Содержание
Введение 3
1. Риск как экономическая категория 5
2. Понятие риск-менеджмента 12
3. Важнейшие принципы риск-менеджмента 14
Заключение 17
Список литературы 18
Содержание
Выдержка из текста
Существование риска и, даже в некоторых случаях, увеличение риска, выступает постоянным фактором проектной и предпринимательской деятельности. Фактор риска заставляет предпринимателей экономить материальные и финансовые ресурсы, а также уделять внимание расчету эффективности новых проектов.
Предпринимательская деятельность в большей степени, нежели другие направления коммерческой деятельности, связана с риском. Множественность факторов риска в бизнес-менеджменте ставит сложные задачи по целенаправленному воздействию на них. На сегодняшний день не решены многие вопросы, прежде всего касающиеся методов анализа и сбора информации о факторах риска, разработки системы управления рисками, а также способов воздействия на факторы риска.
Под классификацией рисков следует понимать их распределе¬ние на отдельные группы по определенным признакам для дости¬жения определенных целей. Научно обоснованная классифика¬ция рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском. Каждому риску соответствует свой прием управления риском.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса потребителей высококачественной продукцией. Качество выпущенной и реализованной продукции (работ, услуг) определяется потребностями рынка, производственно-техническими возможностями предприятия и эффективностью использования его ресурсов.
Перманентное решение задач, связанных с различными элементами внутренней и внешней среды, — процесс, характерный для деятельности любой бизнес-структуры. Производство, маркетинг, персонал и финансы организации требуют от руководства постоянного контроля и концентрации ресурсов. Ближнее окружение внешней среды — оперативного реагирования, а дальнее — компетентного прогнозирования и активного применения технологий превентивного менеджмента.
Основные принципы построения и использования АИС во внешнеэкономической деятельности
Система проектико- ориентированных заданий по информатике:разработка и использование(к учебнику:»Уч-б 8 класса по информатике», Дрофа — Кузнецов, Григорьев, Гришкун)
— рассмотреть базовые принципы разработки программ социально-экономического развития субъектов РФ- проанализировать с учётом передового опыта современное состояние исполнения федеральных программ регионального развития в субъектах РФ и обозначить перспективы их дальнейшего развития.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Менеджмент риска. Термины и определения. ГОСТ Р 51897-2002 (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 30.05.2002 г. №223-ст) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 344с.
3. Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий) / О.В. Баскакова. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. – 315с.
4. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ, 2009. – 307с.
5. Гэлаи Д. Основы риск-менеджмента. – М.: Юрайт, 2011. – 390с.
6. Гейдж Р. Риск или новые стратегии успеха. Правила изменились. – М.: Диля, 2013. – 224с.
7. Домодаран А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики. – М.: Вильямс, 2010. – 496с.
8. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
9. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации: учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2010. – 380с.
10. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
11. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
12. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2012. – 486с.
13. Круи М., Галай Д., Марк Р. Основы риск-менеджмента. – М.: Юрайт, 2011. – 400с.
14. Крышкин О.В. Риски и бизнес-процессы. – М.: Альпина Пабли-шерз, 2013. – 477с.
15. Лапин А.Н. Менеджмент: полевые опыты. – М.: Управление персоналом, 2009. – 192с.
16. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. – М.: ДиС, 2006. – 448с.
17. Никонов В.Н. Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 285с.
18. Плошкин В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях. – М.: ООО «ТНТ», 2012. – 448с.
19. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов / К.А. Раицкий. – М.: «Маркетинг», 2010. – 693с.
20. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.
21. Теория управления. Менеджмент. Хрестоматия в 3 частях. Часть 3. Японский менеджмент / Составители: Черныш Л., Ермалович Л., Бурак Е. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2007. – 272с.
22. Тихомиров Н.П., Тихомирова Т.М. Риск-анализ в экономике. – М.: Экономика, 2010. – 318с.
23. Филина Ф.Н. Риск-менеджмент. – М.: РОСБУХ, 2008. – 232с.
24. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. – М.: Дашков и К, 2010. – 544с.
25. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. — СПб.: Спецлитература, 2009. – 468с.
список литературы