Содержание

Введение

1. Принципы внедрения системы бюджетирования в организации:

1.1. Понятие и принципы организации системы бюджетирования

1.2. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения

1.3. Организационные вопросы, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения

1.4. Технологические вопросы, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования

2. Анализ финансового положения «ВЛАДА 2004

Заключение

Список используемой литературы

Выдержка из текста

Введение

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени и естественным образом подсказывает управленческие решения.

Внедрение данной технологии становится особенно актуальным в преддверии вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), которое откроет российский рынок для иностранных компаний и банков и повлечет усиление конкурентной борьбы. Составить достойную конкуренцию нерезидентам российским предприятиям поможет освоение стандартных управленческих технологий, которые позволяют максимально оптимизировать деятельность организации. Одной из таких технологий является система Business Unit Management.

В результате внедрения бюджтирования организация обретает два важных преимущества:

низкая себестоимость продукта за счет мотивации всех подразделений к снижению собственных издержек;

развитый и конкурентоспособный продуктовый ряд.

Что способствует повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности организации.

В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы, требующие решения в ходе внедрения системы бюджетирования:

1.методические, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения;

2.организационные, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения;

3.технологические, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования.

Список использованной литературы

1.Т.Яковлев: «Аналитический банковский журнал», №4, 2002

2.Алексей Чурин. Как заставить систему бюджетирования работать // «Финансовый менеджмент», № 2, 2007

3.В.Чаусов, В.Некрасов: «Банки и технологии», №3, 2000

4.Т.Яковлев: «Аналитический банковский журнал», №6, 2002

5.Алексей Чурин: «Финансовая газета», № 22, 2008

6.Елена Ястребкова: «МСФО: Практика применения», № 6, 2007

7.Т. Тыртова, Е. Смирнова: «Финансовый директор», №4, 2005

8.Георгий Хачидзе: «Мировая энергетика», № 3, 2005

Похожие записи