Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Прикладные направления исследования систем управления………………..6
2. Управленческий учет в системном исследовании……………………………9
Заключение……………………………………………………………………….15
Список литературы……………………………………………………………… 17
Выдержка из текста
Экономическая стабильность организации, выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений связаны с непрерывным совершенствованием и развитием. Совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость совершенствования и адаптации организации:
рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
финансовый рынок;
рынок труда;
окружающая природная среда.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития.
Успех любого предприятия и организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, совершенствовании кадрового потенциала. Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:
обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг).
Это обусловлено тем, что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий — больше;
быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда;
учитывать конкуренцию на рынке товаров (услуг);
организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;
учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений;
учитывать изменение структуры издержек производства;
принимать во внимание необходимость учета неопределенности внешней среды.
Это не полный перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться организациям. Различного рода нововведения проявляют себя на предприятиях в форме организационного совершенствования системы управления, что требует уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более эффективных способов их реализации, повышения уровня надежности и т.д. Совершенствование системы затрагивает структуру управления в целом. Это требует установления и обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и способов принятия управленческих решений. Развитие и совершенствование предприятия базируется на знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления. Создать такую организацию без проведения исследований невозможно. Особую роль здесь играют исследования систем управления.
Список использованной литературы
1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология. — М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. Системный анализ в экономике и организации производства. — Л.: Политехника, 2010.
3. Валуев С.А; Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. — М.: Машиностроение, 2009.
4. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. — М.: Экономика,2010.
5. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: «ДеКА», 20010.
6. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
7. Poманов А.И. и др. Маркетинг. — М.: Банки и маркетинг, ЮНИТИ, 2009.
8. Скоун Т. Управленческий учет./Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ, 2010.
9. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М,2009.
