Принятие решений в условиях риска (на примере ООО Кровельные материалы )

Содержание

План.

Введение 2

1. Понятие процесса принятия решения. 3

1.1 Общее понятие о процессе принятия решений. 3

1.2 Классификация проблем и решений. 9

2. Технология принятия решений в условиях риска. 15

2.1 Сущность риска. Классификация риска. 15

2.2 Принятие решений в условиях риска (на примере ООО «Кровельные материалы»). 26

3. Значение человеческого фактора при принятии решений в условиях риска. Некоторые другие методы оценки риска. 66

3.1 Роль руководителя в процессе принятия решений. Некоторые другие методы оценки риска. 66

Заключение 71

Список литературы 74

Выдержка из текста

Для понимания роли фирмы в экономике следует помнить, что сырьевые ресурсы не обладают стоимостью до тех пор, пока они не объединены с трудом и капиталом в процессе их обработки. Роль фирмы состоит в том, что она распределяет свои ограниченные ресурсы труда и капитала и управляет процессом их преобразования, чтобы предоставить полезные товары и услуги членам общества на рынке. Если фирма эффективно удовлетворяет потребности общества в товарах и услугах, то она получает вознаграждение, к которому стремится. Это вознаграждение — прибыль, которая в некотором смысле является двигателем, приводящим в действие экономическую систему для общего блага всех членов общества: рабочих, управляющих, инвесторов и потребителей, в том числе и неработающих (35).

Список использованной литературы

Список литературы

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография «Новости», 2010 – 355 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 200 – 420 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. Научн. ред. Л.И. Евенко. — М.: Экономика, 1999 – 370 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 416 с.

4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под. ред. Ю. Джарова, Р.М. Нуреева. — М.: Финпресс, 2008 – 516 с.

5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. — М.: Финпресс, 2010 – 235 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2009 – 389 с.

7. Вологжанина С.А., Орлов А.И. Об одном подходе к оценке рисков для малых предприятий (на примере выполнения инновационных проектов в ВУЗах). — Подготовка специалистов в области малого бизнеса в высшей школе. Сборник научных статей. — М.: Изд-во ООО "ЭЛИКС +", 2011. С.40-53.

8. Глухов В.В., Демидов А.В.. Стратегии управления и факторы риска. – СПб: Северная звезда, 2008 г. – 310 с.

9. Гончаренко Л.П. Инвестиционный менеджмент. М.: КНОРУС, 2007 г. — 296 стр.

10. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 185 с.

11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. — М.: Финпресс, 1998 –420 с.

12. Иванова И.А. Менеджмент. М.: РИОР, 2008 г. – 260 с.

13. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. — М.: Олимп-Бизнес, 2004 – 530 с.

14. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2009 г. – 230 с.

15. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. —М.: ИТК «Дашков и К», 2005 – 290 с.

16. Керимов В.Э. Стратегический учет. — М.: Омега-Л, 2009 – 365 с.

17. Керимов В.Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. — М.: Эксмо, 2005 – 437 с.

18. Кит У. Стратегический управленческий учет / Пер. с англ. —М.: Олимп-Бизнес, 2012.

19. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. М.: ТК Велби, Проспект, 2010 г. — 448 стр.

20. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 1998 – 345 с.

21. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. — М.: Олимп-Бизнес, 1999 – 290 с.

22. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: «Наука», 2009 – 315 с.

23. Лутц Р.А. 7 законов Крайслера / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2008 – 267 с.

24. Минцберг Г., Альстрэд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2010 – 532 с.

25. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 2007 г. – 315 с.

26. Портер М. Конкуренция. — М.: Вильямс, 2009 – 430 с.

27. Сио К.К. Управленческая экономика / Пер. с англ. — М.: ИНФРА- М, 2008 – 450 с.

28. Стратегическое планирование / Под ред. А.Н. Петрова. 2-е изд. — СПб.: Знание, ГУЭФ, 2004 – 360 с.

29. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2005 – 470 с.

30. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. — М.: Приор, 2000 – 285 с.

31. Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. — М.: Республика, 2002 – 340 с

32. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: ТЭИС, 2008. – 247 стр.

33. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. – М.:ЭКСМО, 2006 – 284 с.

34. Шегда А.В. Основы менеджмента: учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 2008. – 270 с.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. —

М.: ИНФРА-М, 2000 – 279 с.

36. Шеремет А.Д. Управленческий учет. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2002 – 460 с.

37. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: ИНФРА- М, 2002 – 360 с.

38. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. — М.: Прогресс, 2009 — 568 с.