Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Место и роль обобщённых сетевых моделей в управлении проектами 7
1.1 Суть управления проектами его цели, задачи и методы 7
1.2 Методы планирования реализации проектов 12
1.3 Сетевые методы планирования и управления 19
1.4 Сущность обобщённых сетевых моделей в управлении проектами 29
2 Практическая часть 36
2.1 Построение сетевой модели 37
2.2 Расчёт параметров сетевой модели 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время образовался огромный разрыв между развитием теории и практикой применения теоретических результатов. С начала 1960-х гг. предложен наукой широкий спектр сетевых моделей, методов планирования и управления проектами, которые имели большие функциональные возможности, покрывающие самые изощренные требования практики. В этот же период практиками создается целая индустрия разработки и логистика распространения программных средств для управления проектами.
На сегодняшний день существуют различные методы сетевого планирования и управления, которые можно использовать при реализации проектов. Поэтому возникает вопрос какие же из них следует применять в конкретном случае. Чтобы ответить на этот вопрос в курсовой работе были рассмотрены эти методы. При этом основное внимание было уделено обобщённым сетевым моделям, как наиболее перспективным за счёт имеющихся преимуществ относительно других методов.
Обобщенные сетевые модели позволяют учесть все существующие взаимосвязи работ, в том числе традиционные такие как «начало-конец», «конец-начало», «конец-конец», «начало-начало, а также создание временных заделов между работами и все возможные различные взаимосвязи.
Шумпетером, которая нашла свое непосредственное применение в инноватике теорияресурсы и механизм управления моделью
Принятие решений является главным компонентом систем управления проектами, когда нужно решать задачи планирования, проектирования, производства, распределения и регулирования ресурсов с учетом всех ограничений. Руководители проектов редко добиваются успехов, если они не владеют либо не применяют методы принятия обоснованных решений.
Цельюисследованияявляется изучение специфики функционирования домашних гостиниц и разработка собственного проекта гостиничного предприятия данного типа.– разработка проекта домашней гостиницы «Кристина», включающая организационный, производственный и финансовый план.
Анализ последних исследований, в которых начато решение проблемы. Проблемам теории, методологии и практики управления персоналом в целом и вопросам использования социально-психологических методов управления в частности посвятили большое количество научных трудов зарубежные и отечественные экономисты: Алавердов А.Р., Веснин В.Р., Карташова Л.В., Кибанов А.Я. и др.
Список источников информации
Список использованных литературных источников
1 Управление проектами. /И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. Справочное пособие/Под редакцией И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2001 — 875 с.
2 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) – Четвёртое издание 2008. – 496 с.
3 Автоматизация поставок в процессе планирования и реализации проекта с использованием логистики и новых формальных средств /О.Г. Алаева, С. А. Костина, Г. Д. Костина // Экономические и социально-гуманитарные исследования – 2015. — Выпуск № 4 (8) – С. 31-35.
4 Воропаев В. И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, — 1975. — 230 с.
5 Голенко Д. И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М., Наука – 1969. 400 c.
6 Дульзон, A. A. Управление проектами: учебное пособие / А. А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, — 2010. – 334 с.
7 Заренков В. А. Управление проектами: Учеб. пособие. — 2-е изд. -М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, — 2006. — 312 с.
8 Новиков Д. А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.
9 Авербах Л. И., Воропаев В. И., Гельруд Я. Д. Моделирование задач планирования и управления проектами в условиях риска и неопределённости с использованием циклической альтернативной сетевой модели // Российская Ассоциация Управления Проектами “СОВНЕТ”.[Электронный текст]
– Режим доступа: http://www.sovnet.ru.
10 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвёртое издание 2008. – 496 с.
11 International Competence Baseline of the International Project Management Association (ICB IPMA) [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.cfin.ru/itm/project/standards.shtml
12 Современный энциклопедический словарь [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://encyclopediadic.slovaronline.com/
13 Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрай, — 2013. — 383 с.
14 ГОСТ Р ИСО 10006– 2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://pmworld.psmconsulting.ru/info/standarts/iso-10006
список литературы
