Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Характеристика деятельности организации…………………………………..5
1.1. Цели, задачи и основные виды деятельности организации……………….5
1.2. Характеристика организационной структуры управления……………….7
2. Анализ кадровой политики организации…………………………………..14
2.1. Служба управления персоналом……………………………………………14
2.2. Организация приема работников на предприятие…………………………18
2.3. Анализ структуры персонала ИП Тимакова за 2013-2014 и принципы кадровой политики……………………………………………………………….19
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………27
Выдержка из текста
Практика студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и играет важную роль в подготовке специалистов.
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области управления персоналом и предусматривает ознакомление и детальное изучение студентами основных объектов и видов будущей профессиональной деятельности по специальности.
Целью проведения практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами в ходе учебных занятий по общепрофессиональным дисциплинам и предметам специализации, а также формирование у них основ практических профессиональных умений и навыков управления на основе анализа опыта организации управления государственными, муниципальными структурами и организациями или отдельными их структурными подразделениями.
Преддипломная практика по специальности «Управление персоналом» является завершающим этапом обучения. Данная практика проводится в профильной организации, рассматриваемой как экспериментальная база выпускной квалификационной работы.
Специальность «Управление персоналом» предполагает не только наличие определенного уровня необходимых знаний студента, немаловажное значение имеет опыт практического восприятия сущности процессов управления, осознание своей профессиональной принадлежности к организации, что может быть достигнуто только путем непосредственного участия студента в работе организаций и учреждений.
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области управления персоналом и предусматривает ознакомление и детальное изучение студентами основных объектов и видов будущей профессиональной деятельности по специальности.
Задачи практики состоят в следующем:
• Сбор материалов по теме выпускной квалификационной работы.
• Приобретение опыта написания исследовательской работы.
• Подготовка к решению конкретных задач в области управления персоналом в дальнейшей профессиональной деятельности.
• Разработка конкретных предложений по совершенствованию управления.
Список использованной литературы
1. Асмолов, А.Г. Личность как предмет психологического исследования. – М.: ВЛАДОС, 2011. – 174 с.
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: Учебник / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: Юнити, 2014. – 560 с.
3. Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие для бакалавров. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012.
4. Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
5. Егоршин, А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
6. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 304с.
7. Менеджмент: учеб. пособие/ Е.Е. Вершигора, А.В. Неверов. – Мн.: Амалфея, 2008. – 496с.
8. Положение о Службе управления персоналом ОАО «Четра – Промышленные машины»
9. Свидетельство ИП Тимакова Елена Михайловна
10. Суховершина, Ю.В., Тихомирова Е.П., Скоромная Ю.Е. Тренинг делового (профессионального) общения. – М.: Академический Проект, 2013. – 128 с.
11. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Дело, 2012. – 336 с.
12. Укрепление кадрового состава // Служба кадров. — М., 2000. – 257 с.
13. Управление персоналом организации / под. ред. В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: ИНФРА-М , 2011. – 368 с.
14. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 352 с.
15. Щуркова, Н.Е. Новые технологии управления. — М., 2014.