Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Содержание 2
Введение 3
Глава 1.Виды организационных структур компаний 5
1.1 Понятие, сущность и виды организационных структур 5
1.2. Принципы организации производственного процесса 23
Глава 2.Анализ ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.1 Общая характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.2 Принципы выделения структурных элементов ОАО «Нижнекамскнефтехим» 32
2.3 Организация производства ОАО «Нижнекамскнефтехим» 38
Заключение 43
Список литературных источников 45
Содержание
Выдержка из текста
особенностью выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии отрасли является непрерывность работы технологического оборудования, которое связано в единую технологическую цепочку непрерывно-поточного нефтехимического производства. особенностью предприятий химии является то, что большая часть оборудования входящего в технологическую цепочку не может быть отремонтирована/заменена в процессе непрерывной работы химического производства путем последовательного распределенного в течение года ремонта отдельных машин и установок (установки и аппараты большой мощности, оборудование колонного типа, цеховые трубопроводы, газовые коллекторы, сети вентиляции и отопления и т. принципов выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.
Задача проектирования компоновки относится к классу наиболее трудоемких задач проектирования объектов химических производств, и ее автоматизация позволит сократить сроки разработки аппаратурного оформления технологической схемы, а также добиться получения оптимальных компоновочных решений за счет применения вычислительных методов оптимизации [1].
Цель работы принципов выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.2) на примере конкретного химического предприятия изучить проблему реорганизации и формирование производственной структуры современного нефтеперерабатывающего завода.
В практической деятельности экономиста и финансиста технология производства является главным объектом для инвестиций, уровень технологии оказывает решающее влияние на его экономические показатели, поэтому необходимо достаточное знание современных технологических процессов.Цель данной работы рассмотреть принципы выделения и организации производств ,цехов и участков на химическом предприятии.Изучить принципы организации производственного процесса
В практической части работы наряду с общей характеристикой организации, взятой в качестве примера, рассматривается процесс реорганизации химического производства, а именно описываются причины и целесообразность его переноса с одного подразделения в другое.
Целенаправленное воздействие на трудовой коллектив для организации и координации их деятельности в процессе производства, это: Методы управления, основанные на создании экономических условий, побуждающих работников добиваться решения поставленных задач, это методы: Установление длительных производственных связей между предприятиями и организациями относятся к следующему принципу организации производства:
ТО-1 – первое техническое обслуживание, проводится через 3-5 тыс. км. ТО-2 – второе ТО, проводится через 10… 15 тыс. км. СО – сезонное обслуживание, проводится весной и осенью. ТР – текущий ремонт, ремонт направленный на восстановление технически неисправного состояния, ис-ключая базовые детали.
Основное назначение управления – обеспечение предприятий ОАО «Татнефть» качественной современной свя-зью.Также выполняет строительно-монтажные работы, производит элек-трохимзащиту скважин и газопроводов от коррозии, предоставляет транс-портные услуги.
Технология и организация производства мяса и мясных продукций
Список источников информации
1. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. — М.: Высшая школа, 2013. — 464с.
2. Волков О.И., Девяткин О.В., Слепухин В.Г. Организация производства на предприятии (фирме): Учебное пособие для вузов / Под ред. Волкова О.И., Девяткина О.В. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.
3. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учебное пособие для вузов — М.: Книжный Дом, 2005. – 448с.
4. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2012. – 392с.
5. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2011. – 528с.
6. Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов. Туровец О.Г. и др. — М.: Высшая школа, 2012. — 544с.
7. Родионова В.Б. Туровец О.Г. Попов В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / Под ред. Туровца О.Г. – М.: Инфра-М, 2012. – 544с.
8. Родионова В. Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. – М.: РИОР, 2013. – 128с.
9. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 544с.
10. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионова В.Б. Организация производства и управление предприятием. / Под ред. Туровца О.Г. — М.: Инфра-М, 2013. – 544с.
11. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Организация производства на предприятии. — М.: Инфра-М, 201ё
список литературы
