Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
Раздел
1. Теоретические основы стратегического управления
на предприятии 4
1.1. Сущность и значение стратегии для предприятия 4
1.2. Классификация стратегий 6
1.3. Особенности принятия стратегических решений 10
Раздел
2. Исследование принятия стратегических решений (на примере компании BMW) 15
2.1. Характеристика автомобильного концерна BMW 15
2.2. Стратегия продвижение автомобильного бренда BMW с помощью интегрированных маркетинговых коммуникаций 18
Заключение 23
Список использованных источников 25
Выдержка из текста
Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в современных условиях, а также выявить зависимость успеха деятельности компании от ее стратегии развития, необходимо изучить сущность стратегии, ее компоненты и инструментарий построения.
В научной и методической литературе представлено большое количество вариантов определений стратегического управления, которые акцентируют внимание на тех или других аспектах этого сложного управленческого процесса. Однако все они сводятся к одному из трех подходов (или их комбинации): анализ окружения, которое акцентирует внимание на параметрах организационного окружения; цели и средства, которые основываются на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения; действенный подход, который ставит основной задачей деятельность по реализации стратегии.
В процессе стратегического управления нет ничего постоянного, поскольку предыдущие действия должны изменяться в зависимости от трансформации внешней среды, появления новых возможностей или угроз, способных повлиять на конкурентоспособность предприятия. При осуществлении в нашей стране экономических реформ действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие изменения. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к внешним условиям, которые изменяются.
Объект работы – автомобильный концерн BMW.
Предмет работы – стратегические решения компании BMW.
Цель курсовой работы – исследовать стратегические решения компании BMW.
Список использованной литературы
1. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 450 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Армстронг М. ; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление / Виханский О. С. – М. : Экономист, 2004. – 292 с. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. – СПб. : Питерком, 1999. – 416 с.
4. Володькина М. В. Стратегический менеджмент : учебн. пособ. / Володькина М. В. – К. : Знания-Пресс, 2002. – 149 с.
5. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Зайцев Л. Г., Соколова М. И. – М. : Экономист, 2003. – 414 с.
6. Зуб А. Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика / Зуб А. Т., Локтионов М. В. – М. : Генезис, 2001. – 752 с.
7. Наливайко А.П. Теория стратегии предприятия. Современое состояние и направления развития: Монографія. – К.: КНЕУ, 2011. – 227 с.
8. нсофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2008. – 422 с.
9. Официальный сайт компании BMW. – URL: http://www.bmw.com/com/en.
10. Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4 / Попов С. А. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 344 с.
11. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2008. – 269 с.
12. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2009. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
13. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. — 3-е изд., испр. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2007. — 516 с.
14. Теплова Т. В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2009. — 264 с.
