Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
Оглавление
Введение 2
Глава
1. Финансовый и управленческий анализ в деятельности торгового предприятия 4
1.1 Финансовый анализ 4
1.2.Результаты финансового и управленческого анализа 19
Глава
2. Финансовый и Управленческий анализ ООО «Уральская трубопромышленная компания» 21
2.1 Финансовый Анализ 21
2.2 Управленческий Анализ 24
Глава
3. Предложения по оптимизации результатов финансового и управленческого анализа 32
Заключение 37
Список литературы 39
Содержание
Выдержка из текста
При организации работы по определению финансового результата в подрядных строительных организациях следует учитывать, что в отношении строительной продукции используются два основных термина: сметная прибыль и прибыль от продажи продукции.
Экономический анализ в отличие от других относится к абстрактному, носит прикладной характер. Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся в результате воздействия объективных (внешних) и субъективных (внутренних) факторов.Финансовая отчетность является информационной основой для финансового анализа и принятия управленческих решений.
недостаточную теоретическую разработанность современных проблем управленческого учета и анализа издержек обращения, в том числе в области определения его места и роли в системе бухгалтерского учета для управления затратами торговых организаций, работающих в условиях становления рыночной экономики;
Оптовая торговля предшествует розничной, в результате оптовой продажи товары не переходят в сферу личного потребления, они либо поступают в производственное потребление, либо приобретаются розничной торговлей для реализации населению. Таким образом, оптовый товарооборот представляет собой совокупный объем продажи товаров производственными и торговыми предприятиями, а также населению или для производственного потребления.
«Факторинг и его роль в деятельности предприятия ООО»Инел Дата»»
Кроме того, в развитых странах практика показала полезность расширения функции бухгалтеров, занимающихся учетом затрат, дополнения их операциями анализа затрат и даже их нормирования и планирования. В результате четкое разделение всей управленческой деятельности на только учетную, а также на деятельность, связанную с выработкой управленческих решений, стерлось. Это обстоятельство усилило разделение бухгалтерского учета. Данный факт обосновывает актуальность выбранной нами темы.
Информационная база исследования. При написании курсовой работы были использованы законодательные акты, периодические издания рассматривающие специфику взаимодействия финансового и управленческого учета таких авторов как: Купер Р., Каплан Р., Вороновой Е.Ю., Беловой Е.Л., Поленовой С.Н. и Чикишевой А.Н.
Эффективность работы предприятия в целом и его отдельных производственных подразделений можно оценить с помощью сбалансированной системы показателей затрат по четырем направлениям: финансы (экономические цели, которые нужно достичь для обеспечения конкурентоспособности продукции на рынке); клиенты (цели как в отношении внешних клиентов (покупателей, заказчиков), так и в отношении внутренних (структурных подразделений, с которыми необходимо взаимодействовать в ходе производства товаров)); внутренние бизнес-процессы (как должен быть организован процесс, его технологические характеристики, оснащенность оборудованием, а также объемы и качество выпускаемой продукции); персонал (цели в отношении персонала, характеризующие требования к составу работников, их квалификации, загрузке).
Проблемам развития и повышения эффективности розничной торговли посвящены работы таких зарубежных авторов, как М. Джерниган, Ф. Котлер, М. Леви, Л. Спаркс, Дж. Ферни, Х. Хершген, С. Эстерлинг и др. Среди отечественных авторов, в трудах которых освещены вопросы организации и управления розничными торговыми предприятиями, следует назвать таких ученых как А.В. Бабичев, Л.П. Дашков, Л.П. Коваленко, В.В. Никишкин, М.А. Николаева, Л.В. Осипова, Ф.Г. Панкратов, Т.Н. Парамонова, Ф.П. Половцева, И.А. Рамазанов, В.В. Снегирева и др.
Однако если ранее в связи с предъявляемыми к себе требованиями она имела достаточный минимум, то на сегодня в связи с ростом информационной потребности в виде детальных аналитических сведений бухгалтерская отчетность абсолютно несостоятельна.в последнее пятилетие развития бизнеса связывают с системами и методамиуправленческого и финансового учета.
Финансовый и управленческий учет: сравнителльная характеристика
Именно эти задачи призван был решить управленческий учет. Управленческий учет, как и большинство атрибутов рыночной экономики, пришел на российские предприятия из Западной Европы и США. В основе классического западного управленческого учета лежало управление затратами. Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей.
На данный момент на предприятиях нет двух отдельных систем учета, чтобы первая система отвечала за управленческий учет, а вторая служила для работы с налоговой инспекцией. В конечном итоге, бухгалтерский учет, который ориентирован на цели налогообложения в конечном счете просто искажает реальное положение дел, а степень управленческого учета просто неадекватна потребностям предприятия. Бухгалтерский учет, в основном, направлен на сокрытие информации, чем на более четкое ее предоставление. При таком стремлении, чаще всего, происходит искажение управленческой информации и, как следствие, принятие неверных решений. В итоге, именно несовершенная существующая система учета и отчетности чаще всего оказывается главной причиной принятий неэффективных или ошибочных решений в области финансов.
Список литературы
1. Арзуманова, Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли: учеб. пособие /Т.И. Арзуманова, М.Ш. Начабели. – М.: Изд-во Дашков и К, 2010. – 272 с.
2. Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2010. – 672 с.
3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208с.
4. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2009-443с.
5. Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н. Экономика торговли. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2010. – 304 с.
6. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. – М.: Эксмо, 2010. – 652 с.
7. Гаврилова А.Н., Попов А А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие. Издательство: КноРус,2009.-604с.
8. Гинзбург А.И. Экономический анализ.-СПб: Питер, 2009.-с. 480с.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009. – 326 с.
10. Дыбаль С.В. Финансовый анализ.– М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с.
11. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовский учебник, 2010. – 372 с.
12. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учебное пособие.- Изд.3-е доп. и перераб. — СПб: Бизнес-пресса. 2009. — 336 с.
13. Дараева Ю.А. Управление финансами. Издательство: Эксмо.2009.-300с.
14. Пласкова Н.С. Экономический анализ. — М.: Эксмо, 2010. – 542 с.
15. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 г.- 318 с.
16. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2010. – 432 с.
17. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. — М: Экономика, 2009. – 614 с.
18. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 480 с.
19. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2009.-540с.
20. Селезнева Н.Н., Ионова А.В. Анализ финансовой отчетности организации. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 584 с.
список литературы
