Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы анализа для принятия решения о снятии товара с производства
1.1. Процесс принятия решения о снятии товара с производства
1.2. Методы анализа для выявления товаров, требующих снятия с производства
2. Анализ автомобильной отрасли
2.1. Анализ автомобильного рынка
2.2. Положение компании BMW на автомобильном рынке
3. Оценка целесообразности снятия с производства автомобиля BMW серии 8
3.1. Общая характеристика автомобиля BMW серии 8
3.2. Анализ для принятия решения о снятии с производства автомобиля BMW серии 8
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Одним из основных направлений маркетинговой деятельности на крупных предприятиях является управление жизненным циклом продукции.
Управление позволяет вовремя принимать решения относительно модификации или снятия с производства товара.
Продление жизненного цикла исследуемого товара не имеет смысла, если у него появился конкурент, доказавший свою эффективность, и если позиции его производителей непоколебимы.
Актуальность выбранной темы объясняется прямой зависимостью полученной прибыли предприятия от выбранной им продуктовой стратегии.
Объект исследования – автомобили BMW серии 8.
Целью работы является является анализ для принятия решения о снятии товара с производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- представить процесс ………….
Список использованной литературы
1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — СПб.: ПитерКом, 2015. -416 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2012. – 519 с.
3. Богданов, А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении) / А.И. Богданов. — М.: Прогресс, 2012. – 218 с.
4. Виссема, Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Х. Виссема. — М.: ФИНПРЕСС, 2014. — 415 с.
5. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. — М.: Гардарика, 2015. -296 с.
6. Вутон, С. Стратегическое
……………