СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы изучения процесса выработки и реализации управленческих решений 5

1.1. Сущность управленческих решений и процесс их разработки 5

1.2. Современные методы выявления и оценки эффективности управленческих решений 7

1.3. Методика исследования управленческих решений 9

Глава 2. Исследование и проектирование процессов принятия и реализации управленческих решений в процессе управления ОАО «ЗИФ Плюс» 11

2.1. Общая характеристика организации ОАО «ЗИФ Плюс» 11

2.2. Анализ эффективности принятия управленческих решений в организации 14

2.3. Социологические исследования проблем принятия и реализации управленческих решений 17

2.5. Разработка рекомендаций по методам оценки проблемной ситуации в организации 18

2.5. Разработка и реализация управленческого решения 20

2.6. Прогнозирование социально-экономической эффективности принятого решений 26

Заключение 32

Список использованной литературы 34

Приложение 1 36

Приложение 2 37

Приложение 3 42

Приложение 4 46

Приложение 5 48

Приложение 6 49

Приложение 7 50

Содержание

Выдержка из текста

Формирование систем оценок социально-экономических последствий принятия управленческих решений в процессе формирования ЖКХ на примере СПБ

Практическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения для внедрения их в практику принятия управленческих решений на исследуемом предприятии.

Практическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения для внедрения их в практику принятия управленческих решений на исследуемом предприятии.

Содержание и виды управленческих решений в процессе деятельности руководителя

1 Теоретические аспекты изучения качества принятия управленческих решений и эффективности управления на предприятии 51.1 Управленческое решение: понятие и сущность 51.2 Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления 12

Основная цель курсовой работы заключается в изучении проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.

Именно в процессе принятия решения, наряду с различными формальными методами, значительную роль играют интуиция лица, принимающего решение, его умение прогнозировать возможные последствия принятого решения. Цель работы – рассмотреть концепцию принятия управленческих решений (на примере главное управление по вопросам миграции МВД России по г.

В отличие от организаций старого типа в современных ор¬ганизациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязан¬ностью каждого руководителя является принятие управленче¬ского решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2010.

2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.

3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Во-робьев С.Н., Уткин В.Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 496 c.

4. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — . — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.

5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.

6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.

7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.

8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. — М.: Мир, 1981. — — 733с.

9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Общество — Экономика — Человек).

10. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.

11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.

12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. — М.: Юристъ, 1998. — 440 c.

13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.

14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.

15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Логос, 2012. – 392 с.

16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. – 248 с.

17. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. — М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2011. — 496 c. — (Учебный курс).

18. Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. — М.: Издательство «экзамен», 2010. — .

19. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 140 с.

20. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 264 с.

21. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 c.

22. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 c.

23. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2012. – 394 с.

24. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – М.: РДЛ, 2011. – 208

25. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. — 184 с.

список литературы

Похожие записи