принятие стратегических решений на примере компании Audi

Содержание

Введение 3

1.Теоретические аспекты создания стратегии 4

1.1. Стратегическое планирование, основные понятия 4

1.2. Стратегии предприятия, их характеристика и классификация 6

2. Стратегический анализ и выбор стратегии 12

2.1.Характеристика компании 12

2.2. Анализ состояния внешней среды организации 14

2.3. Анализ факторов внутренней среды организации 20

2.4. SWOT- анализ и окончательный выбор стратегии. 25

Заключение 28

Список используемых источников 29

Выдержка из текста

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе.

Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческих ресурсов, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.

Объект исследования – компания Ауди.

Предмет исследования – стратегические решения.

Цель работы – принятие стратегических решений по развитию на основе стратегического анализа. Задачи работы:

-исследование теоретических аспектов стратегического планирования;

-исследование внешней и внутренней среды компании Ауди;

-выбор стратегии и принятие стратегических решений.

Список использованной литературы

1. Ивахненко А. В. Классификация стратегий управления компанией / А. В. Ивахненко // Экономика: теория и практика. – 2009. – №2 (18). – С.68– 74

2. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов/ Т.П.Любанова. – М.: МарТ, 2009. –С.94.

3. Ляско А.К. «Стратегический менеджмент».- М.: Дело, 2013. – 288 с.

4. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента.- М.:Юрайт,2014. -448 с.

5. Тимошенко А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, №2,2015.- С.55-56.

6. Платонова М.А., Юрлова Ф.Ф. Портфельный анализ и выбор эффективных решений // Вестник КГАУ,№10,2014-С.61

7. Сайт компании «Audi» в РФ- http://www.audi.ru/

8. http://www.audi.com/

Похожие записи