Содержание
Введение 3
Глава 1. Основы принятия управленческих решений 5
1.1. Виды управленческих решений 5
1.2. Процесс принятия управленческих решений 11
1.3. Методы принятия и оценки управленческих решений 14
Глава 2. Управленческие решения в юриспруденции 17
2.1. Правовое сопровождение управления 17
2.2. Типы управленческих решений в юридической компании 20
2.3. Особенности процесса принятия управленческих решений у юристов 22
Глава 3. Практика принятия управленческих решений в юридической фирме, на примере ТОО «Корпорация Aegis» 26
3.1. Принятие конкретного управленческого решения в ТОО «Корпорация Aegis» 27
3.1. Программа реализация решений 29
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Выдержка из текста
В любой управленческой деятельности принятие управленческих решений можно сказать является основой всей деятельности. Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают эффективность ее деятельности в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления в любой сфере обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.[3, с. 46]
…………..
Задачи курсовой работы:
— Описание видов и процессов управленческих решений
— Подробное изучение методов принятия и методов оценки управленческих решений.
— Выявить особенности процессов принятия решений у юристов.
— Проанализировать управленческие решения ТОО «Корпорация Aegis».
— Предложить программу реализации конкретного управленческого решения.
Для выполнения данных задач было изучено значительное количество литературы, как современной, так и более устаревшей. Была рассмотрена и проанализирована деятельность конкретной фирмы. Из чего были сделаны выводы, что принятие управленческих решений в любой сфере деятельности является залогом успеха и эффективности развития предприятия.
Список использованной литературы
1. Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П. и др. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н.М. Абдикеева и О.В. Китовой. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 282 с.
2. Баранов П.П., Курбатов В.И. Юридическая психология. — Ростов-на-Дону, 2014. – 576 с.
3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения. Учебное пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: РИОР, 2013. — 389 с.
4. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. Учебное пособие. — 5-е изд., доп. и перераб. — М.: Дашков и К, 2012. — 456 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: Проспект (ТК Велби), 2012. — 616 с
6. Гагарина Л.Г., Кавтарадзе Д.Н., Дорогов В.Г. и др. Моделирование процесса принятия управленческих решений // Твердые бытовые отходы. — 2013. — № 1. — С. 30-33.
7. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 284 с.
8. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2011.
9. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: теория и практика. Учебное пособие. — М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2010. — 400 с.
10. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. — М.: Калита, 2010. – 386 с.
…………
22. Шендрикова О.О. Имитационное моделирование экономических процессов // Организатор производства. — 2013.
23.http://www.labex.ru/page/g14_psy_ur_35.html
24. http://www.center-bereg.ru/n1454.html
25. http://www.irbis.vegu.ru/repos/11843/HTML/12.htm