Введение
1. Теоретические основы принятия маркетинговых решений
1.1. Содержание и виды маркетинговых решений
1.2. Особенности подготовки и принятия маркетингового решения
1.3. Показатели эффективности маркетинговых решений
2. Анализ маркетинговой среды принятия решений ОАО «Москапстрой»
2.1. Общий анализ организации
2.2. Анализ товарного рынка и рыночной среды
2.3. Анализ условий конкуренции
3. Разработка и принятие маркетинговых решений в ОАО «Москапстрой»
3.1. Разработка маркетинговой стратегии фирмы
3.2. Принятие решений по товарной политики
3.3. Разработка решений по комплексу маркетинга
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения для внедрения их в практику принятия управленческих решений на исследуемом предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения для внедрения их в практику принятия управленческих решений на исследуемом предприятии.
Цель курсовой работы – принятие решений в чрезвычайных ситуациях.- изучить принятие решений в направлении кризисных коммуникаций в чрезвычайных ситуациях.Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений в разных чрезвычайных ситуациях
Методы принятия решения в условиях риска
В последние годы, в частности, в мировой социологической литературе все чаще обращается внимание на необходимость выработки и осуществления управленческих решений в условиях неопределённости и риска.Исследование и классификация управленческих решений в условиях неопределённости и риска.Анализ системы принятия решений ООО «Русьимпорт».
Методы исследования: изучение научной литературы по проблеме исследования разработки и принятия управленческих решений в организации; анализ и систематизация научных знаний по проблеме исследования.
Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости.Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей. проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости;
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы».Цель исследования исследование процесса принятия решений и анализ управленческих решений в МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ».Провести анализ системы принятия решений в организации.
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы».Цель исследования исследование процесса принятия решений и анализ управленческих решений в МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ».Провести анализ системы принятия решений в организации.
цель, заключающаяся в осуществлении стремительного прорыва обсуждение вопросов, связанных с созданием и развитием инновационной инфраструктуры на территории РФ, принятия таких управленческих решений, которые бы способствовали созданию конкурентоспособной высокотехнологичной экономики2. В условиях модернизации экономики актуальны задачи по разработке и внедрению новейших стандартов связи и информатизации и правовым аспектам деятельности телекоммуникаций, а также совершенствование системы государственного управления, повышение эффективности и оперативности управленческих решений за счет пересмотра моделей и методов использования государственных ресурсов, повышение открытости работы государственного сектора путем создания современной информационно-коммуникационной инфраструктуры – «
1.ГОСТ 19804.1-79
2.СНиП 3.01.01-85 “Организация строительного производства”
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2006
4.Голубков Е.В. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство ЮНИТИ, 2008
5.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кар-пуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
6.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2001. — №1.
7.Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг М.Г. Теория и 85 ситуаций. М.: ЮНИТИ-Дана, 2007
8.Максимов С.Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке не-движимости [Текст] – СПб: Питер, 2008.
9.Моисеева Н., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее ме-тодическое обеспечение//Маркетинг. 2001, №6, с.111.
10.Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в роз-ничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. — №4.
11.Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. – М.: Деловая литера-тура, 2001.
12.Николаева М.А. Товарная экспертиза. – М.: Деловая литература, 2008.
13.Новиков Б.Д. Рынок и оценка недвижимости в России – М.: Экзамен, 2008.
14.Новомлинская Е. Недвижимость пришла в движение // Деньги. – 1998.
15.Организация и технология торговых процессов: Учебник для вузов. / Ф.Г. Панкратов, Э.А. Арустамов. Рук. Авт. Колл. Ф.Г. Панкратов. М. Экономика, 2000
16.Орлов С.В., Цыпкин Ю.А. Рыночная оценка имущества города: Учеб. посо-бие для вузов – М.: Юнити-Дана, 2007.
17.Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2006
18.Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007, с.7.
19.Сачин Д. Закрытые фонды – новые горизонты для инвестиций в недвижи-мость // РЦБ. – 2004.
20.Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №5, с.75-79.
21.Экономика недвижимости: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. / Горемы-кин В.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Маркетинг, 2007.
22.http://arspb.ru/news/index.php?id=192 Ассоциация риэлтеров Москвы
список литературы