Содержание
Введение 3
1. Сущность подбора и расстановки персонала 5
1.1. Основные моменты в расстановке персонала 5
1.2. Процесс найма персонала 8
1.3. Решение проблемы рациональной расстановки персонала 13
2. Анализ организационных аспектов системы найма и отбора персонала на примере ООО «Универсам 1» 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2. Процесс отбора и расстановки в ООО «Универсам 1» 16
2.3. Предложения и рекомендации найма и расстановки персонала в ООО «Универсам 1» 21
Заключение 24
Список используемой литературы: 26
Выдержка из текста
Отбор и найм на работу сотрудника представляют собой длительные и дорогостоящие процессы – так как к первому рабочему дню нового сотрудника организация уже затрачивает на него определенные средства.
Поэтому при поиске и найме сотрудника, организация заинтересована в том, чтобы принятый человек не уволился через небольшой период времени. Однако, по статистике очень высокий процент соискателей принятых на работу покидает компанию в течение двух месяцев работы.
Этим обусловлена актуальность нашего исследования, очень важно уметь подбирать персонал грамотно, для полного соответствия должности в организации.
Трудовые отношения – это одна из основных сложных проблем организации, особенно когда коллектив больше тысячи человек.
Объект исследования — персонал организации. Предмет исследования — методы и принципы расстановки персонала.
Цель — выявление основных принципов и методов расстановки сотрудников.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
— определить сущность подбора и расстановки персонала;
— рассмотреть процесс найма персонала и его возможные сложности;
— охарактеризовать принципы рациональной расстановки персонала в организации.
Трудовые отношения включают в себя широкий спектр проблем, касающихся организации трудового процесса, подготовкой и набором кадров, их расстановкой, оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства в организации.
В зарубежных компания кадровая политика всегда была одним из важнейших управленческих приоритетов. Утверждению рыночных отношений сопутствовало отхождение принципов иерархического управления, отмены жестокой системы административного воздействия, зарождением новой организационной культуры и формированием специфических ценностных установок. В связи со всем этим актуальность данной тематики не вызывает сомнений.
Список использованной литературы
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ. 2006. – 495 с.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2013. — 96 c.
5. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 416 c.
6. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 695 c.
7. Исаев С. Отбор персонала : делаем ставку на безопасность // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2010. — N 6. — С. 90-94.
8. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. — М.: Проспект, 2013. — 64 c.
9. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2010. — №12. – С.44-50.
10. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов — М.: Изд-во Инфра-М, 2007. — 295 с.
11. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013. — 72 c.
12. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. — №2. – С.82-90.
13. Пименов А. Эффективный поиск сотрудника : все гениальное просто // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2010. — N 5. — С. 46-52.
14. Потапов С.В. Как управлять персоналом / С.В. Потапов. — М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 144 с.
15. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. — СПб.: Питер, Лидер, 2010. — 432 c.
16. Стрыгина В. В поисках ценного сотрудника : как составить профиль должности // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2009. — N 11. — С. 54-64.
17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 360 с.