Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Особенности использования рациональности в процессе принятия управленческих решений
1.1 Теория рациональности в процедуре принятия управленческих решений
1.2 Интуиция и рационализм в управленческой деятельности
1.3 Рационализм интуиции
2. Особенности использования интуиции в процессе принятия управленческих решений
2.1 Интуиция как средство принятия управленческого решения
2.2 Механизмы запуска ресурса интуитивного мышления
2.3 Развитие интуиции
2.4 Риски интуиции и аномалии интуитивного управленческого поведения
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Правовой основой работы послужили законы и иные нормативные акты, регулирующие деятельность региональной (г. Москвы) и муниципальной власти (Управы Раменки) в целом, а также конкретные управленческие решения.
Принятие управленческих решений – это базис менеджмента. Выработка и принятие управленческих решений является творческим процессом в деятельности менеджмента любого управленческого уровня, который включает.
Изучением темы занимались отечественные и зарубежные ученые. В их числе Г. Саймон, Ф. Харрисон, , И. Ансофф, Г. Лаукс, Р. Дафт, Э. Дэ Боно, Э.Й. Вилкас и Е.З. Майминас, Э.М. Коротков, Л.А. Матвеев, М. Эддоус и Р. Стэнфилд; Д. Хан, Ф.И. Перегудов и Ф.П. Тарасенко, С. Янг, Ю. Лапыгин, А. Урубков, Г. Саймон и многие другие. Результаты их исследований послужили теоретической базой при написании данной курсовой работы.
Для выполнения данных задач было изучено значительное количество литературы, как современной, так и более устаревшей. Была рассмотрена и проанализирована деятельность конкретной фирмы. Из чего были сделаны выводы, что принятие управленческих решений в любой сфере деятельности является залогом успеха и эффективности развития предприятия.
Процесс принятия определенных управленческих решений в современ-ном менеджменте занимает свою исключительную нишу. Среди огромного многообразия проблем управленческих дисциплин, в частности и менедж-мента, наиболее важными являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения.Таким образом, чтобы добиться должного качества управленческих решений, руководителю следует обладать некоторыми научными основами и методами принятия управленческих решений, что и определяет актуаль-ность темы работы.
Менеджером можно именовать человека только после этого, когда он берет на себя организационные решения либо реализует их через иных людей. Принятие решений — одна из деталей любой управленческой функции. Потребность принятия решений пронизывает все, как поступает правящий, формулируя цели и добиваясь их заслуги. Потому осознание природы принятия решений существенно для любого, кто желает преуспеть в искусстве управления.
Представители нормативного подхода концентрируют внимание на разработке организационных, информационных и методологических основ принятия рационального решения. В рамках нормативного подхода, прежде всего, исследуется процедура (общая технология) принятия управленческих решений и он прорабатывает «правила движения» в управленческой работе, соблюдение которых должно обеспечить принятие рационального решения.
2. Уровень социально-психологической готовности руководителя определяется степенью выраженности у него совокупности мотивационного, ценностно-ориентационного, морально-волевого, оценочного, операционального и индивидуально-личностного компонентов.
Переход к рыночной экономике нацеливает предпринимателей и менеджеров на смелые, решительные действия, связанные с риском. Умение идти на риск признается неотъемлемой частью искусства управления, хотя до недавнего времени отношение к нему было далеко не однозначным. В выражениях «рискованный поступок», «рискованный шаг» явно присутствовал оттенок неодобрения. Одной из характерных особенностей административно-командной системы управления являлась невостребованность у работников данного качества. Более того, хозяйственная практика прошлых лет породила такое крылатое выражение, как «инициатива наказуема», несмотря на декларируемые призывы к ее проявлению. Руководитель по существу отучивался от предприимчивости, смелых действий, работы в условиях риска.
Научные основы теории принятия управленческих решений обоснованы В.А. Абчуком и В.А. Бункиным , Е.А. Александровым , В.Н. Вагиным , О.И. Ларичевым , Т. Саати , Б.Г. Литвак, А.И. Орловым, Р.А. Фатхутдиновым и др.
Принятие управленческих решений в органах власти (на примере СПБ)
Список использованной литературы
1.Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса // Современные наукоемкие технологии. 2010. № 2.
2.Бехтерева Н.П.. Магия мозга и лабиринты жизни. М.: АСТ; Спб.: Сова, 2007. – 383 с.
3.Богомазов С.В. Формирование условий для принятия эффективных управленческих решений // Российское предпринимательство. 2010. № 2. С. 158?162.
4.Дэй Л. Практическая интуиция в бизнесе. – М.: АСТ, 2005. – 320 с.
5.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. М., 2001.
6.Леонтьев Д.А.. Общее представление о мотивации // Психология в вузе, 2004. – № 1.
7.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2002.
8.Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: Инфа-М., 2008. – 692 с.
9.Майерс Д. Интуиция. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
10.Менегетти А. . Психология лидера. – М.: ННБФ «Онтопсихология», 2008. – 304 с.
11.Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Организационные основы разработки управленческих решений в предпринимательских структурах на основе системного анализа // Известия СПбГАСУ. 2009. Вып. 12. С. 86?89.
12.Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь, Ю.В. Коротаева. СПб., 2007.
13.Тибодо Л. Врождённая интуиция. – М.: Рипол Классик. 2007. – 320 с.
14.Философия / под редакцией А. Ф. Зотова, В. В. Миронова, А. В. Разина. М.: Академический проект, 2008. – 688 с.
15.Шульц Л. . Язык интуиции. Как использовать свою интуицию для решения самых сложных проблем. – М.: Эксмо-Пресс, 2006. – 448 с.
16.Юнг К. Г. Психологические типы.8 перевод: София Лорие /под ред. В. Зеленского. — СПб.:Азбука, 2001. – 538 с.
17.Юнг К.Г. Тавистокские лекции // В сб.: Символическая жизнь. – М.: Когито-Центр Б, 2003. – 326 с.
список литературы
