Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Исходный этап в процессе управления персоналом — набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Для того чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ.
Практика свидетельствует, что грамотно проведенный отбор спасает организацию от ненужных ей людей, помогает рационально использовать профессиональные возможности человека, способствует накоплению профессионального опыта предшествующих поколений. Отбор персонала оказывает решающее влияние на результативность всех последующих персонифицированных технологий кадрового менеджмента.
На современном этапе становления рыночных отношений и формирования инновационной экономики в России, которая должна основываться на максимальном использовании имеющегося научно-технического и кадрового потенциала, важнейшее значение приобретает создание и использование эффективной системы кадрового менеджмента и отбора персонала как его части.
Однако, несмотря на признание данной темы актуальной, состояние работы по отбору персонала в большинстве российских организаций оставляет желать лучшего. Далеко не все руководители осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный отбор персонала с применением научно обоснованных критериев, принципов, подходов, правильно подобранных для конкретной организации и для конкретной должности методов селекции кадров.
В отличие от отечественных предприятий, большинство западных компаний ориентированы на проведение высокотехнологичного, профессионального отбора сотрудников, широкого использования соответствующей кадровой инфраструктуры.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью систематизации зарубежного и отечественного подходов к отбору персонала как технологии кадрового менеджмента, а также необходимостью определения основных направлений для совершенствования технологий отбора в организациях современной России.
Целью настоящей курсовой работы является изучение основных критериев отбора персонала, а также выявление необходимости применения новых технологий в процессе отбора персонала.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты отбора персонала;
- проанализировать деятельность службы управления персоналом в
организации НГДУ «Нижнесортымскнефыть»;
- разработать предложения по совершенствованию системы отбора
персонала в НГДУ «Нижнесортымскнефть».
Работа состоит из введения, трех взаимосвязанных глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Объектом исследования в курсовой работе является НГДУ «Нижнесортымскнефть», подразделение ОАО «Сургутнефтегаз». Предмет исследования –процесс отбора персонала в данной организации.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труда отечественных и зарубежных ученых-экономистов, источники энциклопедического характера, периодическая литература по широкому кругу вопросов, относящихся к теме, законодательные и нормативные акты, инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ.
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
3
1. Теоретические основы отбора персонала в организации
1.1. Основные аспекты процесса отбора кадров в организации 5
1.2. Российский и зарубежный опыт найма и отбора персонала 11
1.3.Прелиминаринг как технология при отборе персонала 15
2.Анализ процесса отбора персонала в НГДУ «Нижнесортымскнефть»
2.1.Общая характеристика деятельности НГДУ «Нижнесортымскнефть» 21
2.2. Анализ процессов набора и отбора персонала в НГДУ «Нижнесортымскнефть» 32
2.3.Эффективность системы отбора персонала в НГДУ 36
3.Совершенствование системы отбора персонала в НГДУ
3.1.Внедрение технологии прелиминаринг при отборе персонала 40
3.2.Экономическая эффективность внедрения прелиминаринга в НГДУ «Нижнесортымскнефть» 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 65
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Бармакова Н. Современные методы подбора персонала // Кадровик.ру. 2011. N 8. С. 60 — 64.
2. Блинов А.О. Искусство управления персоналом // Василевская О.В.- М.: ГЕЛАН, 2001. — С. 388.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М., 2008.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / — М.: Изд. Юристъ, 2013 — 496 с.
5. Гаврилов, Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте [Текст]/ Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасова // Вестник Казанского технологического университета. — 2013. — Т. 16. — N 3. — С. 267– 270.
6. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. М. : Центр, 2010. — 128 с.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 309 с.
8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М., 2013.
9. Левченко Т. А., Чиповская И. С. Использование студенческого потенциала для развития инновационной деятельности университета (на примере Дальрыб-втуза) // Известия ДВФУ Экономика и управление. — 2015. — № 1. — С. 29-37.
10. Левченко Т. А., Чиповская И. С., Хаблак В. В. Источник синергетического эффекта в кластерных образованиях // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности: сборник статей Международной научно-практической конференции (10 апреля 2015 г., г. Уфа).
- Уфа : АЭТЕРНА, 2015. — С. 92-97.
11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2011. – 176 с.
12. Максимович В. А. Материальное и нематериальное стимулирование персонала. //ФБ Кадры № 3 2007.
13. Маслов Е. В. «Управление персоналом предприятия», Москва – Новосибирск, 2008.
14. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА — М., 2006.
15. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. M.: Дело, 2009.
16. Миллер М.Э. Подбор персонала: системный подход: автореф. дис. … канд. экон. наук. — Омск, 2001. — 166 с.
17. Мясоедова Т.Г. Управлением персоналом: курс лекций. Ч.1. — М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2008. — С.40-54
18. Нибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под редакцией Нибанова А. Я. – изд. -2е доп. и перераб. –М: 2009.
19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М., 2014.
20. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала / — М.: Изд. ЭКСМО — Пресс, 2012 — 389с.
21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. – М., 2013.
22. Стрыгина В. Как оценить должность : практические примеры // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2010. — N 1. — С. 50-56
23. Терентьева Т. А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы. М. : Эксмо, 2010. — 150 с.
24. Торн К., Маккей Д.Тренинг. Настольная книга тренера. — СПб.: Питер, 2011. — 208 с.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. доп. и перераб. – М., 2011.
26. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. 2-е изд., перераб. и доп. — м.: юнити, 2002.
27. Управление предприятием гостиничного бизнеса: учебное пособие / Р.Я. Вакуленко, О.В. Каткова, Е.А. Кочкурова, С.М. Шевченко. – Н.Новгород: НГПУ, 2013. – 314 с.
28. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова — 2-е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2005. — С. 138.
29. Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы: учеб. пособие / А.А. Хачатурян; предисл. С.В. Емельянова, А.П. Кулешова. — 2-е изд. — М.: ЖИ, 2010.
30. Чиповская И. С., Левченко Т. А. Формирование синергетического эффекта в процессе функционирования рыбохозяйственного кластера // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 4 (ч. 2).
-С. 291 — 296.
31. Шинкоревич Е.М. Прелиминаринг//"Кадровик. Управление персоналом" № 13/2014
32. Юферова Е. Э., Жабинская С. Л., Бакай Ю. Б. Ассессмент-центр: кому доверить оценку персонала // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 12. — С. 60-65.
