Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность управленческих решений 5
2. Анализ существующих систем поддержки принятия решений 14
3. Адаптация существующей системы поддержки принятия решений к потребностям предприятия 23
Заключение 28
Список источников и литературы 30
Приложения 32
Выдержка из текста
Введение
Современные информационные системы интеллектуальной поддержки процессов разработки и реализации управленческих решений (Системы поддержки принятия решений — СППР) представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения (ЛПР). С помощью СППР может производится выбор решений некоторых неструктурированных и слабоструктурированных задач, в том числе и многокритериальных.
Системы поддержки принятия решений существенно отличаются от традиционных управляющих информационных систем. При создании СППР преследовалась цель, чтобы эти системы были меньшими, интерактивными и разработаны с целью помочь конечным пользователям использовать данные и модели, чтобы решать слабоструктурированные и неструктурированные проблемы.
Системы поддержки принятия решений позволяют решать задачи оперативного и стратегического управления на основе учетных данных о деятельности компании.
Данные системы представляют собой комплекс программных инструментальных средств для анализа данных, моделирования, прогнозирования и принятия управленческих решений.
Список использованной литературы
Список источников и литературы
1. Power D. J. Web-based and model-driven decision support systems: concepts and issues. Americas Conference on Information Systems, Long Beach, California, 2000.
2. Turban, E. Decision support and expert systems: management support systems. -Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1995. — 887 p.
3. Акимов В.Г. Комплексный анализ систем поддержки принятия решений // Аудит и финансовый анализ. – № 2. – 2015. – С.402-405.
4. Геоинформационные системы // http://www.dataplus.ru/news/arcreview/detail.php?ID=1478&S ECTION_ID=41&print=Y.
5. Дульзон, А. А. Разработка управленческих решений. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 295 с.
6. Загрунная М.А., Конончук А.М., Черемных Е.С. Системы поддержки принятия решений и их роль в оперативном управлении предприятием // https://www.scienceforum.ru/2015/pdf/8411.pdf
7. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. – М.: Кнорус, 2017. – 168 с.
8. Ильченко Е. Н., Суркова С. А. Управленческое решение: разработка, принятие и реализация. – Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2016. – 124 с.