Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управленческие решения и их специфика 4
2. Сущность процесса принятия управленческих решений 8
3. Механизм принятия управленческих решений 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Одна из главных и более ответственных функций, которые выполняет руководитель в ходе управления — принятие решений. От своевременности и правильности управленческих решений зависит эффективность управления, а соответственно, и эффективность производства. Этим и объясняется актуальность выбранной темы.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Потому особенную важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неминуемым риском.
Решения по управлению производством в данных условиях различаются особой ответственность, и сложность их выработки увеличивается.
Управленческое решение — это директивный документ, который организует, направляет и стимулирует совместную деятельность коллектива (или коллективов).
Цель данной работы рассмотреть модели процесса принятия управленческих решений; контроль реализации управленческих решений.
Задачи:
1. Изучить управленческие решения и их специфику;
2. Рассмотреть сущность процесса принятия управленческих решений;
3. Изучить механизм принятия управленческих решений.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Логинов, В. Н. Управленческие решения: модели и методы — М.: Альфа-Пресс, 2011.
2. Петухова С.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты.-М.: Омега-Л, 2011
3. Пирогова, Е. В. Управленческие решения -Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
4. Смирнов, Э. А. Разработка управленческих решений — М.: ЮНИТИ, 2000.
5. Фатхутдинов, Р. Л. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2001.
6. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений, Юнити-Дана, 2011.-383с