Содержание
Управление: сущность и функции
Под управлением понимается направленное воздействие администрации на хозяйственные процессы. Собственно управление сводится к постановке конкретных задач, принятию оптимальных решений и организации контроля, оперативного регулирования и оценки полученных результатов.
Основой разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнении управляющих команд и обобщающих результатах.
Информационная система состоит из взаимосвязанных подсистем (конструкторской, технологической, экономической информации и др.). Среди подсистем экономическая занимает наибольший удельный вес по объему и значимости в принятии управленческих решений.
Выдержка из текста
Управление: сущность и функции
Под управлением понимается направленное воздействие администрации на хозяйственные процессы. Собственно управление сводится к постановке конкретных задач, принятию оптимальных решений и организации контроля, оперативного регулирования и оценки полученных результатов.
Основой разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнении управляющих команд и обобщающих результатах.
Информационная система состоит из взаимосвязанных подсистем (конструкторской, технологической, экономической информации и др.). Среди подсистем экономическая занимает наибольший удельный вес по объему и значимости в принятии управленческих решений.
Список использованной литературы
Управление: сущность и функции
Под управлением понимается направленное воздействие администрации на хозяйственные процессы. Собственно управление сводится к постановке конкретных задач, принятию оптимальных решений и организации контроля, оперативного регулирования и оценки полученных результатов.
Основой разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнении управляющих команд и обобщающих результатах.
Информационная система состоит из взаимосвязанных подсистем (конструкторской, технологической, экономической информации и др.). Среди подсистем экономическая занимает наибольший удельный вес по объему и значимости в принятии управленческих решений.
С этим материалом также изучают
... тему:1. Что такое страхование? Опишите его экономическую сущность, функции и свойства.Задача 2.Проведите анализ структуры доходов ... также вычислите показатели в относительном выражении. Результаты группировки изложите в сводных групповых таблицах ...
... этапов развития финансов, их экономической сущности, функций и значения в условиях ... плана действий, органы государственного управления реагируют на проявления кризиса ... экономическое развитие в целом. Государственные финансы не только обеспечиваю решение ...
... достоверной информации о текущем состоянии и результатах функционирования предприятия, но и возможностями на ее основании спрогнозировать дальнейший потенциал его развития.Предмет исследования – сущность, состав ...
... ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ, МЕСТО В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ 8 1.1. Сущность и виды управленческих решений 8 1.2. Методы разработки и принятия управленческих решений 15 1.3. Особенности управленческих решений в ...
... сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений. Принятие мотивированного управленческого решения невозможно без анализа планов, полученных фактических результатов и ...
... -экономическая эффективность и результаты его деятельности. Основная цель управленческого анализа— это информационное обеспечение принятия обоснованных управленческих решений. В системе управления предприятием, существуют самостоятельные подсистемы ...
... 9) Как называют результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели организации? • ~управленческая система • ~УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ • ~управление 10) Как ...
... или системы целей. Цель управления является ведущим элементом в управленческой деятельности, в принятии и реализации решений. Задача управления - максимально приблизить результат реализации решения к поставленной цели. 2.Всесторонняя ...
... элементы процесса принятия решенийПроцесс принятия решений является плодом управленческого опыта многих ... экономической системы (например отдела, цеха). Эти решения не затрагивают деятельность всей системы, однако для коллектива той подсистемы, ...
... - рассмотрение понятия и сущности деловой оценки персонала; - формирование общего представления о функции принятия управленческих решений; - анализ вариативности принятия управленческих решений по результатам проведения деловой оценки персонала; ...
