Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы принятия решений
1.1.Истоки возникновения теории принятия решений
1.2.Сущность и виды управленческих решений
1.3.Процесс разработки и принятия управленческого решения
1.4.Методы и модели разработки управленческого решения
Глава
2. Принятие решений в деятельности ЗАО «Ливиз»
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Ливиз»
2.2. Принятие решения о переводе производства
2.3. Экономическое обоснование решения о переводе производства в Красное село
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной работы заключается в том, чтобы подробно описать процессы принятий управленческого решения, дать характеристики индивидуальным и групповым решениям.Для реализации указанной цели поставлены следующие задачи:
Актуальность темы исследования состоит в том, что работа консультантов по организационному управлению сегодня является очень востребованной, особенно в условиях частой смены условий осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
модель принятия решений Врума-Йеттона и возможности ее использования в управленческой деятельности (на примере конкретной компании) (междисциплинарная курсовая)
Разработка политики совершенствования процесса принятия решений на предприятии является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики.Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии сферы общественного питания.•Рассмотреть методы расчета эффективности управленческих решений на предприятии
Математические методы и автоматизированные системы поддержки принятия решений
В основе каждого действия лежит процесс принятия решений. Мы каждый день принимаем различные решения, но профессиональные решения отличаются от обыденных, хотя бы тем, что от их исхода зависит как успех организации в целом, так и судьба людей, работающих под нашим началом.
Знать, какие процессы происходят внутри организации, менеджеру также необходимо, как врачу знать строение и процессы человеческого организма потому, что без этого мы не сможем правильно определить проблему и найти соответствующее решение, так как и врач не сможет правильно вылечить больного.Также я считаю, что самое главное для управленцев – это умение выявлять проблемы и принимать правильные решения, потому что от них зависят как судьба людей, работающих под их началом, так и успех всей организации. Поэтому я выбрала тему различия при индивидуальном и групповом принятии решений.
Список источников информации
1. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
2. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
3. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 1990.
4. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, № 4, 2006. Стр. 85-89.
5. Коргова М.А., Борисова А.М. История менеджмента. – Ростов на Дону: СКАГС, 2001.
6. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
7. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 1993.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
9. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
11. Пригожин А.И. Технологии управления: социологический аспект. – СПб: Изд-во СПбШБ, 2006.
12. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты).
– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
13. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
14. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
15. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 1999.
16. http://www.dp.ru/
17. http://www.rosinvest.com/news/387634/1
список литературы
