Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1. Понятие и сущность управленческих решений……………………… 5
2. Теоретические основы метода анализа иерархии……………………..12
3. Формирование программы развития предприятия на основе метода анализа иерархии………………………………………………………………..18
Заключение………………………………………………………………… 27
Список литературы………………………………………………………..28
Выдержка из текста
Хорошо известно, что методами рационального осмысления сложных проблем владеют лишь немногие «самородки», которые и преуспевают в жизни. Но как же быть остальным? Ведь решения надо принимать каждый день! А если задача очень сложна, многогранна, информационно неполна, то здесь на одной интуиции далеко не уедешь.
Как сделать процесс принятия решения комфортным, технологичным, а самое главное, эффективным, если Вы – руководитель предприятия, или аналитик, или просто человек, который львиную долю своего времени должен тратить на это?
В настоящее время существует множество информационных технологий, позволяющих предельно облегчить жизнь и помочь в решении проблем, связанных с процессами принятия решений в различных предметных областях. В частности, очень распространены сейчас системы поддержки принятия решений на основе Метода Анализа Иерархий.
Метод анализа иерархии (МАИ) – один из наиболее эффективных методов решения слабоструктурированных задач, планирования и управления на различных уровнях экономической системы
Этот метод разработан Р.Беллманом, Б.Н. Бруком и В.Н.Бурковым, но получил широкую известность по работам Т.Саати, который и назвал процедуру методом анализа иерархий. Публикации Саати более полно раскрыли возможности процедуры, и с тех пор МАИ активно развивается и широко используется на практике. В его основе наряду с математикой заложены и психологические аспекты. МАИ позволяет понятным и рациональным образом структурировать сложную проблему принятия решений в виде иерархии, сравнить и выполнить количественную оценку альтернативных вариантов решения.
Метод Анализа Иерархий используется во всем мире для принятия решений в разнообразных ситуациях: от управления на межгосударственном уровне до решения отраслевых и частных проблем в бизнесе, промышленности, здравоохранении и образовании.
В данной курсовой работе изучим понятие и сущность управленческих решений в целом и подробно рассмотрим Метод Анализа Иерархий, его основы и действие на практике на примере выбора поставщиков для предприятия.
Список использованной литературы
1. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети. – М.: Издательство ЛКИ, 2008. – 360 с.
2. Саати Т.Л. Целочисленные методы оптимизации и связанные с ними экстремальные проблемы. – М.: Мир, 1973. – 302 с.
3. Басакер Р.Г., Саати Т.Л. Конечные графы и сети. – М.: Наука, 1974. – 366с.
4. Саати Т.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь, 1989. – 316 с.
5. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. – М.: Радио и связь, 1991. – 224 с.
6. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 464 с.
7. Андрейчиков А. В., Терелянский П. В., Андрейчикова О. Н. Информационные технологии прогнозирования технических решений на основе иерархических моделей. – Волгоград : РПК «Политехник», 2004.
8. Терелянский П. В. Непараметрическая экспертиза объектов сложной структуры. – М. : Изд.-торг. корп. «Дашков и Ко», 2009. – 221 с
9. Макаров И.М. и др. Теория выбора и принятия решений. — М.: Наука, 1982.
10. Микони С.В. Теория и практика рационального выбора: Монография. — М.: Маршрут, 2004. — 463 с.
11. Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении. -М.: Изд-во "Дело", 2002.
12. http://modeling.at.ua/publ/2-1-0-36
13. http://www.ariel-kosmet.ru/
14. http://www.akjera.ru/
15. http://www.tereza.ru/
16. http://roscosmetic.com/
17. http://floressence.com.ua/
