Содержание
Введение 3
1 Место и роль самоменеджмента в системе управления 5
1.1 Понятие и сущность самоменеджмента в управленческой науке 5
1.2 Концепции самоменеджмента 9
2 Самоменеджмент как инструмент повышения эффективности управленческой деятельности 16
2.1 Предпосылки использования самоменеджмента в деятельности руководителя 16
2.2 Самоорганизация руководителя с использованием техник самоменеджмента 18
Заключение 25
Список литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования является деятельность руководителя.Целью работы является изучение вопросов применения самоменеджмента в деятельности руководителя.• изучить предпосылки использования самоменеджмента в деятельности руководителя;
6) применение различных форм самостоятельной трудовой деятельности определяет направления формирования и эффективного использования трудового потенциала региона, обеспечения его социально-экономического развития, повышения уровня жизни населения.
Чтобы успешно осуществлять эффективную работу предприятия, принимать оптимальные решения, работать с людьми, талантливый руководитель должен сочетать в себе способности, опыт, знания, и умение их применения.Все эти многообразные функции менеджера невозможно осуществить, не обладая достаточными знаниями в области психологии и опытом их применения в практической деятельности.Цель данной работы – изучить значение психологических знаний в деятельности руководителя.
Применение франчайзинга в деятельности отечественных предприятий общественного питания
В первой главе дипломного проекта «Теоретические основы применения аутсорсинга в здравоохранении», определена сущность понятия аутсорсинга, его виды, достоинства и недостатки, описаны его этапы и изучен возможность использования аутсорсинга в деятельности фармацевтических организаций.
Для решение поставленных задач и достижения цели намереваюсь в кур-совой работе применить следующие методы: методы и способы опроса (ан-кетирование, интервьюирование), приведённые в работах Зайверта Л. и Би-шофа А. ; подход к управлению временем, предложенный С. Кови, и метод «Альпы», описанные в работе Васильева Ю.В. и того же Зайверта Л.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы управления персоналом мини-отелей и особенности применения самомендмента в отелях. В том числе приведены основные термины и понятия, относящиеся к данной теме, рассмотрены основные факторы конкурентоспособности организации в сфере гостиничного бизнеса.
Систематизированы и развиты теоретические представления о управленческой деятельности как особом виде профессиональной деятельности, направленном на реализацию личностного потенциала руководителя. Выделены и проанализированы компоненты управленческой деятельности (руководительские мотивы, цели и ресурсы).
Вс е эти аспекты обусловили актуальность выбранной темы дипломной работы. Не является открытием утверждение, что эффективная организация — это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления э тими перспективами является управление персоналом.
Деятельность руководителя при решении организационных конфликтов в казино
Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Компании создаются ради удовлетворения потребностей различных заинтересованных сторон, в противном случае, если организация не удовлетворяет ничьих интересов или делает это неэффективно, она попросту никому не нужна.
Список источников информации
1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2010. – 448с.
2. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2009. – 160 с.
3. Вагнер, Р. 12 элементов успешного менеджмента / Р. Вагнер, Д. Хартер. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 376 с.
4. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
5. Зайверт, Л. Ваше время – в Ваших руках. /Пер. с нем. – М.: Интерэксперт, 1995. – 267 с.
6. Касьянова, Н.М. Самоменеджмент как эффективная технология развития профессионально-личностного потенциала руководителя / Н.М. Касьянова // Актуальные вопросы современной науки. – 2010. — №16. – С. 136-142
7. Ключников, С. Достижение цели. Квантовый подход / С. Ключников. – М.: Беловодье, 2011. – 448 с.
8. Козлова, А.М. Ваш персональный коучинг успеха /А.М. Козлова. – М.: ИГ «Весь», 2012. – 144 с.
9. Латоша, Т.Н. Персональный менеджмент. Принципы самоменеджмента. Навыки профессиональной эффективности / Т.Н. Латоша // Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, организация. – 2013. — №1. – С. 50-59
10. Лоскутова, С.Н. Самомененджмент как базовая составляющая экономической культуры предпринимателей / С.Н. Лоскутова // Научный потенциал. – 2012. — №2. – С.12-16
11. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
12. Парахина, В. Самоменеджмент / В. Парахина, В.Перова. – М.: МГУ, 2012. – 368 с.
13. Резник, С.Д. и др. Персональный менеджмент / С.Д. Резник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 622 с.
14. Рубцова, Е.А. Стратегический самоменеджмент карьеры / Е.А. Рубцова // Вестник Омского университета. – 2010. — №1. – С.130-133
15. Стратегия успеха. Тренинг-курс профессора Зайверта / Пер. с нем. – М.: Уникум Пресс, 2009. – 278 с.
список литературы