Содержание
Введение3
Глава 1. Управления в системе таможенных органов5
1.1 Процесс управления в системе таможенных органов………………..5
1.2 Организация процесса управления в системе таможенных органов………………………………………………………………………8
Глава 2.Принятия управленческих решений в таможенных органах10
2.1 Особенности принятия решений в таможенных органах…………10
2.2 Законы принятия решений в таможенных органах…………………13
2.3 Принципы принятия решений в таможенных органах…………..…16
2.4 Функции принятия решений в таможенных органах…………..……21
Глава 3. Принятия управленческих решений в таможне27
3.1 Методология принятия решений в таможне……………………..….27
3.2 Особенности организационно-распорядительных методов……..…29
Заключение34
Список использованной литературы35
Выдержка из текста
Введение
Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее.
Система управления в таможенных органах состоит из следующих компонентов: механизма управления, структуры управления, процесса управления и механизма совершенствования системы управления.
Механизм управления составляют: законы, принципы, цели, методы и функции управления. Структура управления включает: органы управления, кадры управления и технические средства управления. Процесс управления – это деятельность всех звеньев управления по достижению целей управления. Механизм совершенствования системы управления включает организацию изменений в ней в результате развития объекта управления.
Для более глубокого понимания сущности управления в таможенных органах необходимо знать особенности, которые присущи этому управлению. К ним можно отнести: ярко выраженную нацеленность управления на конечный результат служебной деятельности; сочетание управленческой деятельности внутри системы с работой с участниками ВЭД; осуществление полномочий органа государственного управления; допустимость разумного риска в процессе управления; динамичность процессов управления в условиях противоборства сотрудников таможенных органов с недобросовестными участниками ВЭД, контрабандистами и их пособниками; относительная неопределенность условий, в которых осуществляется управление.
Таким образом, целью нашего исследования выступает анализ особенностей принятия управленческих решений в таможенной системе.
Список использованной литературы
1.Таможенный кодекс Российской Федерации от 28 мая 2003 года №61-ФЗ.
2.Указ президента Российской Федерации от 9 марта 2004 года №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти».
3.Постановление Правительства Российской Федерации от 21 августа 2004 г. №429 «О Федеральной таможенной службе».
4.Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление: учебник. // Государственный университет управления. — М.: Проспект, 2009.
5.Граждан В.Д. Теория управления. — М., Гардарики, 2009.
6.Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах – СПб., 2009.
7.Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2009.
8.Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — ЧелГУ, Челябинск, 2008.
9.Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие: для студентов экономических специальностей вузов, аспирантов, преподавателей и практических работников / Э. А. Маркарьян, С. Э Маркарьян, Г. П. Герасименко. — Изд. 2-е, испр. и доп. — Москва: МарТ ; Ростов-на-Дону : Март, 2009.
10.Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство: Высшее образование, 2009.
11.Федоровская М.А. Некоторые особенности системы государственного управления в таможенных органах. // Финансовое право. -2009. – №4. – С. 36 – 40.