Принципы управления организацией и персоналом

Содержание

Введение

Глава 1.Понятие и система принципов управления

1.1 Общие и частные принципы управления

1.2 Взаимосвязь и эффективность принципов управления

Глава 2. Эволюция принципов управления и их современная направленность в рамках педагогической деятельности

2.1 Общие принципы управления педагогическими системами

2.2 Основные направления и принципы повышения эффективности управления

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

В процессе исследования использовался системный подход с использованием методов познания: обобщения и сравнения, анализа и синтеза, индукции и дедукции, выборочного наблюдения, статистических методов и другой научный аппарат.

Цель дипломной работы – совершенствование системы управления организацией на примере ООО Торговый Дом «Нижегородская Картофельная Система». Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

Принципы управления организацией на примере компании ЗАО RTSoft

Предметом исследования являются нормы права регулирующие механизм и аппарат государства: его понятие, признаки, конституционные принципы их организация и функционирование в России.Всё вышеизложенное, а также совершенствование правового регулирования механизм и аппарат государства: его понятие, признаки, конституционные принципы их организация и функционирование в России.Целью курсовой работы является механизм и аппарат государства: его понятие, признаки, конституционные принципы их организация и функционирование в России.

Контроллинг, обнаруживая внутренние запасы, принося стабильность и финансы организации, выступает важным аспектом конкурентоспособности предприятия. При этом контроллинг объединяет контроль, учет, анализ и планирование в целостную систему, в которой определяются цели, задачи , принципы управления организации и способы их осуществления. На основе контроллинга существенно улучшается качество управления. Поэтому методическое обеспечение и системное формирование контроллинга является гарантией его будущей эффективности.

Совершенствование организации труда – одна из основных задач, которую ставит перед собой службы управления персоналом.Цель — проанализировать организацию труда персонала в ООО «КОМБА СБ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.- выявить задачи, функции и принципы научной организации труда персонала;

Список литературы

1.Агеева Н.Г. Стратегическое управление наукоемким предприятием: (адаптация к динамичным изменениям внешней среды). — М.: МАИ-Принт, 2009. — 383с. — (Научная библиотека).

2.Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. — 2008. — № 6. — С.267-277.

3.Базарова Л.А. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. — 2011. — № 2. — С.66-70.

4.Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. — 2012. — № 2. — С.10-15.

5.Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — № 4. — С.60-68.

6.Райченко, А.В. Административный менеджмент / А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.

7.Бланк И.А. Менеджмент: Учебник. — М.: Тандем, 2009. – 328 с.

8.Борисов Г.П., Акулова В.Е. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.

9.Виноградова С.Н. Менеджмент: Учебное пособие.- Минск: Высшая школа, 2011. – 366 с.

10.Виноградова С.Н., Менеджмент. — М.: Высшая школа. 2009. — 460 с.

11.Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.

12.Манько А.В. Менеджмент: учеб. — метод. пособие. — М., 2011. — 256с.

13.Половцева, Ф.П. Менеджмент : Учеб.- М.: Инфра-М, 2011. — 246 с.

18. Орлов А.А. Управление учебно-воспитательной работой в школе. — М., 2011 г. — С. 34 — 35.

19. Бахур Ю. А. Внутришкольный менеджмент. — М., 2009 г. — С. 342.

список литературы

Похожие записи