Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1 Управленческое консультирование………………………………..5
1.1. Понятие управленческого консультирования……………………………..5
1.2. Цели и задачи управленческого консультирования……………………….6
1.3. Процесс и участники управленческого консультирования………………..8
Глава 2. Роль консультанта и причины привлечения консультантов в организации……………………………………………………………………………………9
2.1. Основные и вспомогательные роли в работе консультанта……………..…9
2.2 Этический кодекс работы консультанта…………………………………….10
2.3 Причины привлечения консультантов и основные преимущества работы внешнего консультанта……………………………………………………………11
Глава 3. Основные причины привлечения консультантов в компанию ОАО «Mondeliz International.inc»……………………………………………….14
3.1. Характеристика организации ОАО «Mondeliz International.inc»……………14
3.2. Работа маркетингового отдела компании и его существенные недостатки.17
3.3. Причины привлечения консультанта в маркетинговый отдел и результат работы консультанта в нем………………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………..…26
Список используемой литературы……………………………………………….
Выдержка из текста
Актуальность темы заключается том, что все чаще организациям для того, что бы быть лидером на занимаемом рынке необходимо постоянно расти и развиваться, для этого необходимо решать и проблемы и отставать свои позиции, что и является главной задачей квалифицированных консультантов.
Объектом исследования являются причины привлечения консультантов в организации.
Предметом исследования является привлечения консультанта в маркетинговое подразделения интернациональной компании «Mondeliz int»
Основной целью работы изучение причин привлечения консультантов. Следовательно, задачами курсовой работы является:
— Ознакомление с управленческим консультированием;
— Рассмотрение целей, задач и процесса консультирования;
— Ознакомление с ролью консультантов и причин его привлечения в организацию;
— Изучение компании «Mondeliz int» и ее маркетингового подразделения.
Список использованной литературы
Работа основана на изучение таких авторов как: Н.Н Григорьева; Н.О. Токмакова; Ф. Маркхем и многие другие авторы, освещавшие теоретические аспекты консультант клиентских отношений.
С этим материалом также изучают
... Основные задачи характеризуют воздействие, обусловливая его определяющие средства, реализация которых может обеспечить требуемый результат.В данной работе рассматриваются цели и задачи ... семейного консультирования: Учеб. ... и организацию производства ...
Ищете идеальную структуру для курсовой работы по управленческому учету? В статье вы найдете детальный план от введения до заключения, разбор ключевых методов и готовые примеры для предприятий, включая специфику для транспорта и здравоохранения.
... управленческой деятельности 2. Критерии успеха управленческой деятельности 3.Процессное консультирование как одно из основных направлений развития управленческой ... – 234с. 13.Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание ...
... п. При организации работы по определению финансового результата в подрядных строительных организациях следует учитывать, что в отношении строительной продукции используются два основных термина: сметная ...
... работе. Цель работы – на основе анализа внешних и внутренних причин банкротства организации ... редакция от 28.12.2013) // СПС «Консультант Плюс» 5. Абрамова М.А., Александрова ... любого предприятия вынужден решать задачу определения оптимального уровня ...
Содержание Введение1.Эволюция управленческой деятельности2. Критерии успеха управленческой деятельности3.Процессное консультирование как одно из основных направлений развития управленческой деятельности4. Управление по целям и результатам5.Обучение с ...
... управленческих решений позволит в будущем усовершенствовать устройство управления для достижения повышения эффективности работы организации. Таким образом, целью работы ... в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование, № 2, 2013, стр ...
... Глава 1. Теоретические основы привлечения заемного капитала организации на международных финансовых рынках 1.1. Мировой финансовый рынок 1.2. Основные инструменты привлечения иностранного финансирования в структуре ...
... организациями менеджеры принимают управленческие решения – о планировании производства, выпуске новых товаров, привлечении инвестиций, выборе поставщиков, приёме на работу и увольнении сотрудников и т.п. Управленческие ...
... примере конкретной управленческой задачи Список использованной ... 343 с. 8.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. ... консультанта в подборе персонала. - // ... Менеджер за работой. Москва, 2009. ... управленческих решений в ООО «МС Лик» 2.1. Изучение основных ...
