (H1, H2, H3), используя Markdown для форматирования.
  • Нумеруйте страницы, таблицы, рисунки.
  • Все таблицы и рисунки должны иметь название и источник (например, «Источник: Составлено автором по данным ОФР ООО «ТоргПлюс» за 2023 г.»).
  • Ссылки на источники в тексте обязательны (например, [Иванов, 2023, с. 45] или [1, с. 45]).

3. Сбор и анализ фактических данных

Это один из наиболее ответственных этапов.

  • Выбор предприятия: Выберите реальную торговую организацию, по которой можно получить публичную бухгалтерскую (финансовую) отчётность (Бухгалтерский баланс, Отчёт о финансовых результатах, Отчёт о движении денежных средств). Многие крупные компании публикуют свою отчётность на своих сайтах или в открытых государственных источниках (например, ГИР БО Росстата). Если это невозможно, можно использовать условные, но реалистичные данные, обязательно сделав оговорку.
  • Период анализа: Рекомендуется анализировать данные за 2-3 последних полных финансовых года (например, 2022, 2023, 2024 гг. на текущую дату 13.10.2025). Это позволит выявить динамику и тенденции.
  • Применение методик: Применяйте описанные в главе 2 методики к данным выбранного предприятия. Показывайте все расчёты. Не просто приводите коэффициенты, а объясняйте их значение и тенденции изменения.
  • Интерпретация результатов: Самое главное – не просто рассчитать показатели, а проанализировать, что они означают, почему изменились, какие выводы можно сделать для управления предприятием.

4. Использование авторитетных и отсеивание ненадёжных источников информации

Качество курсовой работы напрямую зависит от качества используемых источников.

Критерии авторитетных источников:

  1. Нормативно-правовые акты РФ: Гражданский кодекс, Налоговый кодекс, Федеральные законы «О бухгалтерском учёте», приказы Минфина России, положения по бухгалтерскому учёту (ПБУ). Убедитесь, что используемые документы актуальны на момент исследования (на 13.10.2025).
  2. Монографии, учебники и учебные пособия: От ведущих издательств (Инфра-М, Юрайт, КноРус, Питер), рекомендованные для вузов по экономическим специальностям. Авторы должны быть признанными экспертами в области экономики, финансов, бухгалтерского учёта.
  3. Научные статьи: Из рецензируемых российских экономических и финансовых журналов («Финансы», «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский учёт», «Экономика предприятия», «Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика» и др.), индексируемых в РИНЦ, Scopus, Web of Science.
  4. Официальные статистические данные: Федеральная служба государственной статистики (Росстат) и другие государственные органы (например, Центральный банк РФ, Федеральная налоговая служба).
  5. Годовая бухгалтерская (финансовая) отчётность: Конкретных торговых организаций, раскрываемая в соответствии с законодательством (например, Бухгалтерский баланс, Отчёт о финансовых результатах).

Критерии ненадёжных источников (их использование следует избегать):

  1. Популярные блоги, форумы, неавторитетные интернет-ресурсы: Если на них нет ссылок на первоисточники или экспертных оценок.
  2. Статьи и публикации: Не прошедшие научное рецензирование или не имеющие чётко обозначенного автора и издательства.
  3. Устаревшие нормативно-правовые акты или статистические данные: Не соответствующие исследуемому периоду.
  4. Материалы рекламного или откровенно коммерческого характера.
  5. Ресурсы типа Википедии: Могут использоваться для первичного ознакомления, но не в качестве основного источника для цитирования в академической работе.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете создать качественную, академически строгую и практически значимую курсовую работу, которая продемонстрирует ваше глубокое понимание темы «Прибыль торговой организации».

Список использованной литературы

  1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г. Москва: Омега-Л, 2013. 478 с.
  2. Налоговый кодекс РФ. Санкт-Петербург: Питер, 2013. 672 с.
  3. О бухгалтерском учете: Закон РФ №402-ФЗ от 06.12.2011 г. // Справочно-правовая система «Гарант». Последнее обновление 25.07.2013.
  4. О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Минфина Российской Федерации от 02.07.2010 № 66н // Справочно-правовая система «Гарант». Последнее обновление 22.08.2013.
  5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению: Утвержден Приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 31.10.2000 г. №94н. // Справочно-правовая система «Гарант». Последнее обновление 27.03.2013.
  6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Москва: Инфра-М, 2011. 224 с.
  7. Бережная, Е.В., Бережной, В.И., Бигдай, О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. Инфра-М, 2012. 336 с.
  8. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами. Москва: Омега-Л, 2011. 768 с.
  9. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. Москва: Издательство Московского Университета, 2013. 224 с.
  10. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности. Москва: ДиС, 2013. 144 с.
  11. Иванова, Н.Ю., Аксенов, А.П., Берзинь, И.Э. Экономика предприятия. Москва: КноРус, 2013. 352 с.
  12. Карлик, А.Е., Нечитайло, А.И. Экономика предприятий (организаций). Москва: Проспект, 2013. 371 с.
  13. Карпова, Н.В. Формирование финансовых результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций оптовой торговли // Все для бухгалтера. 2011. №2. С. 25-28.
  14. Кондрашов, П.Д., Таривердиев, Л.А. Совершенствование организации торговли. Москва: Экономика, 2011. 273 с.
  15. Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров. Москва: Юрайт, 2014. 409 с.
  16. Лумпов, Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент. 2012. №6. С. 14–20.
  17. Новодворский, В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы. 2013. №4. С. 64-69.
  18. Поздняков, В.Я. Экономика предприятия (организации): Учебник. Москва: Инфра-М, 2013. 502 с.
  19. Покропивный, С.Ф. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Москва: Маркетинг, 2010. 693 с.
  20. Саркисова, Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практическое пособие. Москва: Дашков и К, 2010. 244 с.
  21. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. Москва: Магистр, 2014. 451 с.
  22. Соломатин, А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. Санкт-Петербург: Питер, 2009. 560 с.
  23. Тертышник, М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. Москва: Инфра-М, 2013. 367 с.
  24. Экономика фирмы / под ред. А.Н. Ряховской. Москва: Инфра-М, 2010. 512 с.
  25. ПРИБЫЛЬ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ. Понятие прибыли торговой организации: роль, значение, источники образования — Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/pribyl_torgovyh_organizatsiy (дата обращения: 13.10.2025).
  26. Какие есть виды прибыли и как ее считать. URL: https://kontur.ru/market/articles/5835-kakie_est_vidy_pribyli_i_kak_ee_schitat (дата обращения: 13.10.2025).
  27. Экономическое содержание прибыли торгового предприятия. URL: https://studref.com/39097/ekonomika/ekonomicheskoe_soderzhanie_pribyli_torgovogo_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  28. Прибыль: функции и разновидности торговой прибыли предприятия. URL: https://kak-rasti.ru/pribyl-funkcii-i-raznovidnosti-torgovoj-pribyli-predpriyatiya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  29. Какие виды прибыли бывают и зачем их рассчитывать. URL: https://www.ubrr.ru/media/blog/kakie-vidy-pribyli-byvayut-i-zachem-ikh-rasschityvat (дата обращения: 13.10.2025).
  30. Виды прибыли: чистая, маржинальная, валовая и операционная, как их считать и чем они отличаются. URL: https://seller.ozon.ru/knowledge/finansy/vidy-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
  31. Тема Прибыль и рентабельность торгового предприятия. URL: https://studfile.net/preview/4214643/page:2/ (дата обращения: 13.10.2025).
  32. Виды прибыли: зачем в них разбираться и как рассчитывать. URL: https://www.sberbank.com/ru/s_business/pro_business/vidy-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
  33. Виды прибыли бизнеса: операционная, маржинальная, чистая, валовая. URL: https://skillbox.ru/media/finansy/vidy-pribyli-biznesa-operatsionnaya-marzhinalnaya-chistaya-valovaya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  34. Виды прибыли: какие бывают и в чём разница. URL: https://fintablo.ru/blog/vidy-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
  35. Прибыль. Виды прибыли. URL: https://www.e-xecutive.ru/finance/financial-management/1987597-pribyl-vidy-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
  36. ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВЛИ. Экономическая сущность, значение и виды прибыли организации. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/pribyl_organizatsii_torgovli_ekonomicheskaya_suschnost_znachenie_vidy_pribyli_organizatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  37. Прибыль. Виды прибыли, функции, формула расчета прибыли предприятия в РБ. URL: https://myfin.by/wiki/term/pribyl (дата обращения: 13.10.2025).
  38. Прибыль как показатель деятельности организации и ее анализ от 01 января 2017. URL: https://docs.cntd.ru/document/420387063 (дата обращения: 13.10.2025).
  39. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ЕЕ СУЩНОСТЬ И ВИДЫ PROFIT OF THE ENTERPRISE: ITS ESSENCE AND TYPES. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pribyl-predpriyatiya-ee-suschnost-i-vidy (дата обращения: 13.10.2025).
  40. Виды прибыли предприятия, формулы и пример расчета. URL: https://aspro.ru/finance/blog/vidy-pribyli-predpriyatiya-formuly-i-primer-rascheta/ (дата обращения: 13.10.2025).
  41. Виды прибыли: какие бывают, в чем разница, как считать. URL: https://mpstats.io/blog/vidy-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
  42. Источники образования прибыли в торговой организации и организации оп. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/istochniki_obrazovaniya_pribyli_torgovoy_organizatsii_organizatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  43. Принципы формирования и использования прибыли торгового предприятия. URL: https://studref.com/39097/ekonomika/printsipy_formirovaniya_ispolzovaniya_pribyli_torgovogo_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  44. Механизм формирования и распределения прибыли торговой организации. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/mehanizm_formirovaniya_raspredeleniya_pribyli_torgovoy_organizatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  45. Моделирование распределения и использования прибыли при различных стратегиях развития бизнеса. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-raspredeleniya-i-ispolzovaniya-pribyli-pri-razlichnyh-strategiyah-razvitiya-biznesa (дата обращения: 13.10.2025).
  46. Основные факторы, влияющие на прибыль организации в современных условиях. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-faktory-vliyayuschie-na-pribyl-organizatsii-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 13.10.2025).
  47. Прибыль: источники формирования, направления использования. URL: https://apni.ru/article/1179-pribyl-istochniki-formirovaniya-napravleniya-ispolzovaniya (дата обращения: 13.10.2025).
  48. Концептуальные основы управления прибылью организации. URL: https://blogcons.ru/konceptualnye-osnovy-upravleniya-pribylyu-organizacii/ (дата обращения: 13.10.2025).
  49. Факторы, влияющие на прибыль предприятия. URL: https://sky.pro/media/faktory-vliyayushchie-na-pribyl-predpriyatiya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  50. Распределение прибыли в бизнесе. URL: https://vitvet.com/blog/articles/distribution_of_profit/ (дата обращения: 13.10.2025).
  51. Прибыль: механизм формирования прибыли, расчет, динамика, планирование. URL: https://kontur.ru/articles/5387-pribyl_mehanizm_formirovaniya_raschet_dinamika_planirovanie (дата обращения: 13.10.2025).
  52. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ В ТОРГОВОЙ СФЕРЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛ. URL: https://elib.bsu.by/bitstream/123456789/223696/1/%d0%93%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0_%d0%9c.%d0%9e._%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5_%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8.pdf (дата обращения: 13.10.2025).
  53. Формирование и использование прибыли предприятия. URL: http://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2019/1/economy/Utkina_V.A..pdf (дата обращения: 13.10.2025).
  54. ОПТиМиЗАЦия УПРАВЛЕНия ПРиБЫЛЬЮ ТОРгОВЫХ ПРЕдПРияТий НА ОСНОВЕ РАЗР. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-upravleniya-pribylyu-torgovyh-predpriyatiy-na-osnove-razrabotki-kompleksnoy-sistemy-operativnogo-upravleniya-pribylyu (дата обращения: 13.10.2025).
  55. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54005081 (дата обращения: 13.10.2025).
  56. ОСНОВНЫЕ ПУТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ И ПОВЫШЕНИЕ ЕЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ НЕСОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ. URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2494 (дата обращения: 13.10.2025).
  57. Управление прибылью предприятия: цели, функции, методы. URL: https://evolution-management.ru/management/upravlenie-pribylyu-predpriyatiya.html (дата обращения: 13.10.2025).
  58. Рентабельность продаж: формула и примеры расчета ROS. URL: https://www.calltouch.ru/blog/rentabelnost-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  59. Факторный анализ прибыли — формула, пример расчета. URL: https://buh.ru/articles/70085/ (дата обращения: 13.10.2025).
  60. Способ цепной подстановки в экономическом анализе. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/sposob_tsepnoy_podstanovki_ekonomicheskom_analize (дата обращения: 13.10.2025).
  61. Метод цепных подстановок. URL: https://finzz.ru/metod-tsepnyh-podstanovok.html (дата обращения: 13.10.2025).
  62. Факторный анализ прибыли от продаж: пример расчета, формула. URL: https://kontur.ru/articles/7041-faktorniy_analiz_pribyli_ot_prodazh (дата обращения: 13.10.2025).
  63. Пошаговый факторный анализ прибыли: методы, формулы и примеры. URL: https://www.glavbukh.ru/art/95837-faktornyy-analiz-pribyli-poshagovo-s-primerami (дата обращения: 13.10.2025).
  64. Какие существуют методы оценки рентабельности торговой деятельности? URL: https://alisa.ru/requests/kakie-sushchestvuyut-metody-ocenki-rentabelnosti-torgovoy-deyatelnosti—11102919 (дата обращения: 13.10.2025).
  65. Рентабельность продаж (ROS): формулы и примеры расчета. URL: https://www.1cbit.ru/company/news/rentabelnost-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  66. Как рассчитать рентабельность — формула расчета показателей в процентах. URL: https://www.moysklad.ru/poleznoe/kak-rasschitat-rentabelnost/ (дата обращения: 13.10.2025).
  67. Рентабельность продаж. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6 (дата обращения: 13.10.2025).
  68. Рентабельность продаж. Формула рентабельности продаж, производства, продукции. URL: https://myfin.by/wiki/term/rentabelnost-prodazh (дата обращения: 13.10.2025).
  69. Рентабельность продаж: формулы, примеры расчета, определение, виды и нормы ROS. URL: https://www.bitrix24.ru/blogs/articles/rentabelnost-prodazh.php (дата обращения: 13.10.2025).
  70. Рентабельность продаж: что показывает, как её рассчитывать и анализировать. URL: https://blog.skillfactory.ru/glossary/rentabelnost-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  71. Рентабельность: что это, виды, формула расчёта. URL: https://skillbox.ru/media/finansy/rentabelnost-chto-eto-vidy-formula-rascheta/ (дата обращения: 13.10.2025).
  72. Что такое рентабельность и как ее рассчитать. URL: https://www.mango-office.ru/blog/kak-rasschitat-rentabelnost/ (дата обращения: 13.10.2025).
  73. Факторный анализ прибыли от продаж — формула, методы и примеры расчета. URL: https://www.bitrix24.ru/blogs/articles/faktorniy-analiz-pribyli.php (дата обращения: 13.10.2025).
  74. Факторный анализ прибыли: что это, методы проведения и примеры. URL: https://sbercrm.ru/blog/faktornij-analiz-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
  75. Методы анализа прибыли предприятия торговли. URL: https://studbooks.net/1351185/ekonomika/metody_analiza_pribyli_predpriyatiya_torgovli (дата обращения: 13.10.2025).
  76. Оценка рентабельности торговой деятельности: подходы и альтернативы. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-rentabelnosti-torgovoy-deyatelnosti-podhody-i-alternativy (дата обращения: 13.10.2025).
  77. Методология анализа рентабельности продаж на примере использования типового решения «1С-Рарус: Финансовый анализ». URL: https://rarus.ru/news/85268/ (дата обращения: 13.10.2025).
  78. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность торгового предприятия. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/faktory_vliyayuschie_pribyl_rentabelnost_torgovogo_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  79. Как посчитать прибыль от продаж. URL: https://www.gazprombank.ru/sme/articles/kak-poschitat-pribyl-ot-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  80. Налоговое планирование: как уменьшить нагрузку и увеличить прибыль. URL: https://sky.pro/media/nalogovoe-planirovanie/ (дата обращения: 13.10.2025).
  81. Влияние изменения цен на результаты деятельности предприятия. URL: https://www.profiz.ru/se/5_2011/vliy_cen/ (дата обращения: 13.10.2025).
  82. Влияние конкуренции на цену товара и прибыль предприятия. URL: https://studref.com/39103/ekonomika/vliyanie_konkurentsii_tsenu_tovara_pribyl_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  83. ГЛАВА 6 Влияние изменения цен на результаты деятельности предприятий. URL: https://studfile.net/preview/1722659/page:17/ (дата обращения: 13.10.2025).
  84. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ОБЪЕМА ПРОДАЖ НА ИЗМЕНЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vliyaniya-obema-prodazh-na-izmenenie-pribyli-ot-prodazh (дата обращения: 13.10.2025).
  85. Факторы, влияющие на уровень показателей рентабельности торгового предприятия. URL: https://studbooks.net/1351185/ekonomika/faktory_vliyayuschie_uroven_pokazateley_rentabelnosti_torgovogo_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  86. Влияние инфляции на бизнес. URL: https://www.moedelo.org/club/articles/vliyanie-inflyatsii-na-biznes (дата обращения: 13.10.2025).
  87. Инфляция: оценка влияния на финансовые результаты компании. URL: https://www.profiz.ru/se/4_2011/inflyaciya_i_pribyl/ (дата обращения: 13.10.2025).
  88. Факторы, оказывающие влияние на прибыль торгового предприятия, и их характеристика. URL: https://studbooks.net/1351185/ekonomika/faktory_okazyvayuschie_vliyanie_pribyl_torgovogo_predpriyatiya_harakteristika (дата обращения: 13.10.2025).
  89. Влияние цен на результаты деятельности предприятия. URL: https://studbooks.net/1351185/ekonomika/vliyanie_tsen_rezultaty_deyatelnosti_predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  90. Формирование ассортимента товаров: факторы, принципы, инструкция. URL: https://kontur.ru/market/articles/5386-formirovanie_assortimenta_tovarov (дата обращения: 13.10.2025).
  91. ВЛИЯНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsenoobrazovaniya-na-pribyl-predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  92. Как ассортиментный анализ товаров влияет на прибыль. URL: https://finansist.io/articles/kak-assortimentnyj-analiz-tovarov-vliyaet-na-pribyl (дата обращения: 13.10.2025).
  93. 10 причин расширить ассортимент. URL: https://koreatrade.ru/blog/10-prichin-rasshirit-assortiment (дата обращения: 13.10.2025).
  94. Ассортимент товаров что это — виды, структура, какие факторы влияют. URL: https://rush-agency.ru/blog/assortiment-tovarov/ (дата обращения: 13.10.2025).
  95. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-izderzhek-obrascheniya-i-puti-ih-snizheniya (дата обращения: 13.10.2025).
  96. ВЛИЯНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ (ПРИБЫЛЬ) КОМПАНИИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-nalogooblozheniya-na-rezultativnost-pribyl-kompanii (дата обращения: 13.10.2025).
  97. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ИНФЛЯЦИИ НА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vliyaniya-inflyatsii-na-finansovye-rezultaty-organizatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  98. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ. URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F_871638363/F_1974371408/sabirzyanova_a.r._faktory_vliyayuschie_na_pribyl_i_rentabelnost.pdf (дата обращения: 13.10.2025).
  99. 7.2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности. URL: https://buklib.net/books/35340/7-2-analiz-finansovyx-rezultatov-ot-obychnyh-vidov-deyatelnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  100. Тема 4. Издержки обращения. URL: https://studfile.net/preview/7008122/page:3/ (дата обращения: 13.10.2025).
  101. Воздействие конкуренции в условиях рыночной экономики. URL: https://panor.ru/articles/vozdeystvie-konkurencii-v-usloviyah-rynochnoy-ekonomiki-56220.html (дата обращения: 13.10.2025).
  102. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность компаний. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54302636 (дата обращения: 13.10.2025).
  103. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-formirovanie-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
  104. Увеличение прибыли: рекомендации, пути, мероприятия, резервы. URL: https://www.expocentr.ru/ru/articles/uvelichenie-pribyli-rekomendatsii-puti-meropriyatiya-rezervy/ (дата обращения: 13.10.2025).
  105. Как увеличить валовую прибыль в торговле: эффективные стратегии и инструменты. URL: https://imprice.ru/blog/uvelichit-valovuyu-pribyl-v-torgovle/ (дата обращения: 13.10.2025).
  106. Оптимизация ассортимента товаров: методы и инструменты. URL: https://abmcloud.com/blog/optimizatsiya-assortimenta-tovarov-metody-i-instrumenty/ (дата обращения: 13.10.2025).
  107. Как оптимизировать ассортимент. URL: https://www.marketing.spb.ru/lib-around/assortment/optimisation.htm (дата обращения: 13.10.2025).
  108. Расширение ассортимента: стратегии и методы для роста вашего бизнеса. URL: https://b2blogger.com/blog/growth-strategy/rasshirenie-assortimenta-strategii-i-metody-dlya-rosta-vashego-biznesa.html (дата обращения: 13.10.2025).
  109. Как грамотно оптимизировать ассортимент в условиях кризиса? URL: https://datawiz.io/ru/blog/kak-gramotno-optimizirovat-assortiment-v-uslovijah-krizisa (дата обращения: 13.10.2025).
  110. Ассортимент: как управлять для повышения прибыльности бизнеса. URL: https://kanzoboz.ru/article/assortiment-kak-upravlyat-dlya-povysheniya-pribylnosti-biznesa/ (дата обращения: 13.10.2025).
  111. 10 основных методов ценообразования, максимизирующих Вашу прибыль. URL: https://bpc-g.com/10-osnovnyh-metodov-tsenoobrazovaniya-maksimiziruyushhih-vashu-pribyl/ (дата обращения: 13.10.2025).
  112. Методы ценообразования для максимизации прибыли: стратегии успеха. URL: https://vc.ru/u/1529125-anna-zheltakova/811902-metody-tsenoobrazovaniya-dlya-maksimizacii-pribyli-strategii-uspeha (дата обращения: 13.10.2025).
  113. Стратегии ценовой политики: оптимизация ценообразования для максимизации прибыли и удовлетворения потребностей клиентов. URL: https://madeinrussia.ru/news/strategii-tsenovoy-politiki-optimizatsiya-tsenoobrazovaniya-dlya-maksimizatsii-pribyli-i-udovletvoreniya-potrebnostey-klientov/ (дата обращения: 13.10.2025).
  114. Базовые Стратегии Ценообразования в оптовой Торговле. URL: https://www.kearney.com/marketing-sales/article/?itemid=/20670984 (дата обращения: 13.10.2025).
  115. Увеличение прибыли: подборка самых эффективных методов с анализом и примерами. URL: https://yagla.ru/blog/uvelichenie-pribyli/ (дата обращения: 13.10.2025).
  116. Увеличение прибыли предприятия: пути, мероприятия, способы, резервы. URL: https://www.expocentr.ru/ru/articles/uvelichenie-pribyli-predpriyatiya-puti-meropriyatiya-sposoby-rezervy/ (дата обращения: 13.10.2025).
  117. Автоматизация торговых предприятий. Учет в торговле. URL: https://expresssoft.ua/stati/avtomatizatsiya-torgovyh-predpriyatiy (дата обращения: 13.10.2025).
  118. Автоматизация учета в торговых предприятиях: ключ к повышению прибыли и эффективности. URL: https://mirico.ru/avtomatizatsiya-ucheta-v-torgovyh-predpriyatiyah-klyuch-k-povysheniyu-pribyli-i-effektivnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  119. Бюджетирование в управленческом учете: что такое и как внедрить. URL: https://adesk.ru/blog/byudzhetirovanie/ (дата обращения: 13.10.2025).
  120. Бюджетирование на предприятии. Как сформировать и вести бюджет компании? Мнение 6 экспертов. URL: https://finansist.io/articles/byudzhetirovanie-na-predpriyatii/ (дата обращения: 13.10.2025).
  121. Методы управления прибылью предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-upravleniya-pribylyu-predpriyatiya (дата обращения: 13.10.2025).
  122. 8 инструментов увеличения прибыли в магазине, которые реально работают. URL: https://trademaster.ua/articles/30128 (дата обращения: 13.10.2025).
  123. Ключевые инструменты для увеличения дохода. URL: https://oy-li.ru/blog/klyuchevye-instrumenty-dlya-uvelicheniya-dohoda (дата обращения: 13.10.2025).
  124. Что поможет торговой компании увеличить прибыль: инструменты для анализа. URL: https://www.seldon.news/story/chto-pomozhet-torgovoy-kompanii-uvelichit-pribyl-instrumenty-dlya-analiza/29845772 (дата обращения: 13.10.2025).
  125. Увеличить прибыль: пять топовых инструментов. URL: https://www.neskuchnyefinansy.ru/blog/uvelichit-pribyl-pyat-topovykh-instrumentov/ (дата обращения: 13.10.2025).
  126. Управление прибылью в эпоху цифровой трансформации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-pribylyu-v-epohu-tsifrovoy-transformatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  127. Бюджетирование: что это, виды, принципы, процесс формирования. URL: https://fintablo.ru/blog/byudzhetirovanie-chto-eto-vidy-printsipy-protsess-formirovaniya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  128. Методы управления прибылью организации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-upravleniya-pribylyu-organizatsii (дата обращения: 13.10.2025).
  129. Тема 8. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. URL: https://studfile.net/preview/10323337/page:17/ (дата обращения: 13.10.2025).
  130. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ОБРАЩЕНИЯ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izderzhkami-obrascheniya-torgovyh-organizatsiy (дата обращения: 13.10.2025).
  131. Преимущества автоматизации торговли. URL: https://pos-land.com/blog/preimushchestva-avtomatizacii-torgovli/ (дата обращения: 13.10.2025).
  132. Автоматизация торговли — проверенное ПО, оборудование от лучших производителей, интеграция от ДатаКрат. URL: https://datakrat.ru/avtomatizatsiya-torgovli-magazinov (дата обращения: 13.10.2025).
  133. Управление издержками: определение, цели и задачи, методы. URL: https://kontur.ru/articles/6905-upravlenie_izderzhkami (дата обращения: 13.10.2025).
  134. Преимущества автоматизации магазина: как оборудование повышает прибыль. URL: https://abcapital.kz/ru/articles/preimushchestva-avtomatizatsii-magazina-kak-oborudovanie-povyshaet-pribyl/ (дата обращения: 13.10.2025).
  135. Цифровизация оптовой торговли — как технологии меняют бизнес. URL: https://luminorica.com/blog/cifrovizatsiya-optovoj-torgovli-kak-tehnologii-menyayut-biznes/ (дата обращения: 13.10.2025).
  136. Оптимизация деятельности предприятия: как снизить издержки и получать больше прибыли. URL: https://sbrostdolg.ru/optimizatsiya-deyatelnosti-predpriyatiya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  137. Увеличение прибыли предприятия: расчет, методы, примеры. URL: https://generatormp.ru/blog/uvelichenie-pribyli-predpriyatiya-raschet-metody-primery/ (дата обращения: 13.10.2025).
  138. Конференция IBS «Современные инструменты оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности». URL: https://ibs.ru/events/konferenciya-ibs-sovremennye-instrumenty-optimizacii-biznes-processov-i-povysheniya-effektivnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  139. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-upravleniya-pribylyu (дата обращения: 13.10.2025).
  140. Цифровые и информационные технологии в управлении предприятием: реальность и взгляд в будущее. URL: https://www.researchgate.net/publication/332152862_Cifrovye_i_informacionnye_tehnologii_v_upravlenii_predpriyatiem_realnost_i_vzglad_v_budusee (дата обращения: 13.10.2025).
  141. ЦИФРОВАЯ ТОРГОВЛЯ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-torgovlya-kak-neobhodimyy-innovatsionnyy-instrument-upravleniya-transformatsiey-ekonomiki-regiona (дата обращения: 13.10.2025).
  142. ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТОРГОВЛИ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ. URL: https://tsfi-mag.ru/ru/nauka/article/57164/view (дата обращения: 13.10.2025).
  143. Оптимизация продаж и прибыли в торговой организации. URL: https://www.profiz.ru/se/12_2011/optimizaciya_prodaj/ (дата обращения: 13.10.2025).
  144. Методы оптимизации продаж: 5 этапов и 23 способа. URL: https://envybox.io/blog/metody-optimizacii-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  145. Горизонтальный анализ отчетности. URL: https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/analysis/horizontal_analysis.html (дата обращения: 13.10.2025).
  146. Анализ финансовой отчетности и его основные методы и экспресс анализ. URL: https://www.finaudit.ru/analiz-finansovoj-otchetnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  147. Анализ отчета о финансовых результатах предприятия: вертикальный и горизонтальный методы с примерами. URL: https://business.ru/articles/2393-analiz-otcheta-o-finansovyh-rezultatah/ (дата обращения: 13.10.2025).
  148. Что такое вертикальный анализ? Изучите формулу с примерами. URL: https://www.brixx.com/ru/blog/chto-takoe-vertikalnyy-analiz (дата обращения: 13.10.2025).
  149. Отчет о финансовых результатах (форма 2): показатели, составление и анализ. URL: https://www.b-kontur.ru/pbu/otchet-o-finansovyh-rezultatah (дата обращения: 13.10.2025).
  150. Горизонтальный анализ. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 (дата обращения: 13.10.2025).
  151. Что такое горизонтальный анализ финансовой отчетности? URL: https://finoko.ru/blog/chto-takoe-gorizontalnyj-analiz-finansovoj-otchetnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  152. Как читать и анализировать бухгалтерский баланс. URL: https://cdb.kz/articles/kak-chitat-i-analizirovat-buhgalterskiy-balans/ (дата обращения: 13.10.2025).
  153. Отчет о финансовых результатах и его анализ. URL: https://finalon.com/ru/uchebnik/otchet-o-finansovyh-rezultatah-i-ego-analiz (дата обращения: 13.10.2025).
  154. Отчет о финансовых результатах: сроки сдачи, форма, анализ, пример. URL: https://www.buhonline.ru/pub/beginner/2021/3/16140_otchet-o-finansovykh-rezultatah-sroki-sdachi-forma-analiz-primer (дата обращения: 13.10.2025).
  155. Отчет о движении денежных средств и его анализ. URL: https://finalon.com/ru/uchebnik/otchet-o-dvizhenii-denezhnyh-sredstv-i-ego-analiz (дата обращения: 13.10.2025).
  156. CFA — Как анализировать отчет о прибылях и убытках? URL: https://fin-accounting.ru/cfa-kak-analizirovat-otchet-o-pribylyah-i-ubytkah/ (дата обращения: 13.10.2025).
  157. Анализ финансовых результатов — показатели, методика анализа. URL: https://buh.ru/articles/70364/ (дата обращения: 13.10.2025).
  158. Анализ и оценка бухгалтерского баланса. URL: https://www.glavbukh.ru/art/95837-faktornyy-analiz-pribyli-poshagovo-s-primerami (дата обращения: 13.10.2025).
  159. Методы анализа финансовой отчетности. URL: https://www.globas.ru/art/262 (дата обращения: 13.10.2025).
  160. Финансовые коэффициенты (расчет и влияние на прибыль 2025). URL: https://oy-li.ru/blog/finansovye-koeffitsienty-raschet-i-vliyanie-na-pribyl/ (дата обращения: 13.10.2025).
  161. Коэффициентный анализ: эффективная оценка финансового состояния компании. URL: https://sky.pro/media/koefficientnyy-analiz/ (дата обращения: 13.10.2025).
  162. 7 эффективных методов анализа прибыли для роста бизнеса. URL: https://sky.pro/media/7-effektivnykh-metodov-analiza-pribyli-dlya-rosta-biznesa/ (дата обращения: 13.10.2025).
  163. Вертикальный анализ отчетности. URL: https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/analysis/vertical_analysis.html (дата обращения: 13.10.2025).
  164. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ: ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ НА ПРАКТИКЕ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansovyy-analiz-pribyli-kompanii-osnovnye-metody-i-ih-primenenie-na-praktike (дата обращения: 13.10.2025).
  165. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ЦЕЛЬЮ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-resheniya-v-torgovoy-organizatsii-s-tselyu-maksimizatsii-pribyli (дата обращения: 13.10.2025).
  166. Анализ финансовой отчетности: ключевые показатели для успешного бизнеса. URL: https://businessdrom.com/finansovaya-otchetnost-malogo-biznesa/ (дата обращения: 13.10.2025).
  167. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. URL: https://kontur.ru/articles/4847-gorizontalnyy_i_vertikalnyy_analiz_buhgalterskogo_balansa (дата обращения: 13.10.2025).
  168. Финансовый анализ предприятия: что такое, методы, показатели, как составить. URL: https://www.moysklad.ru/poleznoe/finansovyj-analiz-predpriyatiya/ (дата обращения: 13.10.2025).
  169. Анализ отчета о движении денежных средств (ДДС): главное для собственника. URL: https://www.neskuchnyefinansy.ru/blog/analiz-dds/ (дата обращения: 13.10.2025).
  170. Вертикальный анализ. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 (дата обращения: 13.10.2025).
  171. Анализ отчета о движении денежных средств (ОДДС). URL: https://wa-fin.ru/blog/analiz-otcheta-o-dvizhenii-denezhnyx-sredstv-odds/ (дата обращения: 13.10.2025).
  172. Отчет о движении денежных средств прямым или косвенным методом: плюсы и минусы для аналитика. URL: https://tedo.academy/blog/odds-pryamym-ili-kosvennym-metodom/ (дата обращения: 13.10.2025).
  173. Анализ финансовой отчетности. URL: https://www.profiz.ru/se/7_2011/analiz_finotchetnosti/ (дата обращения: 13.10.2025).
  174. Финансовый анализ: что это, методы, зачем и как анализировать. URL: https://fintablo.ru/blog/finansovyj-analiz-chto-eto/ (дата обращения: 13.10.2025).
  175. Анализ отчета о прибылях и убытках: методы проведения и виды. URL: https://www.moedelo.org/club/articles/analiz-otcheta-o-pribylyakh-i-ubytkakh (дата обращения: 13.10.2025).
  176. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. URL: https://www.moedelo.org/club/articles/gorizontalnyy-i-vertikalnyy-analiz-buhgalterskogo-balansa (дата обращения: 13.10.2025).
  177. Финансовый (коэффициентный) анализ. URL: https://budget-plan.ru/financial_analysis/ (дата обращения: 13.10.2025).
  178. Анализ прибыли предприятия: основные показатели и методы расчета. URL: https://generatormp.ru/blog/analiz-pribyli-predpriyatiya-osnovnye-pokazateli-i-metody-rascheta/ (дата обращения: 13.10.2025).
  179. Как правильно читать финансовый отчет публичной компании. URL: https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10972239 (дата обращения: 13.10.2025).
  180. Факторный анализ прибыли от продаж. URL: https://assino.ru/blog/faktorniy-analiz-pribili-ot-prodazh/ (дата обращения: 13.10.2025).
  181. Анализ финансовых показателей и коэффициентов. URL: https://www.e-xecutive.ru/finance/financial-management/1987588-analiz-finansovyh-pokazatelei-i-koeffitsientov (дата обращения: 13.10.2025).
  182. Оценка финансовых результатах торговой организации. URL: https://moluch.ru/archive/419/93216/ (дата обращения: 13.10.2025).

Похожие записи