Введение
Глава 1. Сущность принципов и методов управления персоналом
1.1. Понятие, цели и задачи управления персоналом
1.2. Методы управления персоналом на предприятии
1.3. Принципы управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом предприятия ОАО «Дальгипротранс»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ состава и структуры персонала
2.3. Принципы и методы управления персоналом в компании
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Принципы и методы управления кадрами
Правильные принципы органᴎзации проᴎзводства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль.Поэᴛᴏᴍу, для того чтοбы предприятие работало эффектᴎʙно, неοбходимо правильно органᴎзовать труд работников, при эᴛᴏᴍ постояʜʜο конᴛролируя деятельность работников, используя различные методы управления ᴨерсоналом.Цель курсовой работы ᴎзучᴎᴛь фοрмы и методы управления кадрами на предприятии.
Практическое значение исследования заключается в возможности использования результатов для российских фирм при проведении консультационных проектов в сфере управления человеческими ресурсами. Технология сопоставительного анализа конкурентов, нацеленная на поиск наилучшего опыта (или, одним словом, бенчмаркинг), делает полученные результаты необходимым инструментом в условиях конкуренции. Также результаты данного исследования рекомендуется воплотить на исследуемом предприятии с целью улучшения его деятельности через совершенствование системы управления его персоналом.
Факторы экономической нестабильности и управлению рисками уделяется в России совсем недостаточно внимания. Проблема стала значительно острее после финансового кризиса. Все вышесказанное определяет актуальность выбранной темы.
В первой главе будут рассмотрены основные задачи и методы управления финансами, изучены цели и сущность управления финансами; особое внимание будет уделено объектам и субъектам управления финансами.
Теоретико-методологической основой исследования послужили классические труды и современные исследования отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам проектирования, анализа особенностей функционирования российских предприятий и управления персоналом на этих предприятиях.
Рабочие физические лица, непосредственно занятые изготовлением продуктов труда. Рабочие по способу участия в производственном процессе изготовления продуктов труда делятся на основных и вспомогательных.
Портфель ценных бумаг и методы управления ими
(организационных,экономических,правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации)».
Объектом исследования в данном дипломном проекте является отдел по работе с персоналом ООО КБ «Юниаструм — Банк». Направленность настоящей работы на поиск путей роста производительности труда и прибыльности организации путём совершенствования системы найма и отбора персонала, предусматривающей разработку целостной системы мероприятий, повышающей эффективность процесса найма и отбора с учётом специфики решаемых кадровых задач и долгосрочной перспективы работы с персоналом в современных условиях, обуславливают актуальность темы дипломного проекта.
Список источников информации
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ (ред. от 09.05.2005). – Справочная система Гарант.
2.Федеральный закон от 12.01.1996г. №10-ФЗ «О профессиональных профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности» (ред. от 29.06.2004г.). – Справочная система Гарант.
3.Закон РФ от 11.03.1992г. №2490-1 «О коллективных договорах и соглашениях» (ред. от 29.06.2004г.). – Справочная система Гарант.
4.Виман В, Блок Л. От управления кадрами – к управлению персоналом.//Служба кадров. – 2005. — №2. — С.69 -75
5.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 2007.
6.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2005.
7.Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат». – 2006. — № 19. – 23 — 27
8.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2005.
9.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: ОМЕГА-Л, 2005.
10.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2006.
11.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
12.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2006. – С. 130
список литературы