Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Введение 3
1. Принципы выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии 5
1.1 Роль и место этапа выделения, организации производства, компоновки оборудования при проектировании химических производств 5
1.2 Механизм организации производств, цехов и участков на химическом предприятии 11
2. Особенности создания системы инженерной организации производства, цехов и участков Гомельского химического завода 15
2.1 Гомельский химический завод 15
2.2 Производственный менеджмент предприятия 16
2.3 Особенности создания системы инженерной организации производства 16
Заключение 28
Список литературы 30
Глоссарий 31
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость. Характерной особенностью выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии отрасли является непрерывность работы технологического оборудования, которое связано в единую технологическую цепочку непрерывно-поточного нефтехимического производства. Выход из строя одного из агрегатов приводит к остановке всего производства. В этой связи вопросы обеспечения надежности работы оборудования приобретают первостепенное значение, поскольку создание технологического резерва для аппаратов высокой мощности экономически нецелесообразно. Другой специфической особенностью предприятий химии является то, что большая часть оборудования входящего в технологическую цепочку не может быть отремонтирована/заменена в процессе непрерывной работы химического производства путем последовательного распределенного в течение года ремонта отдельных машин и установок (установки и аппараты большой мощности, оборудование колонного типа, цеховые трубопроводы, газовые коллекторы, сети вентиляции и отопления и т.д.).
В этом случае применяется так называемый ежегодный плановый остановочный ремонт, сосредоточенный на определенный период года, основная проблема которого заключается в проведении большого объема ремонтных работ в сжатые сроки, что в условиях ограниченных возможностей ремонтной службы предприятия требует тщательной подготовки/организации и материального обеспечения ремонта [1, 2].
Ключевым фактором в этом случае является точная информация о состоянии оборудования, которая формируется службой главного механика предприятия, осуществляющего непосредственное руководство эксплуатацией и ремонтом технологического оборудования.
Задача проектирования компоновки относится к классу наиболее трудоемких задач проектирования объектов химических производств, и ее автоматизация позволит сократить сроки разработки аппаратурного оформления технологической схемы, а также добиться получения оптимальных компоновочных решений за счет применения вычислительных методов оптимизации [1].
Цель работы принципов выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.2) на примере конкретного химического предприятия изучить проблему реорганизации и формирование производственной структуры современного нефтеперерабатывающего завода.
В практической деятельности экономиста и финансиста технология производства является главным объектом для инвестиций, уровень технологии оказывает решающее влияние на его экономические показатели, поэтому необходимо достаточное знание современных технологических процессов.Цель данной работы рассмотреть принципы выделения и организации производств ,цехов и участков на химическом предприятии.Изучить принципы организации производственного процесса
В практической части работы наряду с общей характеристикой организации, взятой в качестве примера, рассматривается процесс реорганизации химического производства, а именно описываются причины и целесообразность его переноса с одного подразделения в другое.
Целенаправленное воздействие на трудовой коллектив для организации и координации их деятельности в процессе производства, это: Методы управления, основанные на создании экономических условий, побуждающих работников добиваться решения поставленных задач, это методы: Установление длительных производственных связей между предприятиями и организациями относятся к следующему принципу организации производства:
Так же большое значение для повышения производительности труда при ТО и ТР, и обеспечении их качества приобретает широкое внедрение на производстве научной организации труда (НОТ).
Последняя включает в себя большой комплекс мероприятий, среди которых улучшение организации и обслуживание рабочих мест; совершенствование приемов, методов нормирования труда; создание благоприятных санитарно- гигиенических и эстетических условий труда.
Основное назначение управления – обеспечение предприятий ОАО «Татнефть» качественной современной свя-зью.Также выполняет строительно-монтажные работы, производит элек-трохимзащиту скважин и газопроводов от коррозии, предоставляет транс-портные услуги.
Технология и организация производства мяса и мясных продукций
Список источников информации
1. Фатхутдинов Р. Организация производства. Серия: Высшее образование. – М.: Инфра-М, 2011. — 544 с.
2. Афанасьева, Т.А. Надежность химико-технологических производств / Т.А. Афанасьева, В.Н. Блиничев. – Иваново: Изд-во Иван. гос. хим.-технол. ун-та, 2007. – 199 с.
3. 1 СН 227-82. Инструкция по типовому проектированию. – Государственный комитет СССР по делам строительства, 1982. – 82 с.
4. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2005. – 544 с.
5. Кононова, Г.Н. Сафонов В.В. Химико-технологические системы. Учебное пособие / Г.Н. Кононова. В.В. Сафонов;
- ИПЦ МИТХТ имени М.В. Ломоносова, 2005. — 66 с.
6. Ящура А. Система технического обслуживания и ремонта оборудования химической промышленности. — М: НЦ ЭНАС, 2013. – 516 С.
7. Кузнецова И., Харлампиди Х., Иванов В., Чиркунов Э. Общая химическая технология. Основные концепции проектирования химико-технологических систем.- М.: Лань, 2014. — 384 с.
8. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2006. — 574 с.
9. Интеллектуализация предприятий нефтегазохимического комплекса: экономика, менеджмент, технология, инновации, образование / Под общ. ред. И.А. Садчикова, В.Е. Сомова. — СПб.: СПбГИЭУ, 2006. — 762 с.
10. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник / В.И. Титов.- М.: Эксмо, 2007.- 416 с.
11. Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2006.- 320 с.
список литературы
